2024 05 18 左永安 顧問/講師/委員 工作團隊與團隊協作 (BC2) (6小時) BC2-2跨團隊協 跨部門協作為什麼不容易? 大部分的工作者不習慣和別人協作 歸納三個原因:利益不同、排序不同、習慣不同。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
跨部門協作為什麼不容易?
大部分的工作者不習慣和別人協作
歸納三個原因:利益不同、排序不同、習慣不同。
利益不同
你的績效,和我或單位的績效無關,很多時候利益不同,
對方就會覺得和他比較沒有關係,如此一來,動機也就相對薄弱。
排序不同
你很緊張,但我有更重要的事情,
人們傾向先處理自己認為較緊急的事物,
因此當做事的排序不同, 要協作就更加困難。
習慣不同
你的方法,在我們這裡不管用,每個人都有自己的工作方法,
並不容易被改變。
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