2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元，是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元，店數達750家，穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福，也超過超商二哥全家便利商店，在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元，是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元，店數達750家，穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福，也超過超商二哥全家便利商店，在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元，是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元，店數達750家，穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福，也超過超商二哥全家便利商店，在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元，是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元，店數達750家，穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福，也超過超商二哥全家便利商店，在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

全聯重金展店 穩坐超市龍頭

【經濟日報╱記者李至和／     台北報導】 2012.11.01

全聯加入全日本超市協會 / 羅介妤 全聯福利中心董事長林敏雄（右）與全日本超市協會會長荒川伸也（左）宣布，全聯加入全日本超市協會，並引進日本連鎖超市共同銷售品牌生活良好共17款商品銷售。 記者李至和／攝影 全聯福利中心2012年投資物流、生鮮與展店費用達110億元，是歷年最高。 全聯福利中心董事長林敏雄昨（31）日指出，明年仍將持續展店並擴大生鮮布局，預期明年營收可望突破700億元，店數達750家，穩坐國內超市龍頭。 全聯福利中心昨天宣布加入全日本超市協會，也是該協會第1個海外會員。 昨天全日本超市協會會長荒川伸也率隊來台參訪交流，同時宣布將全日本連鎖超市共同販售品牌「生活良好」引進全聯賣場銷售。 全聯2012年到年底前店數可達650家店，目前還有約30家已簽約店可望明年完成開幕營運。 全聯今年推出新型態精緻超市i-Mart，目前還在測試階段，未來在台中、高雄也會有測試店， 估計今年全年營收可達680億元。 全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福，也超過超商二哥全家便利商店， 在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。 全聯今年大舉投資興建物流中心，並持續擴增生鮮超市數量，加上展店與改裝既有店等費用， 2012年資本支出規模達110億元，是成立以來單年度資本支出最高。 林敏雄說，位在南崁物流中心今年啟動，將大幅降低商品缺貨機率，有助提升單店營業效率， 今年整體市場景氣雖然不佳，但全聯營收成維持一成左右的成長，既有店成長約3%至5%之間。 全聯近年來積極擴大生鮮超市數量，目前規模逾400家， 已是最大生鮮通路，但仍在投資階段。 林敏雄說，生鮮超市至少要到600家以上才會賺錢，最快2014年可達成。 國內景氣疲軟，林敏雄認為，企業應該先自救再求助別人，政府動作都是被動居多， 在自由經濟市場，政府管太多也不好，政府應該規劃較好的路讓企業自行發展， 才有助帶動景氣。 針對零售業缺工問題，全聯也面臨同樣困難。 林敏雄說，都會區情況較明顯，全聯在桃園、新竹等地區的缺工情況較嚴重， 加上新店陸續增加，缺工人數約有1,000人。  圖／經濟日報提供 【2012/11/01 經濟日報】