2020 02 24 左永安顧問 管孟忠教授在「策略專案管理金字塔」企業競爭力來自於策略與執行力，而 企業期能達到基業長青的成功境界， 則多建立在策略與執行力的持續流程改善。包熙迪（Larry Bossidy）與夏蘭（Ram Charan） 在其執行力一書中就對執行力（Execution）

管孟忠教授在「策略專案管理金字塔」一書中提到

企業競爭力來自於策略與執行力，而

企業期能達到基業長青的成功境界，

則多建立在策略與執行力的持續流程改善。

在此一論述中，

策略乃係欲達到企業經營目標的明確方向，

而執行力的具體呈現就在於流程徹底落實的管理能力，

當然管理能力強弱如何加以量度，也就是一項值得

探討的課題了。

包熙迪（Larry Bossidy）與夏蘭（Ram Charan）

在其執行力一書中就對執行力（Execution）做了

以下的說明，

一個成功的企業，強而有力的執行力

是必備的，沒有執行力，到組織基層，公司目標完全

消失無蹤。

而執行力的關鍵就在於

將組織所設定之目標透過

1工作規劃、

2分配、

3執行、

4管控與

5改善，

針對「執行力（績效）」提升與落實目標管理

的積極行為。