2017年10月16日 星期一

2017 10 17 左永安顧問 中國名酒排行榜 第一名竟然不是茅台!茅台至多排名第三!誰是榜首?



中國名酒排行榜 第一名竟然不是茅台!茅台至多排名第三!誰是榜首?

1月29日   張丹楓   檢舉
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中國名酒排行榜 第一名竟然不是茅台!茅台至多排名第三!誰是榜首?
中國名酒排行榜 茅台至多第三(1)
10. 沱牌(高端捨得)沱牌,這個名字不好聽,拗口,不知道當時怎麼起的,後來才知道江水迴旋的地方叫沱,要是酒廠當年建在江水直流的地方,會不會叫直牌呢,這 個問題我陷於了嬸嬸的思考。名字不太好聽,但是酒質很好,回味比較甜,這是它區別其它川酒最重要的地方。沱牌還有個好處,喝了不上頭不口感,喝醉了呼呼大 睡,半夜一般不會起來找水喝,第二天基本不影響工作,這個硬功夫沱牌做得好。它的捨得酒聽說酒質也很好,太貴,沒喝過,但名字不錯,有舍有得嘛!
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中國名酒排行榜 茅台至多第三(2)
09. 劍南春。劍南春是所有名酒里最獨特的一個,它是唯一真正改製成為民營企業的名酒廠,在此恭喜喬天明喬老爺子,後面改制的幾個名酒廠要麼非死即傷,要麼妥協 認命,相比較而言,喬老爺子的出手就快准狠了,應了天下武功,唯快不破的真理,成功的從體制突圍,以至劍南春成為中國名酒的小三。劍南春酒歷史悠久,「唐 時宮廷酒,盛世劍南春」,多少有些依據,酒體香度也很好,馥郁濃香,口感不錯。但我一喝劍南春就上頭,腦殼炸痛,很多人都有這種現象,所以我至今納悶,後 果如此嚴重的酒為什麼能賣的這麼好?難道是定位?不解不解!友情提醒:接待副科級幹部,當你買不起茅台五糧液的時候,可以選擇劍南春。
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中國名酒排行榜 茅台至多第三(3)
08. 全興大曲(高端水井坊)喜歡足球的人都記得那個「雄起」的全興隊,可惜如今已經風光不再了。全興最早為國企,2000年初被楊肇基團隊改制為民營企業;幾 經周折,2011年帝亞吉歐經商務部批准完全控股水井坊企業,成為外資企業,假洋鬼子;全興最旺時,大江南北,長城內外,紅透華夏大地,中間推出的高端品 牌水井坊,改變了「茅五劍」老三架馬車一統天下的格局,給其它名酒廠信心和勇氣對高端挑戰,後來瀘州的國窖1573、沱牌的捨得酒都揭竿而起,重新洗了一 把高端白酒的牌。可惜水井坊酒質是硬傷,被1573和捨得酒雙雙趕上,現在前途堪憂。全興酒什麼都好,也不貴,但是可惜的是上頭,一喝就蒙,第二天腦殼還 疼,再加上營銷一直跟不上,所以江山日下,估計不久的將來,全興就只是個傳說了。 友情提醒:不建議購買,包括水井坊。
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中國名酒排行榜 茅台至多第三(4)
07. 古井貢古井貢領軍人物是王效金,絕對的人才,帶領古井走向巔峰,2008年被判無期徒刑,令人扼腕。從紅塔的褚時建、到健力寶的李經緯,再到古井的王效 金,對於中國的企業家被判刑,我的感受很複雜。希望王總出來後,可以出一款「王橙」或者「王桔」,我一定會購買,因為對做實業的人,我內心一直充滿敬意。 跑題了,古井貢酒屬於濃香型,和五糧液一樣都是大麴酒,當年的營銷做的很好,業內有「南有王國春北有王效金」之說,古井貢是款好酒,值得品鑑。友情提醒: 古井貢屬於區域性品牌,中低檔酒居多,相比較一般品牌,酒質還是值得信賴。
中國名酒排行榜 茅台至多第三(5)
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06. 董酒。董酒是老牌子了,當年的八大名酒之一,酒質不錯,風格獨特,因為某些原因被市場拋棄,又因為它的香型太小眾,如今已然沒落。最近的廣告語「不喝董酒 不懂酒」,很有點阿Q精神,有點像不認識阿Q的人,都不是正常人一樣,呵呵!友情提醒:喜歡它香型的人,還是可以選擇的,老名酒,質量有保障。
中國名酒排行榜 茅台至多第三(6)
05. 五糧液。五糧液的廣告每每讓人感到自戀,尤其到處掛「世界名酒」這一廣告,有錢,牛逼,違反廣告法也不怕,反正在中國,什麼它都能搞的定。不過提醒一下 它,最近好像專門打擊蔑視法律的,東莞那些酒店後台據說也不一般哦。五糧液是濃香型白酒的嬌嬌者,也是白酒營銷的佼佼者,一度數年領先國內食品行業,直到 2005年還把茅台踩在腳下,是國內絕對的名酒,但和世界扯不上邊,全世界除中國大陸外,沒有幾個地方喝濃香型白酒,當年為了完成外匯營收,每年搞不少出 口酒,基本在海關一日游,都倒回來了。這兩年茅颱風頭正勁,五糧液是名副其實的老二了。五糧液酒是大曲型白酒,香氣悠久,滋味醇厚,進口甘美,入喉凈爽, 各味諧調,酒質絕對國內一流,除了有點貴,沒有什麼可以挑剔,好酒。友情提醒:買五糧液,一定要到有五種糧食大酒瓶的專賣店,這個正宗,路邊的菸酒店,基 本不可信。
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中國名酒排行榜 茅台至多第三(7)
04. 西鳳。中國繼汾酒之後的又一個山頭王。西鳳酒也是第一批中國名酒,酒體風格非常獨特,喜歡的趨之若鶩,不喜歡的避之不及,因此,西鳳在陝西市場幾乎水潑不 進,絕對的龍頭老大,銷量非常好。但是東出潼關,就虎落平陽。西鳳是鳳香型的代表,以豌豆作曲,自成一派,酒很好,喜歡的不妨多喝幾杯,我是喝不了。友情 提醒:買西鳳酒,一定看清它的香型,要買鳳香型,這個才是它的特色及優點,那些濃香型的西鳳酒,純屬賺錢的勾當。
中國名酒排行榜 茅台至多第三(8)
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03. 茅台。茅台先是鼓吹自己是開國大典酒,後來鼓吹天天喝它不傷肝,完全不顧基本的科學常識。茅台還講了一個巴拿馬獲獎的故事,據說摔酒罈子,濃香撲鼻,征服 了評委,拿了大獎。講的繪聲繪色,純屬扯淡,參加博覽會的5個中國白酒品牌都是金獎,這才是事實,茅台狡猾大大的。吐完槽,做人還是要厚道,茅台酒還是不 錯的,或者說很好的。茅台是醬香型的代表,酒香濃郁,口感厚重,回味悠長,空杯存香持久,尤其存放幾年以後,口感更是綿長醇厚,以至於很多做假酒的會滴上 幾滴「敵敵畏」,好模仿茅台的醇厚感,所以喝假茅台也比喝其它名酒的假酒風險高,呵呵!茅台酒如果單純從品質上而論,排除口感偏好,說它是國內白酒領頭 羊,應該實至名歸,茅台喝醉後一般不會出現上頭現象,第二天起來,基本沒有頭重腳輕的感覺。友情提醒:很多茅台鎮小作坊出品的酒,到處打茅台的旗號,最典 型的是賴茅,和茅台一毛錢的關係都沒;還有那些「特供」「專供」,全是扯大旗拉虎皮,茅台自2006年就不再玩這些了,統統不要相信。
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中國名酒排行榜 茅台至多第三(9)
02. 汾酒。汾酒的歷史地位很冤枉,從資格上說國酒應該是它。開國大典國宴是1949年9月,那時候茅台鎮還在國民黨的手裡,但是貴州人顯然比山西人會講故事, 恁是忽悠的全國人民相信開國大典喝的是茅台,茅台成了國酒,這裡澄清一下,汾酒別謝我,我只是講一個歷史事實!「借問酒家何處有,牧童遙指杏花村」說的就 是汾酒,汾酒旗下三個牌子都是江湖一流好漢,汾酒、杏花村、竹葉青,品質都很不錯。汾酒跟當年閻錫山一樣,牢牢的守住了山西大本營,在山西白酒市場,任你 東南西北風,山西喝酒就認它。汾酒是清香型代表,香味純正,乾淨綿長,酒質在國內絕對一流,無可置疑。唯一不足的是口感清淡,不夠豪爽,只能是牧童遙指的 靈動及小雨綿綿的溫婉氣象,沒有李尋歡、令狐沖那種曠達豪邁。友情提醒:少買杏花村,這個品牌汾酒集團多是外包給別人生產。中國名酒排行榜 茅台至多第三(10)
01. 瀘州老窖(高端國窖1573)第一批被評上的中國名酒,也是目前國內銷量最大覆蓋最廣的白酒品牌之一,是濃香型白酒的代表,酒質很有保障,相對川酒其它品 牌,勁比較大,容易找到喝酒的感覺。主打品種瀘州老窖特曲,自從提價後,有點不接地氣了。現在主流銷售的反而是幾十元一瓶的各種副品牌,比如瀘州老窖頭曲 六年陳,算是中國中檔白酒第一品牌,性價比很高。瀘州老窖的高端子品牌國窖1573,在市場上前期也是可圈可點,一度成為白酒新貴的領軍品牌,可惜 2012年沒有清醒的頭腦,跟著茅台五糧液起鬨,要做中國的奢侈品,價格抬到了1000元以上,一下子閃了腰,現在五糧液才賣600多一點,傻子還喝它 呀!很像有的女演員,姿色平平演技平平,非要跟一線明星一起湊,結果還是紅不起來。友情提醒:瀘州老窖系列真假李逵眾多,記住挑選瀘州老窖股份公司的,這 個是正房哦。
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來源:www.vjie.com













2017 10 17 左永安顧問 上天給你的考驗不會超過我們不能承受的 在過去的時候我也覺得我過不去,可是當你過去的時候你會發現 上天給你的考驗是因為祂看得起你。 台灣啟示錄 全集20170429 - 陰陽眼帶天命,爆紅通靈少女就是她!「一個高中女生,具有和無形眾生溝通的能力,她在宮廟道場如何驅魔問事?人的世界比鬼還可怕?她也想回復正常人的生活,一個聲音卻不斷在耳朵回響?」 通靈少女她是HBO和一個年輕的台灣團隊合作,推出第一部全中文發音的電視影集,成功將台灣本土文化,行銷到24個國家,在新加坡 創下收視第一的佳績! 事實上,台灣特殊的宮廟文化,不論在東方西方都具有相當高的話題性。 通靈少女索菲亞,她從小就有所謂的陰陽眼,說的就是發生在她身上的真實故事…


上天給你的考驗不會超過我們不能承受的
在過去的時候我也覺得我過不去,可是當你過去的時候你會發現
上天給你的考驗是因為祂看得起你。


2017 10 17 左永安顧問 植劇場 [花甲男孩轉大人] 第七集[完整版] 最終回



2017年8月23日 星期三

2017 08 24 左永安顧問 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 玉井香酒廠 養天正 人蔘 擁有健康才能擁有一切 這就是 人參 左永安顧問 大數據 養天正人蔘 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 台灣最有公信力 酒類 販售 電子商務網站 天藍海 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP Taryn Southern 新專輯的首支單曲《Break Free》在 2017 年 8 月 21 日發表,是與人工智慧創業公司 Amper 音樂合作完成。Taryn Southern 只會彈鋼琴,她用鋼琴完成旋律創作後,把曲譜交給人工智慧程式,由 Amper 音樂的產品負責編曲,在旋律中加入配樂,人工智慧程式交出來的作品非常完整,包括和聲、和弦,應用了多種樂器。 Taryn Southern 在接受採訪時表示,與人工智慧合作創作音樂非常有趣,就像遇到一個頂尖的音樂人,這位音樂人對詞曲創作、編曲非常精通,還永遠不知道疲憊。對許多獨立音樂人而言,在人工智慧程式的幫助下,更好掌控音樂的方向,選擇自己喜歡或不喜歡的。



全球首張 AI 專輯發表,人工智慧編曲不輸音樂人

作者  | 發布日期 2017 年 08 月 23 日 12:18 | 分類 AI 人工智慧 , 尖端科技 , 科技趣聞
流行歌手 Taryn Southern 曾參加 2004 年的美國偶像選秀節目,此後一直活躍在 YouTube 上。近日她發表了一張名為 I AM AI 的新專輯,該專輯的作詞作曲是 Taryn Southern,編曲則交給人工智慧程式,歌曲聽起來完全聽不出是由應用程式編曲,和音樂人的作品沒有太大差別。

Taryn Southern 新專輯的首支單曲《Break Free》在 2017 年 8 月 21 日發表,是與人工智慧創業公司 Amper 音樂合作完成。Taryn Southern 只會彈鋼琴,她用鋼琴完成旋律創作後,把曲譜交給人工智慧程式,由 Amper 音樂的產品負責編曲,在旋律中加入配樂,人工智慧程式交出來的作品非常完整,包括和聲、和弦,應用了多種樂器。
Taryn Southern 在接受採訪時表示,與人工智慧合作創作音樂非常有趣,就像遇到一個頂尖的音樂人,這位音樂人對詞曲創作、編曲非常精通,還永遠不知道疲憊。對許多獨立音樂人而言,在人工智慧程式的幫助下,更好掌控音樂的方向,選擇自己喜歡或不喜歡的。
這張主打人工智慧的專輯,在人聲部分還是有知名音樂製作人參與,但其他部分都交給 Amper 的人工智慧程式,Taryn Southern 方需要給人工智慧程式一些指導,比如音樂的節奏,主旋律和優先使用的樂器。在人工智慧程式交出作品後,創作者還需微調。
Taryn Southern 表示,音樂創作者往往局限在自己喜歡的風格,比如經常使用某幾個和弦,時間越長越難突破。使用人工智慧程式創作時,則有完全不同的思維,常常會有很多驚喜,完成一首歌曲的時間比一般音樂人快 20 倍​​。
這張 I AM AI 專輯發表證明了人可與人工智慧合作,而不是人工智慧完全取代人類。即使有一些工作被程式替代,但人類的工作效率反會提升。Amper 音樂的 CEO 德魯‧西爾佛斯坦表示,人工智慧可編曲並不代表音樂人就沒了工作,他們在做的工作室是為了讓更多有才華的音樂人不必花費大量時間和高昂成本來學習和購買設備,就能展現創意。

2017年8月2日 星期三

三王吳府千歲,姓吳諱孝寬,江蘇吳縣人。生時官居都督,戰功彪炳,志烈秋霜,嫉惡如仇,專長為堪輿擇地,素有"三王好地理"之稱。又會觀星望斗,文業武功受眾兄弟的敬仰。 當年與萬善爺爭地之時,即由三王吳府千歲掛帥主戰。其額頭被萬善爺以斧頭暗地所傷,至今左額頭仍留有一道傷痕,乃當年大戰所留下之英勇記號,遂有"三王破額,任補不平"之說。 由於幫助唐高祖開國有功,授封「中郎將」,不久又高中進士,奉命出任知府,愛民如子,深得唐高祖的器重。繼封吏部尚書,經常教導百姓開墾圳溝,引水灌溉田地,當時的人稱讚吳孝寬為「眼望天、心在地」。三王吳府千歲何時昇化並無資料記載,但五兄弟中只有吳府三王爺沒有留鬍鬚,九月十五日是三王的聖誕千秋。

三王文業武功皆盛  

        三王吳府千歲,姓吳諱孝寬,江蘇吳縣人。生時官居都督,戰功彪炳,志烈秋霜,嫉惡如仇,專長為堪輿擇地,素有"三王好地理"之稱。又會觀星望斗,文業武功受眾兄弟的敬仰。 當年與萬善爺爭地之時,即由三王吳府千歲掛帥主戰。其額頭被萬善爺以斧頭暗地所傷,至今左額頭仍留有一道傷痕,乃當年大戰所留下之英勇記號,遂有"三王破額,任補不平"之說。

        由於幫助唐高祖開國有功,授封「中郎將」,不久又高中進士,奉命出任知府,愛民如子,深得唐高祖的器重。繼封吏部尚書,經常教導百姓開墾圳溝,引水灌溉田地,當時的人稱讚吳孝寬為「眼望天、心在地」。三王吳府千歲何時昇化並無資料記載,但五兄弟中只有吳府三王爺沒有留鬍鬚,九月十五日是三王的聖誕千秋。

靈佑東瀛

道光三 (1823) 年, 欽命提督太子太保王得祿聽說五王神威顯赫, 特別蒞臨代天府瞻拜,
入廟門時,以靴尖踢試五王根基; 當時的人認為高官乃是星宿轉世,鬼邪不侵,
所以用靴尖一踢,邪魔歪神必定翻滾在地,而功力較淺的正神,也會因為受當不起而跳動偏向。
但是王得祿踢過之後,五王神像卻端坐如常,僅見三王爺的頭額冒出一滴汗水,似乎鼎力受王得祿一拜。王得祿看見這種情形大表敬意,所以獻上「靈佑東瀛」的木匾一方, 並且命令他的兒子王朝經監造增繕廟宇,以示虔敬。現在這個匾額懸掛在內殿,是南鯤鯓代天府 所收藏最早的匾額。

蕭壠除妖

        佳里舊名蕭壠,昔時小廟林立,竹籔繁茂,叢篁遍遍,排水不良,蚊蟲滋生,瘧疾猖獗,人丁日損。當地有句俚諺「溴腳烏綠肉,不是南勢就是三五甲」。日本佔領臺灣時,曾屠殺數千無辜於甘宅地方,冤鬼怨魂,無不作怪。古老的傳說中,甘宅的竹籔,無風而簌簌作響,樹梢綠葉,無風如萬浪翻滾,悠南悠北如萬馬追逐。岸頭廟邊勁挺而蒼翠的竹竿,有時會悠忽落地,阻人去路。

東勢角的菜園內,無影無蹤地傳出男女淒厲地哭號聲......。如此千奇百怪,駭人聽聞,使地方籠罩著一片憂疑和恐懼。

        當時郡守─酒井正之亦張皇失措,後聞南鯤鯓代天府 三王吳府千歲神靈顯赫,乃召集佳里地方人士,組織祈禱法會,酒井郡守自為主辦,刑事謝有利為副主辦,恭迎三王吳府千歲蒞臨佳里金唐殿 ,郡守率眾祝饗,奉神像坐大輦,信徒日夜敲鑼打鼓,求神起駕踏輦。事歷數月,神感佳里官民之虔誠。有一日,忽然起駕,東衝西突,巡迴各角落。

在岸頭廟邊的池沼撈起人頭骨,在東勢角菜園內掘起倒葬的男女雙屍,在十五甲的竹籔腳掘起全副黑狗屍及無數的人體骨骸,盡毀境內有應公廟,另建一小廟奉祀孤魂野鬼,敕令廣安宮 康王統轄部敕之,又因應地勢,相度環境,參酌既往未來,開闢水溝,剪伐竹木,修造道路,填補地脈,真是『神靈之庥,祐福兆祥』。由是舉境安寧,蚊蟲不生,瘧疾絕跡,地方繁榮,於今成為蓬勃的市鎮。這也是佳里金唐殿 每次燒王船都會前往南鯤鯓迎請吳府三王的原因。

醫療民疾

        南鯤鯓吳府三王爺素來以勇猛著稱,額上的傷痕乃當年大戰萬善爺所留下之英勇記號。三王爺更有無邊之法力,前嘉義縣布袋鎮鎮長林隆滾先生的尊翁--林海水先生描述二則躬臨的神蹟。

        日據時代,天花、霍亂、瘧疾乃本省常見的傳染病,一旦流行起來,如河水氾濫,不可收拾。昭和九年〈民國二十三年〉布袋鎮新塭里流行天花,死傷無數,人心惶惶。部落長老乃集會,研商恭請南鯤鯓吳府三王前來驅除疫癘。三王爺到了新塭,神像的鼻端,又隱隱冒出汗珠,王冠無風微微搖動。經信徒奉上神轎後,繞行新塭里一周,賜爐丹一服供村民飲用,不幾天,『天花』患者竟不藥自癒,可怕的瘟疫就此撲滅,消失的無影無蹤。

        民國三十五年〈光復後一年〉九月十六日清晨,布袋鎮的信徒懷著虔敬的心情,恭迎三王爺到布袋鎮,供信徒參拜。正當三王爺的神轎浮渡八掌溪時,溪北忽傳來鑼鼓聲,一隊人馬亦正渡溪南來,雙方人馬在溪中交會,只見南下的竹筏上,神轎、手輦、乩童幌幌搖動,將布袋迎王的竹筏團團圍住,此突如其來的事態,頗使布袋人士愴惶不知所以,雙方人馬正喋喋爭吵,頓成對峙之時,突然有一位乩童跳起來,對三王爺的神像拱手一揖,囔囔有詞地說:「新岑里發現大事,請三王爺前來作主...」話語一落,布袋人士扛抬的三王爺神轎,突然如箭離弦般,飛也似的躍上溪岸,往新岑里直奔而去。原來是新岑里發生霍亂,家家都有上吐下瀉的情形,經三王爺繞村一環,翌日個個均無藥而癒 。

救蔡放延壽十二載
  民國九年,因為廟宇年久失修,而且香火日益鼎盛,舊有的規模已不敷使用,於是當時的北門庄民王謀等人倡議擴建新廟,決議之後,一干善信南奔北走,四處募款,經過三年的努力,終於募得經費約三十萬元。
  其間有一位蚵寮人士,名叫蔡放,平時篤信五王,這次廟宇擴建,他自然義不容辭的參加募款的行列,久而久之,竟然積勞成疾,一病不起,正當臨終之際,他的兒子悲從中來,到五王壇前哭訴父親的忠心耿耿,奔波勞碌,換來的竟是魂歸西天。三王吳府千歲忽然扶乩起駕,直奔蔡放家中,扶起蔡放說道:「爾一心為神,我吳府三王上天下地也要救你延壽一起年(十二年)。」說完就在蔡放耳邊連吹十二口氣,原本毫無生跡的病人居然悠悠醒來,好像剛剛只是睡了一覺似的,不久之後,病就痊癒了,而且精神更勝從前。後來,蔡放整整多活了十二年才壽終正寢。


2017年7月12日 星期三

2017年5月2日 星期二

2017 05 02 左永安顧問 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 台灣最有公信力 酒類 販售 電子商務網站 天藍海 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 經營電動機車Gogoro的睿能創意創辦人、執行長陸學森說,Gogoro已不只是電動機車公司,透過結合換電站的發展,未來可創造出更大的產業鏈,讓台灣在這個領域站在相對有利的位置上,睿能創意成功吸引海外資金入資,就是最好的證明。環保潮流興起,乾淨能源成為未來趨勢,電動機車Gogoro快速在台打開市場,更攜手德國Bosch集團成功揮軍歐洲,最近吸引海外資金加入,鎖定東南亞與印度六國,布局下一階段市場。以下是陸學森專訪摘要:在Gogoro加入市場之前,台灣的電動機車每年只賣4,000到6,000台,一半以上都賣給政府。但2016年光Gogoro就賣出1.3萬台,一口氣改變以往的市場規模。在市場與消費者的觀念正在轉換的時候,如果政府鼓勵,會轉變成10萬、20萬台,有最佳的開始。

2017-05-02 01:31 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導

Gogoro執行長陸學森 記者陳嘉寧/攝影
Gogoro執行長陸學森 記者陳嘉寧/攝影
經營電動機車Gogoro的睿能創意創辦人、執行長陸學森說,Gogoro已不只是電動機車公司,透過結合換電站的發展,未來可創造出更大的產業鏈,讓台灣在這個領域站在相對有利的位置上,睿能創意成功吸引海外資金入資,就是最好的證明。環保潮流興起,乾淨能源成為未來趨勢,電動機車Gogoro快速在台打開市場,更攜手德國Bosch集團成功揮軍歐洲,最近吸引海外資金加入,鎖定東南亞與印度六國,布局下一階段市場。以下是陸學森專訪摘要:

要放大台灣能量

問:Gogoro成立的初衷與期許?
答:我離開宏達電創意長一職後,認真的思考下一個要投入的產業是什麼?因為環境已經與以往不同,我認為新的行業應該是能源,傳統使用的是不乾淨能源,現在要改用乾淨的能源,改善環境。我創業時並不明確的知道要做什麼,只是堅信台灣產業能力很強,有很好的機會發展,公司投入的方向只要朝向能源就對了。
後來我們投入電動兩輪車,結合台灣產業的優勢,很幸運地開發出Gogoro,而且不同於Tesla,他們只鎖定金字塔頂端1%的市場。我們不只做電動機車,也發展電池交換站,解決電動車續航力的問題,而且我們每一個電池裡都有電腦,隨時可連線,提供車主需要的資訊,這些技術後來也成為攜手Bosch,在柏林發展電動機車租賃系統的有利條件。
我們在電池的發展,現在應用到電動機車,只是發展的一部分,未來還有很多應用,目前在內部有八個專案在進行,有些甚至是沒有輪子的新應用,空間無限。
而且我們所生產的每一台車、換電站、電池,所有的零組件和材料全都是國產的,除了電池芯以外、所有技術都是台灣的。只要我們的系統不斷的擴大,就有機會把台灣的能量做到最大。Gogoro如今的願景,不只是做單一產品,而且藉由這樣的系統,發展成Total solution。
除了歐洲市場外,東南亞很多國家來找過Gogoro,希望Gogoro到東南亞去,都顯示消費者、市場、技術、政府都做好準備了。
現在的問題是,台灣要不要成為一個領先者。在Gogoro加入市場之前,台灣的電動機車每年只賣4,000到6,000台,一半以上都賣給政府。但2016年光Gogoro就賣出1.3萬台,一口氣改變以往的市場規模。在市場與消費者的觀念正在轉換的時候,如果政府鼓勵,會轉變成10萬、20萬台,有最佳的開始。

傳淡馬錫想入股

全世界的機車大廠Honda每天生產20萬台,他們日前宣布,要跟郵局開發9萬台電動機車,並採用交換電池方式,他們的做法比我們落後,但也印證交換電池的方式是很理想的做法。
如果台灣政府有效運用我們的模式與設計,讓更多人使用我們的電池,我們會有很好機會可以更快成長。台灣市場還是一個小市場,即使成熟,仍只是試運行的模式,將台灣的經驗再複製到越南、泰國、印度、菲律賓、印尼、馬來西亞這些國家,這市場才會更大。
問:Gogoro已吸引國外資金進來,其中新加坡商淡馬錫是傳說中且眾所矚目的成員,你認為最主要的原因是什麼?
答:現在還不能說哪個外資要入股,因為程序還未完成,但我有問過他們為什麼要投資Gogoro,他們認為Gogoro準備好了,準備去征服其他國家市場。我們團隊很好、時間點也對了,產品有吸引力,市場定位也很讚,所以他們願意投資。
我們尋找合作夥伴時,也有很多考量,像是找人投資並不只是找錢,而是要找關係,你說海外基金,就是在當地有很多地緣上優勢,有助Gogoro未來在東南亞擴展,打造雙贏。
問:你認為政府可以扮演怎樣的角色?
從政府的前瞻基礎建設中,可以看出公共運輸與私人載具,應扮演相輔相成角色,大眾運輸提供大量、便捷地在城市間的移動選擇,而私人載具則可提供方便的最後一哩路。我們認為政府應該從點、線、面的角度思考民眾移動的需求,全面的思考公共運輸與私人載具如何共利共生。
各國政府陸續端出電動車的獎勵補助政策,電動車智慧、零排放的特性,是先進國家在制定交通政策的先進思維。電動車產業正處於快速成長期,我們認為台灣政府應有全面性的交通政策上位思考,才能建立新世紀的交通思維。

打造數位能源量產國

問: 對政府在政策上協助電動機車產業發展,有無其他建議?
答:政府針對電動機車的補助,已產生一定的成效。但要全面推動,必須提供民眾各個面向以及超越金錢的誘因,提供更友善的使用環境,也就是說要讓電動機車取得能源的方式更便捷。舉例而言,換電就比充電要更便利。但目前換電站的密度仍嫌不足,因為只靠Gogoro一家公司在做。假如政府也可以投入,然後把在台灣的2,600個加油站,全面改為能源站,加入電動車的充電與換電設備,對推動騎乘電動機車會效果。
其實MIT的Gogoro已證明,我們有成熟的科技、充足的產能、完善的供應鏈。這些動能,加上科技島的成熟技術與完備人才,我們有充分實力打造台灣成為「數位能源量產國」。我們說的不僅僅是推動電動車,而是從這一步切入,帶給台灣更多打入國際的機會。
問:政府要求Gogoro電池芯也要選擇國產廠商的產品,你對這個有何看法?
答:我們絕對支持政府政策,但現階段時機恐還不成熟。電池芯是電動車安全與性能的關鍵核心,Gogoro一直以使用Panasonic電池芯為行銷重點,如果要有競爭力,一定要有很好的解決方案,性能、價格與安全性必須兼顧。
這正是為什麼Tesla、BMW和也不是自己做電池芯的原因,Tesla也是使用Panasonic的電池芯。
Gogoro提供很棒的平台,幫助國內電池芯廠商優化電芯的特性,也可以協助電芯廠商的性能與安全性。

機車長智慧...改變世界

曾任hTC創意長,陸學森卻選在宏達電股價最高的時候離開,因為他說把公司做的更大並不是他的強項,也不是他的選擇,他想要投入的是可以讓人興奮,可以對環境有所改變的事業。
後來,陸學森從機車著手。原本覺得摩托車很臭、很吵、排放出來的廢氣也對環境很不好,於是投入電動機車,將原本屬於智慧手機的部分植入電動機車,讓電動機車有更多的樂趣,也扭轉了原本機車噪音、排放的問題,現在他還打算讓傑作跨出台灣到更多的國家,要讓智慧機和電動機車發生更多關係,即使離開智慧手機行業,但思維仍不脫科技。
陸學森並不是台灣人,操著帶著廣東腔國語,其實他更不會說廣東話,思考模式是全英文的。但他說全部的好朋友都在台灣,感受到台灣的溫暖後,便再也不想離開台灣。提及Gogoro,陸學森認為台灣完整的產業供應鏈,是成就他創業的最佳背景,有趣的是,當他才剛剛決定要投入跟能源有關的事業,尹衍樑就被他想讓環境更乾淨的理念打動、毫不遲疑的掏錢投資,成為Gogoro誕生的最佳組合。
時機是極其重要的條件,陸學森說,若是提前十年投入智慧手機,因為當時還沒有3G、相關條件還沒成熟,智慧手機不會成功,但就在那個時機,智慧手機的機會就來了。而現在就是電動機車的時機,各種條件都合適,正是以電動機車改變世界的時機。
陸學森改變摩托車後,自己成為電動機車的愛好者,他騎著Gogoro穿梭在台北的街道裡,與土生土長的台北人沒有兩樣。拿起手機,點進系統裡,可清楚知道自己的Gogoro停在哪裡、改變電動機車儀表盤的設定、知道電池還有多少電,可查詢多久之後該回廠保養,馬上預約回廠時間,透過車聯網,電動機車提供更多資訊,這時候的陸學森跟眾多Gogoro的車主一樣,興奮的介紹著自己愛車的特性。
但令陸學森意外的是,尹衍樑第一次騎上Gogoro,在廠區裡左傾、右傾,放開雙手前進,測試著新車的性能和結構,讓現場的幹部對尹衍樑的技術與膽識大吃一驚。騎完了之後,尹衍樑只淡淡的說很好,陸學森笑著說,這位超級合夥人可真是真人不露相。

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所以,到底什麼是破壞式創新?

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高小兔
從百科全書(Traditional encyclopedias)到維基百科(Wikipeida),從傳統的地圖(Navigational map)到全球衛星定位系統(GPS navigation device);這些都是「破壞式創新」(或是破壞性創新)。
破壞式創新(Disruptive Innovation)的例子在生活中無所不在,大家都有聽過,但是真正能說出「到底什麼是破壞式創新」的人並不多。
所以到底什麼是破壞式創新?以下從「破壞式創新」的創立開始說明。
  • 誰提出了「破壞式創新」?
破壞式創新是 1997 年,由哈佛大學商學院教授、破壞式創新大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen) 在其名著《創新者的兩難(The Innovator’s Dilemma)》一書中提出的,改良自經濟學大師熊彼得(Joseph Alois Schumpeter)的「創新理論」。
維持性創新是指銷售品質更好、更高價的產品給高階顧客,通常在此種競爭中的贏家多半為市場在位者。
而破壞性創新是指銷售更易使用、更便利的產品給新顧客,但在此種競賽中,市場的領導企業卻易被新進者擊垮,這隱含著一個重要的企業競爭策略:
「新進者對市場在位者的最佳攻擊方法即破壞市場。」
  • 破壞式創新也有兩種:「新市場的破壞性創新」、「低階市場的破壞性創新」
克理斯汀生認為,成功企業應要花 80% 的資源在維持型創新,剩下 20%的資 源則放在破壞性創新。而破壞式創新又可分為兩種,一為「新市場的破壞性創新」,另一種是「低階市場的破壞性創新」。
「新市場的破壞性創新」是指積極爭取尚未消費的新顧客。因為破壞性創新能帶來更便宜、更容易使用的產品,讓尚未消費過這項產品的顧客願意花錢。而且,新市場的破壞性創新並未入侵主流市場,只是將主流價值網絡中的顧客拉到新價值網絡中,因為這些顧客覺得新產品更加便利。
用一段話和一個例子來解釋「破壞式創新」好了:
破壞式創新是指將產品或服務透過科技性的創新,並以低價、好用、便利等特色吸引特殊目標消費族群(非主要目標客群)。

它破壞舊有的市場、產品與技術,開發低階與尚未發現的新市場。
最簡單易懂的例子就是最近很夯的「線上大學」。以前上大學需要到學校註冊、到不同教室去上課,有了「線上大學」後,只要坐在電腦前,上網點擊想要修的課便能輕鬆在家上課,打破了過去只能參加大考才能念大學的限制
(線上大學的相關網站:Coursera、Udemy、Udacity)
(資料來源:維基百科 、ClaytonChristensen、MBALib;圖片來源:practicalowl、Dion Hinchcliffe, CC Licensed)