2026 05 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 共通核心職能 關鍵就業力 勞動部今（29）日公布「114年職類別薪資調查」，薪資觀察結果顯示，醫師僅排第三名，月薪最多的職業是航空駕駛員（機師），平均月薪29.8萬元。勞動部說明，調查對象為從事工業及服務業的事業單位，調查時間為114年8月 排名第一航空駕駛員平均月薪達29.8萬元，為全台薪資最高職業； 排名第二的是取得正式資格的精算師，平均月薪20.3萬元； 第三名則為醫師，平均月薪18萬元。 第四至第五名依序為 4.職業運動員16萬元、 5.船舶監管人員（含引水人員）14.5萬元。 至於第六到十名，分別是 6.電信工程師9.7萬元、 7.律師9.3萬元、 8.證券金融交易員及經紀人（含理財 專員、承銷人員）8.1萬元、 9.統計及精算專業人員8.1萬元、 10.財務及投資規劃分析人員7.8萬元。

 

2026 05 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 共通核心職能 關鍵就業力 勞動部今（29）日公布「114年職類別薪資調查」，薪資觀察結果顯示，醫師僅排第三名，月薪最多的職業是航空駕駛員（機師），平均月薪29.8萬元。勞動部說明，調查對象為從事工業及服務業的事業單位，調查時間為114年8月 排名第一航空駕駛員平均月薪達29.8萬元，為全台薪資最高職業； 排名第二的是取得正式資格的精算師，平均月薪20.3萬元； 第三名則為醫師，平均月薪18萬元。 第四至第五名依序為 4.職業運動員16萬元、 5.船舶監管人員（含引水人員）14.5萬元。 至於第六到十名，分別是 6.電信工程師9.7萬元、 7.律師9.3萬元、 8.證券金融交易員及經紀人（含理財 專員、承銷人員）8.1萬元、 9.統計及精算專業人員8.1萬元、 10.財務及投資規劃分析人員7.8萬元。

 

不是醫師! 勞動部公布10大高薪職業

 第一名「月薪逼近30萬」

三立新聞網生活中心／陳慈鈴報導2026 05 29 

想知道台灣哪些職業最賺錢嗎？

勞動部今（29）日公布「114年職類別薪資調查」，

薪資觀察結果顯示，醫師僅排第三名，

月薪最多的職業是航空駕駛員（機師），平均月薪29.8萬元。

勞動部說明，調查對象為從事工業及服務業的事業單位，

調查時間為114年8月，統計項目包括7月底各職類全時受僱員工

（含外籍移工，不含雇主、自營作業者、無酬家屬工作者及部分工時

受僱者）人數、7月平均每人經常性薪資（以下簡稱月薪），

及前一年（113年）全年平均每人薪資所得，回收有效樣本計9977家。

勞動部公布「114年職類別薪資調查」，高薪職業由機師奪冠。（圖／翻攝自勞動部）

統計顯示，

排名第一航空駕駛員平均月薪達29.8萬元，為全台薪資最高職業；

排名第二的是取得正式資格的精算師，平均月薪20.3萬元；

第三名則為醫師，平均月薪18萬元。

第四至第五名依序為

4.職業運動員16萬元、

5.船舶監管人員（含引水人員）14.5萬元。

至於第六到十名，分別是

6.電信工程師9.7萬元、

7.律師9.3萬元、

8.證券金融交易員及經紀人（含理財 專員、承銷人員）8.1萬元、

9.統計及精算專業人員8.1萬元、

10.財務及投資規劃分析人員7.8萬元。

年薪方面，前三名同樣是

航空駕駛員、精算師及醫師，電信工程 師、船舶監管人員

（含引水人員）、職業運動員、律師、證券金融交易員及經紀人

（含理財專員、承銷人員），

平均超過150萬元。

2026 05 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 主計總處國勢普查處副處長譚文玲分析 104人力銀行高年級事業群資深經理詹宛榕指出 台灣已於114年正式邁入「超高齡社會」，每5人就有1人是超過65歲的年長者，銀色海嘯體現在勞動市場。 主計總處統計顯示，65歲及以上就業者，104年從25萬人成長至114年的46萬人，10年間暴增84%，2026年3月更是突破50萬人大關，寫下歷史新高，顯示高齡者不再是補充勞動力，正逐漸成為職場主力。內政部統計，台灣114年總人口2329萬9132人，持續負成長，且65歲以上人口達467萬3155人，占整體20.06%。

 

2026 05 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 主計總處國勢普查處副處長譚文玲分析 104人力銀行高年級事業群資深經理詹宛榕指出 台灣已於114年正式邁入「超高齡社會」，每5人就有1人是超過65歲的年長者，銀色海嘯體現在勞動市場。 主計總處統計顯示，65歲及以上就業者，104年從25萬人成長至114年的46萬人，10年間暴增84%，2026年3月更是突破50萬人大關，寫下歷史新高，顯示高齡者不再是補充勞動力，正逐漸成為職場主力。內政部統計，台灣114年總人口2329萬9132人，持續負成長，且65歲以上人口達467萬3155人，占整體20.06%。

 

高齡就業者10年成長84% 2026年3月破50萬人大關創高

潘姿羽 的故事 2026 05 16

（中央社記者潘姿羽台北16日電）

     台灣已於114年正式邁入「超高齡社會」，每5人就有1人是超過65歲的年長者，

銀色海嘯體現在勞動市場。

     主計總處統計顯示，65歲及以上就業者，104年從25萬人成長至114年的46萬人，

10年間暴增84%，2026年3月更是突破50萬人大關，寫下歷史新高，顯示高齡者不再

是補充勞動力，正逐漸成為職場主力。

     據內政部統計，台灣114年總人口2329萬9132人，持續負成長，且65歲以上人口

達467萬3155人，占整體20.06%。

      由於高齡人口占總人口比例突破20%，根據世界衛生組織（WHO）定義，

台灣正式邁入超高齡社會。

      高齡化、少子化雙重壓力夾擊，台灣勞動市場結構出現3大質變。

第一，和其他年齡層就業相比，高齡就業成長最明顯，單看104年與114年變化，

          25至44歲就業者不增反降，從599萬人減至567.2萬人；

45至64歲就業者從416.2萬人成長至477.9萬人，成長14.8%；

65歲及以上就業者從104年的25萬人，114年跳升至46萬人，

10年間暴增84%，凸顯高齡就業已成近年勞動市場最明顯趨勢之一。

第二，65歲以上就業者人數穩定且快速成長，更於2026年3月首度突破50萬大關，

           寫下新高紀錄。

第三，65歲以上就業者勞參率穩步攀升，繼114年平均突破10%後，

           2026年持續走揚，3月已升抵10.8%。

主計總處國勢普查處副處長譚文玲分析，隨著醫療進步，台灣民眾健康壽命愈來愈長，

若有人身體硬朗、規劃允許，願意繼續於職場貢獻經驗，高齡就業人數自然也提高；

在此同時，還有個重要的環境背景，台灣已經步入超高齡社會，

且產業缺工問題持續，「資方也在喊缺工，如果能讓年長者繼續工作，

對產業是有幫助」。

高齡勞動力正在重塑就業市場版圖，根據104人力銀行旗下104高年級發布的

「2025超高齡社會企業人才永續新思維白皮書」，

中高齡族群平均每月主動應徵人數近3年間成長高達34.4%，

從2023年的6.1萬人，提升至2025年的8.2萬人，

反映中高齡族群對持續就業的積極態度。

104人力銀行高年級事業群資深經理詹宛榕指出，白皮書調查發現，

逾8成中高齡員工希望60歲以後繼續工作，背後原因很現實，

台灣民眾平均壽命變長、物價上漲，擔心退休準備不足，

中高齡族群的心態跟著轉變，「不只是社會推著走，他們本身也有意願」。

詹宛榕接著表示，高齡就業成長不是短暫現象，而是結構性的改變，且會持續下去；

但觀察企業端人力策略，聘雇中高齡部分還是相對保守，主因是有2大迷思。

白皮書調查顯示，企業普遍認為聘僱中高齡的最大難題是「薪資過高」，

並擔心標示歡迎中高齡會影響年輕人應徵意願。

實際上，中高齡者最在意的點是「工作地點方不方便」，彈性和生活品質才是關鍵。

詹宛榕分析，高齡就業有一部分是退休後重回職場，

這群人求職目的是希望有穩定現金流，提升財務安全；

從此角度出發，不見得薪資愈高愈好，

他們相當看重工作地點是否方便、能否在住處附近上班，才能兼顧工作彈性與生活品質。

再者，很多企業憂心聘用過多中高齡員工，影響企業形象，不利招聘年輕人。

詹宛榕表示，這絕對是個迷思，從調查可看出，93.7%的40歲以下年輕人對此持正向

或中立態度，甚至有3成認為「這讓我更想去這家公司應徵」。

為什麼年輕人會對友善中高齡職場抱持正面態度，詹宛榕直言

「年輕人的邏輯很簡單，一家連資深員工都善待的公司，應該也會善待我」，

現在年輕人選擇工作，不只單看薪資，也會觀察這家公司價值觀。

根據國發會人口推估，預計2037年，45到64歲人口比例將突破5成，

意味中高齡族群正式成為職場主力。

詹宛榕表示，企業必須正視勞動市場結構轉變的事實，

積極推動全齡化職場，否則未來人才競爭只會更趨弱勢。（編輯：潘羿菁）1150516

2025 12 11 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長你不能否認大家在開會的時候一一 1.能分享各人寶貴的經驗; 2.能貢獻各人的智慧; 3.能集合大家的想像力; 4.能凝聚每个人的意志; 5·能進而組織行動步驟。大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 12 11 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長你不能否認大家在開會的時候一一 1.能分享各人寶貴的經驗; 2.能貢獻各人的智慧; 3.能集合大家的想像力; 4.能凝聚每个人的意志; 5·能進而組織行動步驟。大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

經營管理 把會開得更好

黑幼龍 作者是卡內基訓練負責人

你說的一點都不錯一一没有人喜歡開會。

只是讓人覺得相當可惜。因為開會本來大可不至如此。

你不能否認大家在開會的時候一一

1.能分享各人寶貴的經驗;

2.能貢獻各人的智慧;

3.能集合大家的想像力;

4.能凝聚每个人的意志;

5·能進而組織行動步驟。

想想要是不開會的話,要花多少時間才能達成這些效果,

有些項目可能根本無法個別作到。

照這樣看,會開會的公司真的很有福氣。

因為他們的公司一定比較有競爭力。

同仁的士氣一定很高昂。

我就見過這樣的公司。他們每天上班的時候真的很開心。

現在我就想和你談談怎麼樣才能把會開得更好。

1.準時一一雖然大家都知道開會該

   準時,但每次開會還是有人遲到,連董事長主持的會都有人遲到。

為什麼會這樣呢?因為他們知道會議不會準時開始;

大家會等他們;還有,更重要的是,他們認為自己可以遲到一下,

因為他們在忙業務,在跟客戶通電話。

結果等這個、等那個,等得會議一開始就情緒不佳,兆頭不好。

所以準時是第一步。

2.取得共識一一開會前問大家,今天這個會該怎麼開。

   好比說,什麼時候散會;什麼時候休息十分鐘;

   開會的時候那些事不能做(看雜誌、倒茶等)。

    經過討論的共識大家比較喜歡遵守,會議的進行也有意思多了。

  

3.請一人當會議「輔導」一一他不是主席,也不參加討論。

    他的工作是注意議程的進行一一

      現在的討論是否偏離議題了;

      某人發言應在一分鐘後結束;

      作這個結論前應獲每個人的同意;

       現在討論的事項(如福利、待遇、價格)已超過與會者能作決定的範圍,

       還有十分鐘會議就要結束了,等等。

      由於這位輔導不參加討論,所以比較客觀,不容易陷入情緒之爭,

      大家也喜歡由他來輔導會議的進行。大家也更樂於開會。

4.常將會議分成四階段一一

階段一

先確定今天要討論的是什麽事。

好多公司只顧開會,討論得也很熱烈,可是沒

確定開這會要解決的問題是什麽。

階段二

要討論這件事的可能原因有那些,不是現象,而是原因。

階段三

很清楚地問大家有那些可能的解決辦法,盡量的提出,不作任何批判。

階段四

是討論最好的解決辦法是什麼。

你看,開會常無法獲得完美的方案,所得的結論也常常不是唯一的真理。

而是在眾多想法中設法找一個最好的

(如此自己的意見未獲採納也不至於太不舒服了)。

6.分派任務一一

會開完了,工作才要開始。由誰作那一部份。

什麼時候完成或報告結果。

這樣大家才會喜歡開會。

最後再告訴你一個小秘密一一

下次開會,如果是你當主席,

把你的意見留到最後才說出來,

你會發現大家更樂於發言,真心話也講得更多。

這不就是開會的目的嗎?

2025 12 10 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 根據世界衛生組織分類，65歲以上人口占比達20%即為「超高齡社會」。 截至11月底，台灣65歲以上老年人口達465萬7796人，占總人口19.99%， 逼近「超高齡社會」門檻。台灣新生兒人數再創新低！根據內政部公布的2025年11月戶口統計資料，截至11月底，台灣總人口數為2330萬6085人，較去年同期減少9萬6710人，等於每日平均人口減少264.96人，人口已連續23個月呈現負成長趨勢。

 

2025 12 10 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 根據世界衛生組織分類，65歲以上人口占比達20%即為「超高齡社會」。 截至11月底，台灣65歲以上老年人口達465萬7796人，占總人口19.99%， 逼近「超高齡社會」門檻。台灣新生兒人數再創新低！根據內政部公布的2025年11月戶口統計資料，截至11月底，台灣總人口數為2330萬6085人，較去年同期減少9萬6710人，等於每日平均人口減少264.96人，人口已連續23個月呈現負成長趨勢。

 

台灣「生不如死」23個月！生育率雪崩　新生兒輸死亡人數近7千人

台灣11月新生兒僅7946人，創下單月新低，年粗出生率降至千分之4.15。（示意圖／達志／美聯社，下同）

編輯：甘仲豪 2025-12-10

       台灣新生兒人數再創新低！根據內政部公布的2025年11月戶口統計資料，截至11月底，台灣總人口數為2330萬6085人，較去年同期減少9萬6710人，等於每日平均人口減少264.96人，人口已連續23個月呈現負成長趨勢。

據內政部公布的統計資料，出生人口方面，11月新生兒僅7946人，換算約每5.4分鐘才有1名嬰兒誕生，折合年粗出生率為千分之4.15，較去年同期少了4611人，也比今年10月少1512人，再度刷新歷史最低紀錄。

細看各縣市出生率，雲林縣以千分之6.25居首，其次為台東縣（千分之5.08）及新竹市（千分之5.00）；相對地，連江縣出生率最低，僅千分之1.78，緊接著是基隆市（千分之2.84）與嘉義縣（千分之3.13）。

回顧今年以來，新生兒數量持續走低。4月的出生人數為8684人、5月為8433人，雙雙創下單月最低紀錄。11月的7946人則是今年第三度突破歷史低點。2025年前11個月累計新生兒總數為9萬8785人，要突破去年全年13萬4856人的新生兒數字，難度相當高。

至於死亡人口部分，11月共計1萬4771人過世，約每2.9分鐘即有1人離世，折合年粗死亡率為千分之7.71，較去年同期減少861人，也較10月減少1137人。綜合出生與死亡數計算出的「人口自然增加」為負6825人，而「人口社會增加」則為正2057人，合計後11月總人口較10月減少4768人。

另根據世界衛生組織分類，65歲以上人口占比達20%即為「超高齡社會」。

截至11月底，台灣65歲以上老年人口達465萬7796人，占總人口19.99%，

逼近「超高齡社會」門檻。

此外，15至64歲人口為1596萬1608人，占比68.49%；

0至14歲人口為268萬6681人，占比11.53%。

目前全台已有14個縣市的老年人口比率超過20%，

以台北市（24.10%）、嘉義縣（24.03%）、南投縣（22.60%）、

基隆市（22.18%）與屏東縣（21.77%）為最高。

人口老化趨勢已成全台普遍現象。

在人口遷徙數據方面，

11月遷入人口為5萬9696人，較前月減少2898人；

遷出人口則為5萬7639人，減少4683人，淨遷入人數為2057人。

其中以台中市（1135人）最多，其次為桃園市（953人）與新北市（710人）。

2025 12 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長1111 獵才事業群總經理林奇葳入行超過 10 年，協助無數高科技明星企業找到「對的人」那些能被明星企業相中、甚至讓獵頭願意「三顧茅廬」的人，從來不是靠運氣。 他們在 40 歲之前，都悄悄做對了四件事。

 

2025 12 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長1111 獵才事業群總經理林奇葳入行超過 10 年，協助無數高科技明星企業找到「對的人」那些能被明星企業相中、甚至讓獵頭願意「三顧茅廬」的人，從來不是靠運氣。 他們在 40 歲之前，都悄悄做對了四件事。

 要成為被獵人頭的對象？1111獵才總經理林奇葳：40歲前該做好4件事

王詩婷｜Yahoo財經特派記者

2025年12月9日 週二 上午10:00

       「我看履歷的速度很快，平均 30 秒就能看完一份。」

1111 獵才事業群總經理林奇葳入行超過 10 年，協助無數高科技明星企業找到「對的人」，看過的履歷早已破萬，可說真正的「閱人無數」。她說，那些能被明星企業相中、甚至讓獵頭願意「三顧茅廬」的人，從來不是靠運氣。

他們在 40 歲之前，都悄悄做對了四件事。

111人力銀行獵才中心總經理林奇葳。圖／Yahoo股市

一、清楚自己的職涯方向

人生沒有最好的選擇，只有把選擇做到最精彩。

林奇葳說，很多人會問：「現在的公司好不好？」其實沒有標準答案，重點在於，

你有沒有把手上的工作做到最好？

能否在 3 年、5 年、10 年後，仍看到當下這份工作的價值？

「既然選擇了這份工作，就把它做好做滿，才能真正感受到成就感與價值。

如果你一直覺得工作不是最好，你永遠不會全力以赴。」

她強調，每份工作都可以被量化價值，

像是做行銷，要清楚自己做了什麼方案，帶來了什麼效益；

做財務或會計，要找出問題或成本漏洞，幫公司省了多少錢；

做業務，要明確列出推了哪些產品到哪些市場，增加了多少業績。

「每一份工作，其實都有可以被量化的價值存在。」

像是麵包師、屠夫，她們也都曾在裡面找到千里馬。

二、把每個選擇做到最精彩 成為「不怕被取代的人」

如果你的價值可以被量化存在，就不用擔心被取代。你不用去找鐵飯碗，你自己就是鐵飯碗，端著去哪裡都能吃飯。

林奇葳說，越不可替代的人，越容易被獵頭「三顧茅廬」，並分享了一個經典案例，一位專業經理在一家知名科技企業上班，工作穩定、即將退休，又不缺錢，但另一家公司因為他的名聲，希望他以顧問身份加入。

起初，這位高階經理人防備心很強，對公司忠誠度高，覺得不一定需要轉換。

因此，每次拜訪都要帶方案、提供新的角度，引導他思考未來可能性。

最終讓他點頭的原因，既不是薪水，也不是單純挖角，而是讓他可以以顧問身份延續專業價值，不必非得進公司、不必思考退休，仍能貢獻專長。

因為B公司希望借助他的 know-how，以顧問身份解決公司問題。

她也強調，獵頭的服務範圍比大家想像的更廣，很多人以為高階人才大多集中在高科技產業，但其實餐飲業等領域同樣需要專業人才，她舉例「我們在台灣吃燒烤，很多部位都吃得到，但在澳洲當地根本吃不到。」於是，

她把台灣極少數可以「肢解全牛」的人才介紹到澳洲當專業廚師。

以上例子很清楚地說明了一件事，只要你的專業夠稀缺，或者夠出色，無論在哪個領域，都會被看見，也永遠有伯樂來敲門。

三、累積職場名聲

如果你的 reputation（名聲）不好，獵頭不會找到你。

林奇葳提醒，個人品牌在職場中至關重要。她觀察到，許多年輕人一言不合就會在社群上爆料、發洩，於是有人擔心：「這樣以後找工作會不會有問題？」她笑著說，其實獵頭幾乎不看新鮮人的社群，因為他們接觸的多是工作 5到8 年以上、有一定職涯經驗的人才。

不過，她也注意到現在年輕人有個特色「薪資期望往往高於市場行情」，但沒有經驗，市場行情不可能被拉高，除非有專業、有量化成果、有影響力。」她再次強調：「每一份工作都要做到最精彩，每個選擇都要思考，我可以幫公司創造了什麼可以量化的價值？」

在 AI 崛起的時代，「企業不願出高價，人選不願少拿，最難的就是談判，要找到雙方都願意的地標。」不過她笑說，現在的年輕人想法不同了，很多人嚮往當 YouTuber、網紅，或者做斜槓工作，職涯選擇比以前多元，也更自主。

四、建立三種人脈—懂得好聚好散

「在一起的時候很開心，離開的時候也要很開心，這就是『好聚好散』。」談到職涯關係，林奇葳給出了務實的建議。她提醒，職場世界比想像中小得多，尤其是在科技業，即使跳槽到另一家公司，也很可能在 Computex、產業展或其他場合碰到前同事、前主管，甚至前老闆，因此，她建議，在職場都要培養前輩、同輩、後輩三種人脈，離開前盡量留下一個好印象，不甩門、不帶惡意、不要破壞任何關係。

只是離職理由該不該直白說「我要跳槽」？她答，這要視主管或老闆的性格而定，如果上司不能接受直接說實話，就需要巧妙表達，既保護關係，也維持職場信譽，懂得好聚好散、善於維護人脈也是在職涯中的軟實力。

「把每個選擇都做到最精彩」，並在每份工作中思考自己創造了哪些可量化的價值，是林奇葳職涯哲學的核心。其他就交給讓名聲替你說話、讓人脈在未來替你打開門，看似簡單，卻道出了職場的真理：不可替代的人，不是靠運氣，而是靠每一個細節的累積、每一次用心經營的選擇，逐步打造出自身的價值。

2025 11 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 104高年級總經理吳麗雪指出 台灣邁向超高齡社會，延後退休已成大趨勢！104高年級最新公布《2025超高齡社會企業人才永續白皮書》顯示，中高齡主動求職熱度連年飆升，從2023年每月平均6.1萬人，一路衝到2025年的8.2萬人，3年暴增34%。

 

2025 11 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 104高年級總經理吳麗雪指出 台灣邁向超高齡社會，延後退休已成大趨勢！104高年級最新公布《2025超高齡社會企業人才永續白皮書》顯示，中高齡主動求職熱度連年飆升，從2023年每月平均6.1萬人，一路衝到2025年的8.2萬人，3年暴增34%。

 

延後退休！60歲還想拚 中高齡求職3年增34% 調查驚曝:逾6成企業沒準備

三立新聞網 的故事

 • 2025 11 19 

記者許雅惠／台北報導

        

台灣邁向超高齡社會，延後退休已成大趨勢！

104高年級最新公布《2025超高齡社會企業人才永續白皮書》顯示，

中高齡主動求職熱度連年飆升，

從2023年每月平均6.1萬人，

一路衝到2025年的8.2萬人，3年暴增34%。

但最尷尬的是：想工作的中高齡人一堆，企業卻還沒有準備好。

       調查發現，80.6% 的中高齡者希望60歲後繼續上班，

其中更有 60.2% 打算65歲以後再退休；

不過企業端卻有 68.6% 完全沒有實質制度，甚至 34.2% 完全沒任何留用措施，

另有 34.4% 只停留在口頭鼓勵，形成強烈「意願落差」。

   《 勞基法》日前通過修法，允許勞資協商延後 65 歲強制退休年齡，

政府鼓勵資深人才繼續留任，但企業的「跟上速度」顯然不如想像中快。

更令人意外的是，在「退休準備」部分，企業一樣不足。

104指出，55.6% 的企業完全沒有退休規劃，另有 21% 還在規劃但沒執行，

合計 76.6% 根本沒有完整制度。

      換句話說，多數企業甚至不知道該如何協助員工迎接退休人生。

少數已建立制度的企業中，

以 回聘制度最常見（42.1%），

其次是優於法規的退休條件（23.8%）、團體年金險（21%）。

但

真正提供第二人生規劃、退休前課程、志工參與等進階支持的企業不到 2 成，

「幫員工規劃下一段人生」依舊是台灣企業的弱項。

104高年級總經理吳麗雪指出，

日本、新加坡等高齡社會早已走在前面，

2024 年65歲以上勞動參與率突破 2 成，靠的就是「延後退休＋回聘」的雙軌制度，

把退休視為職涯進化，而不是告別式。

資深員工不只被留下來，還成為企業的導師、知識守門人。

       她強調，留任制度不是口號，更是企業永續的一部分。只要搭配薪資彈性、再聘安排、退休前學習等配套，不僅能延續企業的人力資本，也能滿足員工對財務與心理安全的需求，讓退休不再是終點，而是「一起創造新價值」的開始。