2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD 郵政 左記歐洲百年商行 商城 創業百萬小學堂 團購網站Groupon 地圖日記創辦人 郭家兄弟創業團隊網站, 哥哥郭書齊,弟弟郭家齊

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地圖日記創辦人郭書齊：熱血創業魂，讓我們決定離開Groupon

數位時代網站｜撰文者：盧諭緯發表日期：2012-02-20        

(照片取自郭家兄弟創業團隊網站, 左為哥哥郭書齊,右為弟弟郭家齊)

「2012年初，我們已經準備好了，拔刀。再戰！」


就在全美最大團購網站Groupon接二連三傳出收購消息，


最近又傳出買下地理位置資訊開發商 Hyperpublic


以及  行動付款開發商Kima Labs之際，


2010年年底同樣被Groupon收購的台灣網路公司地圖日記，創辦人之一的郭書齊


卻在上周五自建的部落格上宣告，他與弟弟郭家齊


以及兩位夫人在內的四人創業團隊，將正式離開Groupon台灣。

自嘲是失業第一天的兩人，接受《數位時代》專訪時表示


在Groupon這段期間學習到很多國際公司的經驗，郭家齊舉例


在被Groupon收購之後，他們要在三個月內，完成雇用200人的任務


這對於當時成立三年多，員工僅30多人的他們來說，的確是一場全新的學習

「但我心中還是有創業的熱血！」哥哥郭書齊說


自己與弟弟的性格喜歡從零做到60 分的從無到有


然而，Groupon台灣的工作


現在需要的是能將服務從60、70 分做到90分甚至100分的人


既然階段性任務已完成，兩人想要在試試再次創業的可能性


郭家齊則說，離開自己一手創立的公司，是這輩子最難的決定之一


不過，當這個公司再一次成為「舒適圈」(comfort zone)時，就覺得是該離開的時候


他很希望他們可以用實際的作為，讓年輕人可以看到不同於進大公司另外一種可能性


「相較於矽谷有許多連續創業家，追求的是一個夢想的實現


台灣人反而把創業視作人生不得已的選擇，」郭家齊說


當時他投入創業，許多同學都質疑他的決定，聽久了


似乎也質疑自己的決定，但實際走過一遭後發現，創業是一件很有意思的事

「很多人建議我們可以做VC，但在旁邊看，還是遠不如自己動手來的實際，」


郭書齊說，在Groupon資金進來前，地圖日記也經營的非常辛苦


關鍵在於台灣本地對於網路公司的市場價值都還太陌生


雖然不保證第二次創業還會成功，不過總是要試過才知道

面對未來，兩人表示除了成立「郭家兄弟創業團隊」


部落格分享他們一路走來的創業經驗，也成立了「創業家兄弟股份有限公司」


不同於第一次創業聚焦點單一產品，這次計畫分別推出五個不同的網站


郭書齊表示，地圖日記的創業經驗讓他們體會到，台灣受限於語言使用習慣


以及市場成熟度，許多國際性的好服務，通常不會將台灣列為優先推廣的市場


因此未來他們將以Online+Offline的業務型態，尋找國外成功的模式


進行本地化的業務轉換。


目前正在籌備照片應用及專業諮詢服務的模式

「台灣人一向不習慣賣公司，甚至有長輩說我們是投機的生意人


但其實創業很簡單，就是一個人生的選擇。」


郭書齊說，不同於前一次真的毫無資源，現在多了經驗、多了人脈


甚至尋找資金也順暢許多，因此，對他們而言，最大的挑戰是要全部歸零


一切重新開始