2018 如果的事 作詞：王藍茵 作曲：王藍茵 編曲：屠穎 主唱：范瑋琪/張韶涵 (范)我想過一件事 不是壞的事 一直對自己堅持 愛情的意思 像風沒有理由輕輕吹著走 誰愛誰沒有所謂的對與錯 (合)不管時間 說著我們在一起有多坎坷 (張)我不敢去証實 愛你兩個字 不是對自己矜持 也不是諷刺 別人都在說我其實很無知 這樣的感情被認定很放肆 我很不服 我還在想著那件事

如果的事

作詞：王藍茵　作曲：王藍茵　編曲：屠穎　主唱：范瑋琪/張韶涵

(范)我想過一件事　不是壞的事　一直對自己堅持　愛情的意思
　　像風沒有理由輕輕吹著走　誰愛誰沒有所謂的對與錯
(合)不管時間　說著我們在一起有多坎坷

(張)我不敢去証實　愛你兩個字　不是對自己矜持　也不是諷刺
　　別人都在說我其實很無知　這樣的感情被認定很放肆
　　我很不服　我還在想著那件事

＊(范)如果你已經不能控制　每天想我一次　如果你因為我而誠實
　(張)　每　天　想　念　我　一　次
　(張)如果你看我的電影　聽我愛的CD　如果　(合)你能帶我一起旅行
　(范)　我　的　電　影
　(范)如果你決定跟隨感覺　為愛勇敢一次　如果你說我們有彼此
　(張)　跟　隨　感　覺　愛　一　次
　(張)如果你會開始相信　這般戀愛心情　如果　(合)你能給我如果的事
　(范)開　始　相　信

(范)我不敢去証實　愛你兩個字 (張)愛你兩個字

(范)不是對自己矜持　也不是諷刺　(張)也不是諷刺

(張)別人都在說　我其實很無知
(張)這樣的感情被認定很放肆
(合)我很不服　我還在想著那件事

Repeat ＊

(合)如果你已經不能控制　每天想我一次　如果你因為我而誠實
　　如果你看我的電影　聽我愛的CD　如果你能帶我一起旅行
　　如果你決定跟隨感覺　為愛勇敢一次　如果你說我們有彼此
　　如果你會開始相信　這般戀愛心情　我只要你一件如果的事
　　我會奮不顧身地去愛你

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型

2018-12-25 12:38聯合報 記者陳宛茜╱即時報導

立法院今(25)日三讀通過「文化創意產業發展法第五條、第七條、第三十條修正草案」、「文化內容策進院設置條例草案」。文化部長鄭麗君表示，法案三讀後，預計明(108)年上半年可成立行政法人「文化內容策進院」(下稱文策院)。

文策院前身文創院在前任部長龍應台任內已推動，法案在立法院一年多年，文創界等了多年終於等到。

鄭麗君指出，文策院成立後，以國家隊概念振興市場，支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。

鄭麗君進一步說明，

文化部兩年來啟動多項重要計畫，對產業生態系的正面效益也逐漸顯現。4月開辦文化內容投資計畫，全數投入國發基金投資文創產業的100億元總額度，並研發專業投資評估工具，包含無形資產評等機制、文化內容CSR推薦平台，及融資信保貸款保證等，逐步建立文化金融體系，期盼帶動民間投融資。

未來文策院將成為促進投融資的國內外媒合平臺，協力捲動更多公私部門資金挹注產業。

其次，文化部也積極推動臺灣原生文化內容的開發與科技創新應用，「台灣數位模型庫」已於6月正式對外開放運用，提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型；國家文化記憶庫計畫及文化內容科技應用旗艦計畫則提供業者開發新素材與新技術的機會，未來文策院將建立公私有文化資料的開放與授權制度，鼓勵更多原生素材挖掘和文化科技創新應用，訴說在地故事，帶動文化內容產業升級。

最後，文化部近來也積極接洽包括台美、台星及台日等國際合製，未來將由文策院領軍打國家隊，形塑國家文化品牌，鏈結公私部門、跨領域資源，並協助業者鎖定及接軌通路，將在地原生故事推向國際，有效擴散臺灣文化內容影響力。

文化部指出，未來，文策院將推動文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、產業人才開發及創新創業、產業產製支持及設施管理、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局、著作權輔導及產業趨勢研究等8項核心業務，並執行國發基金文化內容投資計畫，希望扮演點火角色，催生長期市場動能。

文化部目前已成立文策院籌備小組，積極推動籌設工作，預計於明年上半年正式成立。文策院作為連結政府與民間的中介組織，將聚焦發展振興影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業，打造跨部會、跨專業組織的共同平台，促進資源整合、跨域合作與資金投入，以國家隊概念形成策略聯盟，進而形塑國家文化品牌，積極拓展國內外通路，推動台灣原生文化內容國際傳播。

文策院重點工作將包括臺灣原生文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局等。文策院的成立可說是民國99年「文化創意產業發展法」公布施行後，為促進我國文化經濟發展跨出的重要一步。

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 左記歐洲百年進出口商行 TSUO BUSINESS EUROPEAN IMPORT AND EXPORT FIRM CLASSIC LUXURY LIFE GREEN FOOD COSMETIC MEDICAL 安永經營管理顧問集團 TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理 人力資源管理 職能基準管理

2018 12 27 左永安顧問 台大 台師大EMBA 左記歐洲百年商行 高階經營管理 專案管理PMP 左記歐洲百年進出口商行 TSUO BUSINESS EUROPEAN IMPORT AND EXPORT FIRM CLASSIC LUXURY LIFE GREEN FOOD COSMETIC MEDICAL 安永經營管理顧問集團 TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理 人力資源管理 職能基準管理

       左記歐洲百年進出口商行 

   TSUO BUSINESS EUROPEAN  IMPORT AND EXPORT FIRM  

                      CLASSIC  LUXURY  LIFE  GREEN  FOOD COSMETIC MEDICAL

安永經營管理顧問集團 

TSUO BUSINESS MANAGEMENT CONSULTANT GROUP 

高階經營管理 品牌行銷管理 精準訓練管理  人力資源管理 職能基準管理  

                         https://www.postmall.com.tw/shopIndex.aspx?uid=1546 郵政商城

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2018 12 11 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 連鎖餐飲集團王品今天宣布旗下品牌「舒果新米蘭疏食」轉型、「ita義塔料理餐廳」將結束營運，王品將在2018年一次性認列閉店損失，預估低於新台幣2000萬元，影響每股盈餘（EPS）約0.2元。 王品表示，2010年創立的「舒果新米蘭疏食」現有4家門店，其中，台北復興北店以「Su/food歐陸輕食」全新型態繼續服務消費者，台北重慶南店、台中市政店、高雄博愛店自12月中旬起陸續結束營運。 2014年創立的「ita義塔料理餐廳」現有4家門店包含微風松高、微風南京、新竹大魯閣、台中大魯閣店，結束營運後，員工將轉入其他品牌餐廳繼續服務，相關福利、年資、權益不受任何影響。 王品表示，2015年開始，王品追求穩健經營及持續成長，今年至11月為止，台灣已開出青花驕、12mini、禾樂、享鴨4個新品牌。在王品集團多角化發展過程中，不斷評估市場特性與自身資源，隨時調整品牌組合與經營規模，希望達到最佳經營配置，並兼顧員工及投資人的權益。

2018 12 12 Yahoo 即時新聞

連鎖餐飲集團王品今天宣布旗下品牌「舒果新米蘭疏食」轉型、「ita義塔料理餐廳」將結束營運，王品將在2018年一次性認列閉店損失，預估低於新台幣2000萬元，影響每股盈餘（EPS）約0.2元。

王品表示，2010年創立的「舒果新米蘭疏食」現有4家門店，其中，台北復興北店以「Su/food歐陸輕食」全新型態繼續服務消費者，台北重慶南店、台中市政店、高雄博愛店自12月中旬起陸續結束營運。

2014年創立的「ita義塔料理餐廳」現有4家門店包含微風松高、微風南京、新竹大魯閣、台中大魯閣店，結束營運後，員工將轉入其他品牌餐廳繼續服務，相關福利、年資、權益不受任何影響。

王品表示，2015年開始，王品追求穩健經營及持續成長，今年至11月為止，台灣已開出青花驕、12mini、禾樂、享鴨4個新品牌。在王品集團多角化發展過程中，不斷評估市場特性與自身資源，隨時調整品牌組合與經營規模，希望達到最佳經營配置，並兼顧員工及投資人的權益。

展望2019年，王品對台灣消費市場深具信心，會持續投資擴張展店，王品也宣布將徵才1500人。

法人認為，「舒果」和「ita義塔」對王品營收占比極小，雖然短期營收數字會微幅下滑，但將有限的營運資源重新調整，集中在強勢品牌，有助提升未來營運績效、改善財務數字，對王品的長期發展抱持正向看法。

2018 12 12 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 選、訓、用、留上 對的員工（right employee）是公司最重要的資產。何謂對的員工？ 對的員工應該具備如下ABC的條件： Attitude：正確的工作態度，員工一定要有「義大利」的工作態度，事事要替公司著想，絕不可因私害公。 Behavior：正確的行為，對所負責的工作要「主動、紀律、正確、有效」的確實執行，更要有使命必達的決心。 Competence：專業的能力，在科技時代，你必須要有「被利用價值」的專業知識與能力。

2018-12-10 22:46經濟日報 詹俊裕

「把公司當成客戶」一文，朋友認為「員工才是公司最重要的資產」。公司拿錢買員工的時間與能力，所以應視為最重要的客戶；但是，員工是不是公司最重要的資產，就要看貢獻度了，貢獻度高的員工是資產，貢獻度小於0的員工，不但不是資產，反而是公司的負債，公司會想盡辦法把你處理掉。

公司是營利事業單位，所以不得不現實，美國知名管理顧問公司麥肯錫曾指出：對的員工（right employee）是公司最重要的資產。何謂對的員工？

對的員工應該具備如下ABC的條件：

Attitude：正確的工作態度，員工一定要有的工作態度，事事要替公司著想，絕不可因私害公。

Behavior：正確的行為，對所負責的工作要「主動、紀律、正確、有效」的確實執行，更要有使命必達的決心。

Competence：專業的能力，在科技時代，你必須要有「被利用價值」的專業知識與能力。

具備足夠的ABC能力的員工就是公司最重要的資產，也能享有優渥的待遇及健全的各項福利。

為了培養優質的員工，企業在選、訓、用、留上，必定有一套標準，任何員工未能達到標準，經過訓練及試用後，若不能有效提升貢獻度，公司只能請其另謀高就。

記得多年前個人在接受電視專訪中，主持人問到：你們公司會裁員嗎？我肯定的回答：我們公司不會裁員，但我們會淘汰。

主持人又問：淘汰的標準是什麼？我答：工作不力，個性怪癖。

工作不力者貢獻度一定不夠。個性怪癖者人際關係不好、既不合群又影響團隊和諧，公司當然不會留他了。公司對於負債要趕快處理掉。至於公司，它一定是員工最重要的客戶，因為當它不再拿錢買你的時間、能力時，你拿什麼養家活口呢？

也曾經有同事問我：你最不喜歡什麼樣的員工？我說：傲笨懶慢貪。

再問：那你喜歡什麼樣的員工？我答：謙聰勤快儉。

若能具備ABC+謙聰勤快儉的特質的員工，肯定是公司最重要的資產。

2018 12 06 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 據《聯合新聞網》報導，台北SOGO忠孝館副店長賴必昌指出，品牌直營已是趨勢，尤其台灣美妝市場相當成熟，品牌直營後也不怕水土不服，加上行銷資源變多，可完整經營品牌形象。▲以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠，在年底將結束代理。laura mercier也在年底結束代理撤出台灣。德國行李箱品牌RIMOWA也即將退出台灣，由台灣獨家代理的慶真國際於11月29日發出聲明稿表示，2016年底，RIMOWA德國原廠被LVMH集團併購，成為LVMH旗下的品牌，配合收購後的經營策略，RIMOWA德國原廠從2017年11月即停止供貨給慶真國際，導致RIMOWA台灣門市面臨缺貨等情況。PANDORA（珠寶品牌）年底都將結束台灣代理後，就連以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）、laura mercier也都接連在年底結束代理

2018 12 06 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 據《聯合新聞網》報導，台北SOGO忠孝館副店長賴必昌指出，品牌直營已是趨勢，尤其台灣美妝市場相當成熟，品牌直營後也不怕水土不服，加上行銷資源變多，可完整經營品牌形象。▲以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠，在年底將結束代理。laura mercier也在年底結束代理撤出台灣。德國行李箱品牌RIMOWA也即將退出台灣，由台灣獨家代理的慶真國際於11月29日發出聲明稿表示，2016年底，RIMOWA德國原廠被LVMH集團併購，成為LVMH旗下的品牌，配合收購後的經營策略，RIMOWA德國原廠從2017年11月即停止供貨給慶真國際，導致RIMOWA台灣門市面臨缺貨等情況。PANDORA（珠寶品牌）年底都將結束台灣代理後，就連以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）、laura mercier也都接連在年底結束代理

東森新聞

107年12月月7日 下午 01:58

▲以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠，在年底將結束代理。

（圖／取自Crabtree & Evelyn臉書）繼RIMOWA（旅行箱品牌）、

PANDORA（珠寶品牌）年底都將結束台灣代理後，就連以護手霜、香氛保養品聞名的瑰柏翠（Crabtree & Evelyn）、laura mercier也都接連在年底結束代理。

瑰柏翠在臉書貼出將結束代理公告。（圖／取自Crabtree & Evelyn臉書）

瑰柏翠在粉絲團「Crabtree & Evelyn Taiwan」貼出公告，表示兆星國際旗下所進口的Crabtree & Evelyn品牌，由於2016年由中資南海控股集團取得經營權，本公司將在12月31日停止進口該品牌。

雖結束代理，但產品仍會持續銷售至售完為止。瑰柏翠在香氛品牌中，算是數一數二的知名品牌，客人忠誠度也算高，之前曾在百貨單家櫃點賣出一年4千萬的業績。

而除了台灣之外，據香港蘋果日報報導，Crabtree & Evelyn將在3個月內關閉香港30個實體店。

▲laura mercier也在年底結束代理撤出台灣。

（圖／取自laura mercier臉書）laura mercier也在年底結束代理撤出台灣，

之後將會由收購者資生堂集團操作。

laura mercier在2016年被資生堂集團收購，成為旗下品牌之一，在9月多的時候就已經傳出年底將會結束代理，至於未來是否會重新上市還是得看資生堂的規畫了。

▲laura mercier也曾在臉書公告消息。（圖／取自laura mercier臉書）

德國行李箱品牌RIMOWA也即將退出台灣，由台灣獨家代理的慶真國際於11月29日發出聲明稿表示，2016年底，RIMOWA德國原廠被LVMH集團併購，成為LVMH旗下的品牌，配合收購後的經營策略，RIMOWA德國原廠從2017年11月即停止供貨給慶真國際，導致RIMOWA台灣門市面臨缺貨等情況。

據《聯合新聞網》報導，台北SOGO忠孝館副店長賴必昌指出，品牌直營已是趨勢，尤其台灣美妝市場相當成熟，品牌直營後也不怕水土不服，加上行銷資源變多，可完整經營品牌形象。商品供應量、商品齊全度也較整齊，少了代理商必需付的權利金，直營後售價勢必調整的更親民，對消費者都是件好事。

2018 12 05 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 職能基準 職能導向課程 ICAP TTQS 共通核心職能 對台灣的民眾而言，如果光讀《商業周刊》創投老總的專欄，大概很難對創投產業產生好感。不過事實上自從INSEAD創辦人Georges Doriot （當時仍是哈佛商學院教授）與麻省理工學院的校長在美國創立創投產業後，至今已經走了很長的一段路，其中的精彩多變，更非三言兩語所能道盡。 我無意回顧這些年來創投的演變，不過最近多倫多大學商院教授Richard Florida等人的世界創投產業報告，透露了某些一般人容易忽略的訊息。

全球創投在高速發展，台灣創投不進反退

本文由加拿大約克大學副教授沈榮欽發表於個人臉書，INSIDE獲得授權轉載，

原題目為：逐漸被世界拋棄的台灣創投：台灣創新危機。

精選轉貼

2018/12/04

對台灣的民眾而言，如果光讀《商業周刊》創投老總的專欄，大概很難對創投產業產生好感。不過事實上自從INSEAD創辦人Georges Doriot （當時仍是哈佛商學院教授）與麻省理工學院的校長在美國創立創投產業後，至今已經走了很長的一段路，其中的精彩多變，更非三言兩語所能道盡。

我無意回顧這些年來創投的演變，不過最近多倫多大學商院教授Richard Florida等人的世界創投產業報告，透露了某些一般人容易忽略的訊息。

出處

這些年創投的高速發展使得其對創新日益重要，有些人或許已經知道，矽谷在很多年之前就已經不是美國創投第一的地區，舊金山與紐約已經超越矽谷多年，舊金山的創投規模也數倍於矽谷，兩者早已無法相提並論，甚至風行一時的區域優勢理論所強調落後矽谷的波士頓128公路地區，也已經幾乎與矽谷平起平坐。

更重要的現象是創投已經成為一個不折不扣的全球化產業了，美國過去幾乎壟斷創投的現象已不復見，美國從1992年幾乎佔95% 到去年只剩下50%，過去二十多年，創投正以飛快的速度成為全球化的產業，亞洲與歐洲已經成為不可或缺的力量。

不僅如此，創投的群聚特性使得創投大量集中在人口密度高的大城市中，世界的創新活動越來越向大城市集中，北京、倫敦、柏林、多倫多、巴黎，台拉維夫等城市成為新興勢力，小鎮的創新則比過去更為困難。

而且更重要的是群聚經濟等效應，使得創投在全球化城市中的集中度與日俱增，贏家的比重不斷上升，其餘的城市正逐漸被拋在後面，差距與日俱增。

如同以下我選擇美、中、星、韓、台五國最重要的創投城市的比較所示，台灣不僅未趕上這波創投高速成長與全球化的趨勢，反而無論是在數量、投資金額與成長率上都節節敗退，事實上今日台灣在世界創投地圖的比重，比過去任何一年都不如，而且情勢仍在惡化中。

更有趣的是，用來解釋全球變遷的因素，對台灣下降僅有極有限的解釋力，例如最重要的因素之一是人口的總數與密度，台北市人口雖然下降，台灣生育率也低，但是遠遠無法解釋其中的衰退。

其次是技術因素，例如網路速度、手機比率或是一國的高科技產業等等，也與台灣不符。
再來是經濟因素，台灣的經濟成長緩慢，但並不足以解釋期下降幅度，其中蔡英文政府所增加的基本工資、中產階級的購買力等因素，更與下降的趨勢不符。

最後是政治因素，其中比較顯著的像是包括教育、大學與高技術人力政策等等，教育因素大概也不成立。儘管台灣的人力素質有所爭議（如本次選舉所展現的），外國高技術人力進入也不足，但也可能只能解釋其中一小部分。

在創投對創新的重要性日益增加的世界，一個正逐漸被世界拋棄的台灣創投，其中所展現的台灣創新危機，或許很值得在選舉風潮過後的中央與地方政府注意。

2018 11 28 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 當波特競爭理論、SWOT策略、克拉克管理大師都把你教會之後共享經濟的商業概念、網路、手機購物、無人商店、自動販賣機、手機網路支付、O2O、B2C、 淘寶網商、 手機微商、京東通路配送革命、P2P 手機收付款等等。當商業模式有了新的銷售、採購、庫存、配送的新供應鏈邏輯，生產已變成了配角，製造利潤也在整個價值鏈上退下主角的地位。

2018-10-08 00:01經濟日報 鐘櫻峯

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快速變遷的商業環境已經來臨！2013-2015年間，當技術與產品已普及成熟的時刻，當波特競爭理論、SWOT策略、克拉克管理大師都把你教會之後，這世界變得無趣了！

消費者、年輕的一代，沒興趣去瞭解過去製造業管理競爭的輝煌時刻。便利、多樣、舒適的人性悄悄覺醒，把商業模式翻轉了，因為技術、製造能力已經具備，時代的巨輪來到了網紅數位化時代。

此時客戶消費價值已經改變，因為產品技術品質都有了，缺的是什麼？答案是快速、便利、個性化，以及選擇的多樣化。

這不是製造業的革命，是消費者自主需求的革命。但是恐龍型、大象性、強調產品技術的大型企業發生轉向困難的情況。當環保、節能、綠色、數位化、便利化產品誕生，身為企業主的您對成本、技術競爭理論，內部管理思維為何？您的眼，您的腳還停在廠裡、留在公司裡嗎？

消費者需求價值改變觸發了商業模式（服務與滿足客戶）的創新，商業模式的創新，觸動供應鏈模式的改變，供應鏈需有新的生產製造工業4.0的啟動與配合。

共享經濟的商業概念、網路、手機購物、無人商店、自動販賣機、手機網路支付、O2O、B2C、 淘寶網商、 手機微商、京東通路配送革命、P2P 手機收付款等等。當商業模式有了新的銷售、採購、庫存、配送的新供應鏈邏輯，生產已變成了配角，製造利潤也在整個價值鏈上退下主角的地位。

工業製造業時代的贏，無法延續到數位化、新商業模式誕生的時代。而客戶滿意因時代而不同，產品品質不再是唯一。因為好產品的定義改變了，技術功能不是差異化的唯一強項，產品新穎、特色產品與產品全服務鏈的快速與便利性，成了新的競爭模式！

2018 11 28 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 有「鋼鐵帝王」之稱的稻山嘉寬（いなゃまよしひろ）說：「工作的報酬就是工作本身。」 法文裡的「愛」L'amour和「死」La mort只差一個字母u，也就是英文裡的你「you」，換句話說，愛如果少了你，就生不如死了。60年代的心理學有個自我實現（self-fulfillment）國民黨高雄市長當選人韓國瑜有一次搭高鐵時，接到一位服務人員送他一瓶礦泉水，上面寫著「加油！讓我回高雄吧！」掀起一股銳不可擋的「韓流」；他在旗山造勢時，一首「夜襲」軍歌的齊聲唱，激勵的節奏喚醒了上世紀40、50年代曾當過「阿兵哥」的那些死裡逃生的「老兵」和嬰兒朝世代的「老人」共同回到從前值得「懷念」的美好歲月裡，這就是「激勵」藥方，不一定要花大錢才能得到的「鼓舞」。

2018-11-25 22:27經濟日報 丁志達

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國民黨高雄市長當選人韓國瑜有一次搭高鐵時，接到一位服務人員送他一瓶礦泉水，上面寫著「加油！讓我回高雄吧！」掀起一股銳不可擋的「韓流」；他在旗山造勢時，一首「夜襲」軍歌的齊聲唱，激勵的節奏喚醒了上世紀40、50年代曾當過「阿兵哥」的那些死裡逃生的「老兵」和嬰兒朝世代的「老人」共同回到從前值得「懷念」的美好歲月裡，這就是「激勵」藥方，不一定要花大錢才能得到的「鼓舞」。

俗諺說：「你可以把馬牽到河邊，卻不能叫馬兒喝水。」激勵員工士氣的道理也一樣，馬要喝水，除非牠自己願意，否則誰都不能逼迫牠「就範」。美國第34任總統艾森豪曾說：「拉動繩子，你到哪裡繩子就會到哪裡；你若推著一根繩子，他哪裡都去不了。」激勵的意義，就是身先士卒，並且激發別人跟隨。

根據《史記》記載春秋戰國時期著名的魏國將領吳起的故事，有個士兵生了惡性毒瘡，吳起親自用嘴巴替他吸吮膿液，使得在場的士兵無不十分感動。這個士兵的母親聽說後，就放聲大哭的說：「往年吳將軍替他父親吸吮毒瘡，他父親在戰場上勇往直前，就死在敵人手裡。如今吳將軍又給他兒子吸吮毒瘡，我不知道他又會在什麼時候死在什麼地方，因此，我才哭他啊。」正是吳起這種真誠的帶兵態度，激發了部下聽其命令拚死作戰的精神。

有些人會受外在因素（紅蘿蔔）的激勵，有些人則受內在因素（關懷）的激勵。所以，經營企業的祕方沒有別的，就是建立員工的「自尊」。

60年代的心理學有個自我實現（self-fulfillment）的實驗，如果每天罵孩子是豬，孩子最後會變成豬。動物園，管理者應是馴獸師。主管若能了解每位員工的「獸性」，適時激發其本能的優點，組織會更興旺。

法文裡的「愛」L'amour和「死」La mort只差一個字母u，也就是英文裡的你「you」，換句話說，愛如果少了你，就生不如死了。

愛就是要主管好好的對待部屬，愛是向部屬展示你對他的深切關懷，讓他能依賴你、信靠你，然後全力支持他、鼓勵他，讓他發揮潛能，使他能向你那樣地去對待別人。這就是愛，這就是「激勵」。

清朝曾國藩說：「人才何常？褒之則如甘雨之興苗，貶之則如嚴霜之凋物。」身為主管的你，一般對待部屬可採用的激勵措施有：對部屬的讚賞，表示你瞭解部屬的辛苦、對部屬的關切；加重責任，負責任是項榮譽，工作豐富化則有成就感，以協助部屬提高在組織內的聲望；傾聽部屬意見，信守諾言；設立衡量績效標準，隨時注意部屬工作表現，為其「職涯發展」鋪陳出「他的未來不是夢」。

這些都是不用花錢，卻能贏得部屬為組織、為部門「拋頭顱、灑熱血」的「革命情感」。

有「鋼鐵帝王」之稱的稻山嘉寬（いなゃまよしひろ）說：「工作的報酬就是工作本身。」根據研究顯示，即使加薪甚多，兩個月之後就不再具有激勵效果，真正有效的激勵重點是──員工是否喜歡這份工作？其所參與的工作是否豐富有趣？個人的價值系統是否與企業的價值系統吻合？

2018 11 23 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 勞動部勞動力發展署 署長 黃秋桂 測驗合格 符合結業資格 ICAP證書 職能分析職能導向課程 職能級別第五級

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2018 11 11 左永安顧問 中華民國對外貿易發展協會 (Taiwan External Trade Development Council, TAITRA) 遊艇聯誼活動

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2018 11 05 YOONA 윤아 '如果妳也想起我 (When The Wind Blows)' MV

Stars in the sky 黑夜就變得不一樣 我最安心的嚮往 和你去過的地方 你還記得嗎 像那天的風 輕舞飛揚 是你牽著我 穿梭那條長巷 You are my star 好想你 告白的模樣 好想你 無論你在哪 都會來我身旁 我好像做夢一樣 和你的回憶像星光 夜能不能為我變漫長 那時我不懂 你有多愛我 你還記得嗎 初次見面的美好時光 你害羞微笑 我捨不得遺忘 You are my star 好想你 告白的模樣 好想你 無論你在哪 都會來我身旁 我好像做夢一樣 和你的回憶像星光 夜能不能為我變漫長 那時我不懂 愛情的模樣 我們最後 站在月光下 季節盡頭 我們會在哪 好想聽你說話 我好幸運 在這世界 能夠遇見你 如果你也想起我 能不能笑著 想我

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2018 11 04 左永安顧問 台灣大學工商管理學系暨商學研究所特聘教授陸洛 陸洛教授-《心理學的熱情》

2018 10 25 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 高階經營管理碩士 共通核心職能課程大綱 中華民國一百零七年二月十三日發訓字第1072500157號函修正D1工作價值與工作願景 D2 群我倫理與績效表現 D3 專業精神與自我管理 B1 職場與職務之認知與溝通協調 B2 工作團隊與團隊協作 B3 職場夥伴關係與衝突管理 K1 職場環境的學習與創新 K2 價值概念與成本意識 K3 問題反映與分析解決

2018 10 25 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 高階經營管理碩士 共通核心職能課程大綱 中華民國一百零七年二月十三日發訓字第1072500157號函修正D1工作價值與工作願景 D2 群我倫理與績效表現 D3 專業精神與自我管理 B1 職場與職務之認知與溝通協調 B2 工作團隊與團隊協作 B3 職場夥伴關係與衝突管理 K1 職場環境的學習與創新 K2 價值概念與成本意識 K3 問題反映與分析解決

共通核心職能課程大綱

中華民國一百零七年二月十三日發訓字第1072500157號函修正

核心職類	課程單元	課程大綱
動機職能 DC	D1工作價值與工作願景	1.    個人優勢與職業適性 2.    工作願景與職涯發展 3.    工作價值與組織願景 4.   正向職場人生觀
	D2 群我倫理與績效表現	1.    職場生涯的小社會與大社會 2.    工作倫理與職場道德之認知與掌握 3.    績效意識與工作效能 4.    績效表現被認同的應有方式
	D3 專業精神與自我管理	1.    專業態度與敬業精神 2.    自動自發與創新精神 3.    個人形象的建立與展現 4.    情緒管理與自律自制
行為職能BC	B1 職場與職務之認知與溝通協調	1.    角色定位與職責 2.    職務安全意識與法令規範 3.    組織內外的溝通與協調 4.    跨領域跨單位之協同合作
	B2 工作團隊與團隊協作	1.    團隊構成要件與團隊意涵 2.    團隊精神與團隊運作型態 3.    團隊共識與互動協作 4.   團隊領導與綜效發揮
	B3 職場夥伴關係與衝突管理	1.     職場夥伴之組織定位與任務關係 2.     多元文化與個體差異的諒解與包容 3.     對自利自害及共利共害的體認與調和 4.     衝突管理的運用
知識職能KC	K1 職場環境的學習與創新	1.    職場大環境的認知與探索 2.    職場知識的管理與運用 3.    掌握職務脈動與積極促進創新 4.    跨領域整合的思維與運用
	K2 價值概念與成本意識	1.      成本意識與價值概念的基本意涵 2.      成本的節制與控制 3.    價值的加值與創造 4.      開源節流的策略與倫理
	K3 問題反映與分析解決	1.      問題定義與問題意識 2.      問題的描述 3.      問題發現與分析的工具 4.      問題解決的步驟流程與標準化