2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造，卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例， 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造，卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例， 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

2011 左永安顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案討論 旅遊網總裁蔡孟哲 「全球化與分工利益趨勢」台灣長期著眼組裝、製造，卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。味千拉麵創辦人劉祥與其子重光克昭投資中國的案例， 說明品牌授權與媒體輔助品牌布局的重要性。

百大名店論壇 慮赴中經營權

【記者吳泰嶔／台中報導】

2011-10-17 

TraNews第2屆台灣百大名店暨全球高峰論壇，


17日上午在台中福華飯店舉行。


現場有來自全國超過60個業者與會，展示自家特色伴手禮，吸引在場目光。


但在論壇中說明中國市場時，對於部分台商在大陸失去經營權一事，卻未能有更多說明。

旅遊網總裁蔡孟哲在會中進行簡報，他以「全球化與分工利益趨勢」開場，

舉賈伯斯的例子，

點出台灣長期著眼組裝、製造，

卻忽略專利、技術、研發、品牌、服務、行銷等價值。

他也舉了

味千拉麵創辦人劉祥  與  其子重光克昭   投資中國的案例，

說明  品牌授權  與   媒體輔助品牌布局    的重要性。

但部分簡報內容中，


輕輕帶過在中國經商失敗的台商，也讓業主對於永續經營充滿不確定性。


在簡報中未說明    為何味千拉麵使用品牌授權投資中國，


但創業者持股連5%都不到？而過半持股卻落於中國投資者潘慰手中？

等於喪失經營主導權的事實，從簡報中對於中國熱的解釋，仍然疑點重重。

【2011/10/17 台灣大紀元時報】