2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班 暨國際化服務能量提升計畫 企業管理顧問模組課程/約108小時 ．開訓/結訓典禮 6H ．企業資源整合模組 27H ．行銷策略模組24H ．財務診斷與市場投資模組 24H ．管理策略模組 24H ．期中考3H 經營管理顧問模組課程/約114小時 ．經營理念與品德行為模組 24H ．品牌與國際化模組 27H ．服務加值模組 24H ．集訓診斷模組 36H ．經營管理顧問班模組測驗 3H

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班 暨國際化服務能量提升計畫 企業管理顧問模組課程/約108小時 ．開訓/結訓典禮 6H ．企業資源整合模組 27H ．行銷策略模組24H ．財務診斷與市場投資模組 24H ．管理策略模組 24H ．期中考3H 經營管理顧問模組課程/約114小時 ．經營理念與品德行為模組 24H ．品牌與國際化模組 27H ．服務加值模組 24H ．集訓診斷模組 36H ．經營管理顧問班模組測驗 3H

103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班暨國際化服務能量提升計畫

開訓、結業、處長與顧問專家授課

企業管理顧問模組課程/約108小時

．開訓/結訓典禮                        6H
．企業資源整合模組               27H
．行銷策略模組                       24H
．財務診斷與市場投資模組   24H
．管理策略模組                       24H
．期中考                                     3H

模組一：企業資源整合  模組     管理資訊與工具應用
運用資源整合育成服務業之創新事業發展 
企業資源整合實務個案討論 
資源整合之創新經營及全員服務行銷
中小企業資源整合&利潤倍增戰略 
國際企業導入ERP實例
One Page Report之寫作與KJ法運用技巧 
新時代行動辦公模式
網路行銷創新應用  
個案授課技巧 

模組二：行銷、策略 模組     策略行銷與人力資源運作
服務業銷售成長力改善實務 
服務業零售通路佈建與發展
服務業公關行銷與溝通
行銷資源診斷與改善 
創新服務行銷推展策略
WOM服務加值策略
流通行銷管理診斷
服務業國際會展與客戶滿意實務
人力資源診斷技法(個案討論) 
人力資源績效提升策略 

模組三： 財務診斷與市場投資  模組
財務報表審核與分析 
中小企業如何取得政府資源與融資實務  
財務診斷與輔導策略  
內稽內控與防弊實務  
年度預算編列與控管  
管理會計策略面實務運用
資金籌措與風險預應管理 
國際資金調度與境外投資  

模組四： 管理、策略   模組     企業流程與精實管理
企業體質改善模式解析 
企業體質改善實務運作案例解剖 
企業精實管理策略與實務  
經營績效提升的激勵策略 
企業新趨勢發展-新能源創新策略 
薪酬策略設計管理 
企業品牌經營模式創新策略-企業參訪 
整合性績效管理系統實務

管理顧問班課程模組測驗 計3小時 

經營管理顧問模組課程/約114小時

．經營理念與品德行為模組  24H
．品牌與國際化模組              27H
．服務加值模組                      24H
．集訓診斷模組                      36H

．經營管理顧問班模組測驗    3H

模組一：經營理念與品德修為
顧問倫理與實踐                                                                 
領導技巧在顧問診斷輔導之運用                                    
探討智慧財產權IPR商業創新模式                                  
教學顧問應把握的教學特質與風格                                 
Learning strategy & Management to International Branding    
Establish Innovative Branding & Consulting Skills                   
亞洲華人市場顧問案源開發                                            
顧問產業分析與未來發展趨勢                                      


模組二： 品牌與國際化模組
品牌商品設計與美學
打造成功品牌的策略經營
進入回教世界的HALAL認證
品牌故事行銷策略
品牌口碑相傳行銷 WOM服務加值策略
服務業國際會展與客戶滿意實務
國際品牌代理實務
國際品牌授權實務
創造無形資產與品牌價值-品值Branding Value

模組三：服務加值模組-文創創新思維與服務加值
體驗經濟的文創產業思維 
文化創意產業服務創新設計 
文化創意產業創業管理 
文創商品開發與整合行銷 
文創產業消費趨勢 
文創主題商業空間生活美學 
創意生活產業體驗設計
數位文創服務加值 

模組四：集訓診斷模組
企業品牌經營實務集訓(經營篇)                 
品牌國際化與通路發展集訓(品牌行銷篇) 
企業品牌服務加值與財務投資價值極大化集訓(財務價值篇) 

經營顧問班課程模組測驗 計3小時