2018年10月13日 星期六
2016年6月1日 星期三
2016 06 01 恭喜左永安顧問 錄取 台灣師範大學 105學年度「高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA班)」 台灣大學 EMBA 中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 創業創新 育成加速器 Accelerator 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團
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中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 創業創新 育成加速器 Accelerator
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會
CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC
中華民國CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 專家學院 專家顧問團
恭喜 左永安顧問 錄取
105學年度「高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA班)」
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會
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恭喜 左永安顧問 錄取
105學年度「高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA班)」
2016年4月1日 星期五
2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 夏普創辦人早川德次1912年設立金屬加工廠開始算起，將其稱為「百年老店」韓媒《中央日報》甚至用「鴻海買走了日本的自尊心」來報導此事。《日本經濟新聞社》2016年2月出版的《夏普崩壞》（シャープ崩壊）一書，更直言這個日本名門企業的崩壞原因就是一場「人禍」。因為當初索尼（Sony）跟東芝（Toshiba）跟夏普堺工廠簽訂了液晶面板的供貨契約，但2009年日本開始實施環保家電補貼制度後，由於政府編列預算、補貼節能產品購買金額的5%，讓液晶電視市場大好。夏普竟為了優先照顧自家產品出貨，罔顧當初和索尼、東芝簽訂的供貨契約，讓這兩家客戶急得跳腳。滿手現金的中國企業，紛紛把目光投向財務困窘的外國企業，像是富豪汽車（Volvo）、地中海俱樂部（Club Med）、Weetabix（維多麥）、AMC影業（AMC Entertainment）、華爾道夫飯店（Waldorf Astoria），還有IBM跟摩托羅拉（Motorola）旗下的某些部門，都是他們覬覦的對象。
作者李忠謙 | 風傳媒 – 2016年3月31日 下午11:32
鴻海集團30日正式宣布收購日本電機大廠夏普（Sharp），傳言已久的鴻夏戀終於底定。鴻海將取得夏普66%的股權，同時成為併購日本電子大廠的外資首例，也創下亞洲企業收購日本企業的金額紀錄。《日本經濟新聞》對於夏普演變到拱手讓人的地步難以諒解，直批是「欠缺企業道德」所致的「人禍」。《華盛頓郵報》則認為，這起全球矚目的台日併購案是中國經濟高速發展、製造業工資上漲的後果。
百年老店被併購 韓媒：鴻海買走「日本自尊心」
若從夏普創辦人早川德次1912年設立金屬加工廠開始算起，將其稱為「百年老店」絕不為過。這間日本電子大廠早年以做出日本首台國產收音機與電視機崛起，後來的產品更遍及各式家電、計算機、太陽能電池、半導體產業與液晶螢幕，夏普的太陽能面板與液晶面板更是品質保證。這樣一間公司遭到外國企業收購，當然對日本來說是一大打擊，韓媒《中央日報》甚至用「鴻海買走了日本的自尊心」來報導此事。
一般認為夏普轉盈為虧的關鍵，正是對太陽能電池與液晶面板工廠的過度投資。由於液晶面板的價格近年快速崩落、加上2008年金融風暴後，全世界對於電機產品的需求都明顯衰退，中國、南韓的競爭者又以低價或技術創新搶市，夏普的市佔率不再、出現連年虧損。加上管理階層應對不當，整個集團的財務遂被拖垮，即便經歷大量裁員、銀行團紓困，最後依舊只能向鴻海低頭。包括《華盛頓郵報》與許多日本媒體，對夏普的經營困境多持此種解釋。
日經：企業缺德 才會落到這般田地
不過《日本經濟新聞》認為夏普會走到今天這步田地，「企業道德的缺失」這一環絕對不應該被忽視。像是曾在1990年代為夏普生產液晶面板裝置的小松製作所，就是「夏普缺德」的受害者之一。據稱夏普當時開出各種特殊條件，要求小松為其訂製，但夏普卻不願多付款。
向《日本經濟新聞》提供此一情報的小松退休人士表示，小松為了平衡成本、減少損失，只好將「凝結著（夏普）經驗的液晶製造裝置」向其他企業銷售。這位退休人士抱怨：「就算是訂做衣服也會比較貴呀！如果夏普對供應商多加體諒，也許技術外流的狀況就不會這麼嚴重了。」
得罪國內大戶 夏普自掘墳墓
《日本經濟新聞社》2016年2月出版的《夏普崩壞》（シャープ崩壊）一書，更直言這個日本名門企業的崩壞原因就是一場「人禍」。因為當初索尼（Sony）跟東芝（Toshiba）跟夏普堺工廠簽訂了液晶面板的供貨契約，但2009年日本開始實施環保家電補貼制度後，由於政府編列預算、補貼節能產品購買金額的5%，讓液晶電視市場大好。夏普竟為了優先照顧自家產品出貨，罔顧當初和索尼、東芝簽訂的供貨契約，讓這兩家客戶急得跳腳。
索尼與東芝高層回憶起這件事，大罵：「把客戶當成什麼了！那家公司（夏普）絕對不能原諒！」2011年，日本政府宣佈提前結束家電環保補貼，液晶電視的銷售量應聲下跌，索尼與東芝也不願再與言而無信的供應商合作，所以夏普才會摔進自掘的墓穴。《日本經濟新聞》 如此總結：「只要對別人溫柔，別人就會對你更溫柔。對別人冷淡，也會被別人冷淡以對，不只是寓言故事裡的道理。」
華郵：電子業本就變動劇烈
《華盛頓郵報》並未從「企業缺德」來看待夏普遭到台灣企業併購，而認為這不過是全球電子產業一直以來劇烈變動的具體而微。大舉入股夏普，讓鴻海在智慧型手機的產業鏈獲得更多份額，在與iPhone的合作上也獲得更多籌碼。也因為獲得夏普的OLED與可撓曲螢幕技術，鴻海未來得以跟宰制全球OLED市場的三星一拚，新一代的iPhone很可能也會應用這些酷炫面板。
除了鴻海在殺成一片血海的電子產業搶得對自己有利的籌碼，《華盛頓郵報》特別提到夏普殞落的大時代背景：中國經濟的高速成長。根據「波士頓諮詢集團」（Boston Consulting Group）的調查，中國的製造業工資從2004到2014年成長了187%。這除了讓富士康這樣的組裝廠在低利潤產品的獲利減少，也迫使他們轉向發展高利潤產品。而夏普的面板，正是智慧型手機零件中最昂貴的部分之一。
中國工資成長 迫使鴻海轉向
製造業工資的節節看漲，使得在中國擁有數十家工廠、上百萬員工的富士康，乃至於其他中國的眾多製造商，都想要轉向發展高科技、高獲利的產品。但中國就是缺乏具有全球知名度的品牌，能讓消費者心甘情願掏出多一點銀子來買單。《華郵》分析，不管是華為、海爾、聯想、海信還是小米，對全球市場來說還是拿不上檯面。
因此滿手現金的中國企業，紛紛把目光投向財務困窘的外國企業，像是富豪汽車（Volvo）、地中海俱樂部（Club Med）、Weetabix（維多麥）、AMC影業（AMC Entertainment）、華爾道夫飯店（Waldorf Astoria），還有IBM跟摩托羅拉（Motorola）旗下的某些部門，都是他們覬覦的對象。而夏普這樣面臨多重困境、卻仍具有高度品牌價值與先進產品技術的日本老牌電子大廠，當然也是併購的主要標的。
併購案能否獲利？分析師：得看鴻海手腕
《紐約時報》稱，雖然鴻海集團在收購夏普後，沈重的財務負擔隨之而來，但在蘋果手機產業鏈牽涉的份額提高，也讓鴻海相信未來能獲得更多利潤。但《華盛頓郵報》認為，鴻海併購夏普並不能保證成功獲利。聯博資產管理（Sanford C. Bernstein）的分析師莫爾（Alberto Moel）就說，夏普就是「一間需要大修的老房子」。不過他也不排除，在鴻海的管理再造及運用之下，讓這起併購案將發揮出更好的效果。
2015年11月6日 星期五
2015 2016 左永安顧問 企業併購 EMBA 個案 討論 TTQS 共通核心職能 PMP PMI ISO9001 2015 全聯目前有九成店面導入生鮮店，而松青從30年前進入台灣市場，就主打生鮮專區，目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭，第二名的頂好約240店，松青則居季軍擁有65店，其餘多是地區型的超市，例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市；大高雄地區的愛國、賀康超市，以及宜蘭的喜互惠超市。
2015 2016 左永安顧問 企業併購 EMBA 個案 討論 TTQS 共通核心職能 PMP PMI ISO9001 2015 全聯目前有九成店面導入生鮮店，而松青從30年前進入台灣市場，就主打生鮮專區，目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭，第二名的頂好約240店，松青則居季軍擁有65店，其餘多是地區型的超市，例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市；大高雄地區的愛國、賀康超市，以及宜蘭的喜互惠超市。
2015-11-07 01:03:29 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
市場傳言，頂新大董魏應州有意出售味全100%子公司松青超市給全聯福利中心，昨（6）日頂新、味全、松青和全聯等四方均表示「沒聽過相關消息」。但據了解，12日味全董事會極有可能將此列入討論議案。
味全昨日對此發布重訊表示，出售松青給全聯是市場與媒體的臆測，非該公司發佈之訊息；「未來如有需要或實際情況發生，該公司將依規定進行公告申報」。由於味全並未直接否認傳言，也在公告中暗埋伏筆，更留下想像空間。
頂新今年來陸續處分非核心資產，包括頂禾開發資產、頂率三重新燕土地、台灣之星、台北101股權等。業內人士分析，松青雖是食品業下游通路，但畢竟不屬食品核心事業，若被列入處分標的並不意外。
台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭，第二名的頂好約240店，松青則居季軍擁有65店，其餘多是地區型的超市，例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市；大高雄地區的愛國、賀康超市，以及宜蘭的喜互惠超市。
業界認為，若全聯順利併購松青，雖不至於造成超市市場大洗牌，但龍頭寶座將坐得更加穩固。
全聯目前有九成店面導入生鮮店，而松青從30年前進入台灣市場，就主打生鮮專區，目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型，也是碩果僅存的老字號生鮮超市。松青在2010年曾因內部因素，鉅額虧損2.65億元，從此每逢年底就傳出出售消息。
松青從2011年啟動轉型，當年度虧損降至1.54億元，此後每年虧損逐步收斂，去年前三季眼見要轉虧為盈，沒想到當年底捲入頂新餿油風暴，單季就慘賠上億元，2015年虧損預估將進一步擴大到逾2億元。從頂新集團切割出售，似乎是松青唯一的活路。
味全主管表示，松青正在積極轉型、調整獲利模式，但整體市場並不樂觀，去年關掉兩家店，民生店今年重新裝潢的時候，也曾謠傳要歇業，最後證實空穴來風，近年松青出售傳言很多，但公司尚未接到相關訊息。
2013年1月31日 星期四
2013 最高感謝 中華民國全國中小企業總會 中華民國企業經營管理顧問協會 中華職能開發策進會 致贈盆花 祝賀 貴賓中小企業榮譽指導員委員會北區八縣市主委中華民國企業領袖協進會創會理事長黃品羱博士致辭 中華民國 CMC 認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS 經營管理專家認證考試 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS RTO HRD 企管顧問專家 台大華宇科建 熱烈恭賀 左永安顧問 十全十美 榮膺 中小企業經營輔導專家協會 第八屆(2013年-2015年) 理事長 經濟能源部 勞動部 卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家
2013 中華民國 CMC 認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS RTO HRD 企管顧問專家 熱烈恭賀 左永安顧問 十全十美 榮膺 中小企業經營輔導專家協會 第八屆(2013年-2015年) 理事長 經濟能源部 勞動部 卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家
民國八十四年，依據中小企業發展條例公開甄選測驗
及格者授與 工業、商業、資訊類 經營輔導專家資格
此為政府機關首次頒證之『企管顧問專家』，開創『經營輔導業』歷史新頁。
民國八十五年二月成立本會。
民國八十五年五月，承經濟部中企處處長黎昌意 先生親自題銜
本會團體標章 於民國八十五年 成立時，由廖昭昌會兄設計
並向經濟部智慧財產局註冊， 於 87年11月01日獲准第00000286號團體標章)
本會標誌中，三個圈代表輔導 專家之工業╱商業╱資訊 三類專長，狀似剛孵出的嫩
芽，往上成長，表示本會以協助中小企業改善體質，提升競爭力之宗旨。
顏色部份分為兩色，圖形為紅 色字體為藍色。
n歷屆理事長
創 會 理事長：林金海/企顧協會常務理事、 CIS專家
第二屆 理事長：吳勝恩/企顧協會常務理事、整廠輸出專家
第三屆 理事長：吳春波/資深會計顧問、大陸國營企業輔導專家
第四、五屆 理事長：廖昭昌/研發管理、智權管理、社區產業專家
第六、七屆 理事長：陳政成/績效考核、人資、品質管理專家
第八屆2013-2015年 理事長：左永安/卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家
發展願景：
促使本會成為國內企業所需經營管理的專家養成與認證機構。
服務政策：
配合政府政策。
研發經營教材。
專注產業職能。
滿足企業需求。
目 標：
短期內成為國內卓越的經營管理專家養成基地且質與量兼具的權威管理類社團。
依 據：
章程第二條：
結合輔導專家、提升中小企業能力與品質、協助政府輔導小企業經營管理。
含生產、行銷、人資、研發、財務等功能、人才職能及內部稽核訓練活動。
含生產、行銷、人資、研發、財務等功能、人才職能及內部稽核訓練活動。
定位一：學校、產業合作觸媒。
定位二：經營管理專家認證暨考試機構
定位三：積極參與政府輔導專案
主要推動服務項目：
企業人才培訓
產業職能輔導
政府專案推動
商機交流促成
專業資格認證
創業輔導服務
工作實績
工作實績
01.中小企業處辦理-『建立優勢競爭力團隊研討會』依870403議價會議決議
02.經濟部商業司-『八十七年度下半年優良商店GSP認證店追蹤管理考核作業』轉知
03.中小企業處-協會年度計劃活動納入活動服務團活動
04.98年度產業人才投資方案訓練成效檢討暨職訓創新研討會議
05.職訓局-
企業訓練講師培訓研習班(基礎四班)
企業訓練專業人員研習班六班
管理類進修訓練四班
06.中小企業處-八十八年下半年及八十九年度
中小企業互助合作輔導計劃案
品質提升輔導計劃案
實質合作案-坪林茶葉
07.職訓局-管理類進修訓練-
人事勞務管理研習班
08.青創總會-
企業人力資源管理系列演講
09.職訓局-管理類進修訓練-
人力資源成本管理研習班
督導人員管理人才能力研習班
ISO 9000品質提升管理研習班
10.企訓協會-管理類進修訓練-
企業訓練講習基礎班
資訊時代經營者全方位經營管理策勵營研修會(北、中、南)
人事勞務管理研習班
人力資源成本管理研習班
11.職訓局-管理類進修訓練-
中階主管卓越管理人才能研習班、
高效人力資源運用管理研習班、
人力資源成本管理研習班(二)、
企業訓練講師進 階班、
ISO 9000品質文年製作及品質稽核研習班
12.經濟部貿易調查委員會-新經濟時代顧問師的國際觀與時代觀－
顧問技能研討會
13.兩岸交流考察研討-
上海市工商業聯合會考察團交流
北京城郊學會考察團交流觀摩交流
14.巡迴義診說明會-北、中、南等十三場次
台北、桃園、中壢、竹北、新竹、台中、彰化、嘉義、台南、高雄、基隆、宜蘭等
15.職訓局-在職勞工進修訓練計畫-
『觀光旅遊班』
『西點蛋糕製作班(第二期)』
『西點蛋糕製作班』
16.台北縣勞工局-推動公共業服務計畫－外國人工作之管理、失業者職業訓練-
「觀光餐旅管理從業人員培訓班」
17.兩岸交流考察研討-
分別與遼寧省工業經濟聯合會及山東省海峽兩岸經濟文化發展促進會考察團交流
18.台北縣勞工局-推動公共業服務計畫－外國人工作之管理
19.職訓局-在職勞工教育訓練-
「企業風險管控班」
「品牌經營管理班」
「行銷管理實務班」
「專案企劃與管理實務班(A)」
「專案企劃與管理實務班(B)」
「休閒產業經營管理班」
「設計創新管理實務班」
人力派遣業(一)(二)(三)班
20.中小企業處-
高階經營講座-
「從企業經營訓練需求，看未來新核心能力之培養」
「顧問服務業與產學合作資源之整合」
研討會-
「政 府整合輔導專家顧問資源服務中小企業」
21.中小企業處-研討會-「中小企業因應金融海嘯策略與如何善用政府資源」
22.桃園縣政府勞動處-失業者職業訓練-「人力資源管理實務班」
23.育達科大創業課程班召開小組會議
24.參加桃園縣政府99年度失業者職業訓練案投標
25.偕同吳文祥、左永安、賴尚佑常務理事拜訪商業司葉雲龍司長
26.杭州市海峽兩岸經濟文化交流促進會來訪
27.拜訪桃園縣政府原民處及工商發展處副處長
28.偕同左永安常務理事拜訪勞委會職訓局王厚誠科長洽商勞工培訓課程
29.參加中小企業處管理顧問服務科技發展計劃意見交流座談會
30.99年度管理顧問服務科技發展計畫-得標簽約
31.管理顧問服務科技發展計畫啟動工作會議
32.參加大陸商機考察交流會
33.德運旅行社大陸山東考察團來協會拜訪
34.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—風景名勝區產業發展促進會
35.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—工業營銷企業協會
36.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—民營經濟促進會
37.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—大專畢業生就業創業促進會
38.參與管理顧問服務科技發展計畫—南港軟體園區媒合會
39.協會接受職訓局TTQS現場評核，獲得銅牌獎
40.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—民營企業協會
41.參與管理顧問服務科技發展計畫—南崗工業區媒合會
42.劉大椿理事代表參與管理顧問服務科技發展計畫—高雄媒合會
43.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—個體私營企業協會
44.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—城鄉合作經濟發展聯合會
45.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—海峽兩岸經濟文化交流促進會
46.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—中小企業(鄉鎮企業)協會
47.參加職訓局99年補助辦理職業訓練活動計畫投標
48.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—中小企業(鄉鎮企業)協會
49.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—中小企業經濟促進會
50.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—信用擔保協會
51.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—企業改革發展研究會
52.代表協會參加管理顧問服務科技計畫—東莞媒合會
53.代表協會參加管理顧問服務科技計畫—廈門媒合會
54.理事長代表協會參加亞太國際交流會議
55.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—民營企業協會
56.邀請大陸經貿專業人士來台(參訪)—海峽兩岸經濟發展協會
57.泉利米香公司代表管顧業輔導團隊接受中小企業處期中訪查
58.參與中小企業處管理顧問服務科技計畫國際研討會
59.舉辦景氣回春下企業人才訓練發展研討會
60.中小企業處科長及CPC總監蒞會舉行管顧業期末訪視
61.代表參加東莞台協升級轉型成果發表會
中華中小企業經營輔導專家協會
第八屆 理事長：左永安
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| 第八屆理監事名單 | ||||
| 常務監事 | 監事 | 常務理事 | 理事 | 候補理事 |
| 周德鎬 | 張啟毅 | 賴尚佑 | 曹敬業 | 王瑟琴 |
| 彭成功 | 蕭惠慶 | 陳禮炫 | 陳世旺 | |
| 蕭秀絹 | 楊瀧雄 | 汪俊良 | 洪旭川 | |
| 紀元昭 | 劉大椿 | 許謙吉 | 章鈿 | |
| 邱德潤 | ||||
| 戴金榮 | ||||
| 葉秀經 | ||||
| 林譽珈 | ||||
| 黃才昱 | ||||
| 趙曼白 | ||||
入會辦法
會員種類
|
資 格
|
專家會員
|
|
顧問會員
|
贊同本會宗旨，年滿廿歲並具有下列資格之一者
|
見習顧問會員
|
贊同本會宗旨，年滿廿歲在企業任管理職，對培訓、輔導顧問工作有興趣者，經兩位專家推薦者
|
企業榮譽會員
|
贊同本會宗旨，企業經營有成的董事長、總經理職位具名望之成功企業家，經理事會審查通過者
|
本會名稱:
中文:中華民國中小企業經營輔導專家協會
英文:CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF R.O.C
全名
|
簡稱
|
速稱
| ||
中
文
|
會名
|
中華民國中小企業經營輔導專家協會
|
經營輔導專家協會
|
專家協會
|
個人
會員
|
經濟部中小企業處中小企業經營輔導專家
|
經營輔導專家
|
輔導專家
對內互稱:
會兄、會姊
對外稱呼:會友
| |
英
文
|
會名
|
CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF R.O.C
|
C.M.C
ASSOCIATION
|
C.M.C
|
個人
|
CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS
|
C.M.C
|
C.M.C
| |
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