2024 04 18 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC1-1 角色定位與職責1.5hr BC1-1-1 認識 組織的使命、願景 和 核心價值觀 想要了解一個組織·我們可以觀察組織的「願景」(Vision)「使命」(Mission)和「核心價值」(Core Values)願景 是「公司對於未來的想像」組織希望在未來幾年之後 變成什麼樣子。使命就是組織存在的目的 核心價值就是「對內對外的共同準則」人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能
關鍵就業力課程課綱
BC1-1 角色定位與職責1.5hr
BC1-1-1 認識 組織的使命、願景 和 核心價值觀
願景
是「公司對於未來的想像」:
組織希望在未來幾年之後 變成什麼樣子。
通常是由資深高階主管制訂
希望 採用一種 印象深刻 的明確方式,以
跳脫 日常活動 的 思維。
使命
使命就是組織存在的目的 :
組織存在的目的 ,想要解決的問題 。
組織 在 目前和未來 經營的目標。
提出公司使命,
目標是 讓 管理階層 與員工 聚焦·
公司可以 根據公司
1.從事的工作類型
2.服務的客戶
3.提供哪個層級的服務
來定義自己的使命。
核心價值
核心價值就是「對內對外的共同準則」:
核心價值 循規著使命的脈絡·
指得是 企業最基本也是最永恆的信念
更是公司 想要 打造的文化,
這個 價值 是企業同仁 認同 也 遵循 的準則。
沒有留言:
張貼留言