2012年2月28日 星期二

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 潘尼百貨(JC Penney)因經營策略調整所帶來的成本,第四季虧損達8700萬元 顧客群為中等收入的消費者


2012 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 潘尼百貨(JC Penney)因經營策略調整所帶來的成本,第四季虧損達8700萬元 顧客群為中等收入的消費者



2012 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 潘尼百貨(JC Penney)因經營策略調整所帶來的成本,第四季虧損達8700萬元 顧客群為中等收入的消費者


虧損嚴重 潘尼百貨修正經營方針

世界新聞網-北美華文新聞財經新聞組 綜合24日電

February 25, 2012 06:00 AM

潘尼百貨(JC Penney因經營策略調整所帶來的成本,第四季虧損達8700萬元

不過排除這些一次性項目後,該公司財報仍優於分析師預期

潘尼百貨的顧客群為中等收入的消費者

但最近幾年衰弱的經濟衝擊潘尼百貨的主要客戶群

連帶拖累潘尼百貨的經營

此外,該百貨連鎖業者也未創造有吸引力的賣點,造成客戶的流失

在潘尼百貨的新任執行長強生(Ron Johnson)的帶領下

潘尼百貨重新修正包括定價在內的各種經營方針

2011年11月才接任潘尼百貨執行長的強生在聲明中表示

「雖然潘尼百貨在2011年已開始轉變,但2012年仍是潘尼百貨轉變的一年。」

潘尼百貨為了改變經營策略

必須增加更多的人力成本,也必須花費成本重貼定價標籤

該    零售商的   核心計畫  是讓   消費者   更能 抓住 潘尼百貨   定價變化


零售商之間的價格割喉戰不但侵蝕掉該他們的獲利,也損傷該公司的形象

最近除了潘尼百貨以外,其它的零售商也獲利不佳

最主要的原因來自去年假期銷售季的激烈折扣戰,雖然營收上升,但毛利卻下滑

潘尼百貨2月起已開始採取新的定價策略

刪除每年從頭到尾上百項零碎的折扣活動

改採較有規律的周期來進行折扣活動

此外,潘尼百貨也企圖改善消費者在店內的購物經驗

上個月潘尼百貨宣布將在店內新增80個到100個新品牌

據  潘尼百貨新公布的財報,第四季虧損至8700萬元或每股41

低於一年前同期的盈餘27100萬元或每股1.13




排除一次性項目之後潘尼百貨每股盈餘74

仍超越分析師預期的每股盈餘68

一向以高折扣為訴求的潘尼百貨,未來新的經營方針是否將被消費者接受仍不得而知

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