請準備下列四項文件各兩份，向勞保局辦理：
(1)投保申請書
(2)加保申請書
(3)工商登記之證明文件
(4)負責人身分證件正反兩面影本
欲辦理之創業民眾可上http://onestop.nat.gov.tw申辦，
健保諮詢專線：0800-030-598、勞保局專線：02-23961266#2454。
2020年4月29日 星期三
2020 04 29 左永安顧問 TTQS ICAP 創業 PMP 台大 台師大 EMBA 高階經營管理碩博士 法規名稱： 青年創業及啟動金貸款要點 公發布日： 民國 102 年 01 月 02 日 修正日期： 民國 106 年 01 月 25 日 發文字號： 中企策字第10601000660號 法規體系： 經濟部中小企業處 圖表附件： 附件：「青年創業及啟動金貸款」輔導課程辦理單位、相關課程認定原則暨特殊申請人規定.pdf 法規功能按鈕區 貸款適用範圍 營業所需準備金及開辦費用、週轉性或資本性支出。附件：「青年創業及啟動金貸款」輔導課程辦理單位、相關課程認定原則暨特 殊申請人規定
2020 04 29 左永安顧問 TTQS ICAP 創業 PMP 台大 台師大 EMBA 高階經營管理碩博士 法規名稱： 青年創業及啟動金貸款要點 公發布日： 民國 102 年 01 月 02 日 修正日期： 民國 106 年 01 月 25 日 發文字號： 中企策字第10601000660號 法規體系： 經濟部中小企業處 圖表附件： 附件：「青年創業及啟動金貸款」輔導課程辦理單位、相關課程認定原則暨特殊申請人規定.pdf 法規功能按鈕區 貸款適用範圍 營業所需準備金及開辦費用、週轉性或資本性支出。附件：「青年創業及啟動金貸款」輔導課程辦理單位、相關課程認定原則暨特 殊申請人規定
| 法規名稱： | 青年創業及啟動金貸款要點 |
|---|---|
| 公發布日： | 民國 102 年 01 月 02 日 |
| 修正日期： | 民國 106 年 01 月 25 日 |
| 發文字號： | 中企策字第10601000660號 |
| 法規體系： | 經濟部中小企業處 |
| 圖表附件： |
一、目的
為營造有利青年創業環境，促進創業精神，創造經濟發展，協助取得創業經營所需資金，特訂定本要點。
二、承貸金融機構
由公民營金融機構辦理核貸事宜。
三、資金來源
由承貸金融機構以自有資金辦理。
四、貸款對象
新創或所營事業負責人、出資人或事業體，如符合下列條件，得依個人或事業體名義，擇一提出申貸，如事業體負責人為外國人，應以事業體名義申貸：
(一) 個人條件
1. 負責人或出資人於中華民國設有戶籍、年滿二十歲至四十五歲之國民。
2. 負責人或出資人三年內受過政府認可之單位開辦創業輔導相關課程至少二十小時或取得二學分證明者(如附件)。
3. 負責人或出資人登記之出資額應占該事業體實收資本額百分之二十以上，屬立案事業無出資額登記者不受此限。
(二) 事業體條件
1. 所經營事業依法辦理公司、商業登記或立案之事業。
2. 其原始設立登記或立案未超過五年。
3. 以事業體申貸，負責人為外國人者，須年滿二十歲至四十五歲，並應取得我國政府核發之創業家簽證；負責人為本國人者須符合第一款個人條件前二目之規定。
五、貸款適用範圍
營業所需準備金及開辦費用、週轉性或資本性支出。
六、貸款額度
由承貸金融機構依創業貸款計畫書評估，各創業階段貸款得分次申請及分批動用，惟不得循環動用，其額度規定如次：
(一) 準備金及開辦費用
依法完成公司、商業登記或立案後八個月內提出申請，貸款額度最高為新臺幣二百萬元。
(二) 週轉性支出
營業所需週轉性支出，貸款額度最高為新臺幣三百萬元；經中小企業創新育成中心輔導培育之企業，提高至新臺幣四百萬元。
(三) 資本性支出
為購置(建)或修繕廠房、營業場所、相關設施、營運所需機器、設備及軟體等所需之資本性支出，貸款額度最高為新臺幣一千二百萬元。
七、貸款期限與償還方式
(一)準備金及開辦費用、週轉性支出：貸款期限最長六年，含寬限期最長一年。
(二) 資本性支出
1. 廠房、營業場所及相關設施：貸款期限最長十五年，含寬限期最長三年。
2. 機器、設備及軟體：貸款期限最長七年，含寬限期最長二年。
(三) 寬限期滿後按月平均攤還本金或本息。
(四) 貸放後，承貸金融機構得視個案實際需要調整期限與償還方式，不受前三款規定限制。
八、貸款利率
本項貸款利率以中華郵政股份有限公司二年期定期儲金機動利率加百分之零點五七五，機動計息。
九、保證條件
(一)依承貸金融機構核貸作業規定辦理，必要時得依財團法人中小企業信用保證基金規定移送信用保證，保證成數規定如次：
準備金及開辦費用：最高九點五成最低九成。
週轉性及資本性支出：最高九成最低八成。
(二) 送保期間保證手續費率以年費率百分之零點五計收。
(三) 以個人名義申貸本貸款之歸戶金額在新臺幣五十萬元以下者，不得徵提保證人；逾新臺幣五十萬元以上者，如有需要，以一人為限。以事業體名義申貸，依財團法人中小企業信用保證基金及承貸金融機構規定辦理。
十、申貸程序
申請人應填具創業貸款計畫書及檢具相關文件向承貸金融機構提出申請，由承貸金融機構依一般審核程序核貸之。
十一、申貸注意事項
(一)本貸款資金應依創業貸款計畫用於所創事業，不得移作他用。
(二)以出資人作為申請人時，應經負責人書面同意，所借資金應用於該事業用途。
(三)同一負責人或出資人僅得就一事業獲得本貸款，其已還清本貸款者不受此限。
(四)同一事業由負責人或出資人申請本貸款，其移送信保基金保證之貸款額度須合併計算，並應符合第六點規定。
十二、查核監督
(一) 承貸金融機構應確實完整保存徵授信之相關資料，經濟部中小企業處及財團法人中小企業信用保證基金得隨時派員前往瞭解貸款作業及運用情形，承貸金融機構不得規避、妨礙或拒絕。
(二) 承貸金融機構應於貸放後，將貸放情形作成紀錄；借款人非經承貸金融機構同意不得變更授信用途，違反者承貸金融機構應即收回貸款。
十三、呆帳責任
本項貸款適用中小企業發展條例第十九條第二項之規定，各經辦人員，對非由於故意、重大過失或舞弊情事所造成之呆帳，依審計法第七十七條第一款之規定，免除全部之損害賠償責任，並免除予以糾正之處置，民營金融機構得比照辦理。
十四、本要點未盡事宜，悉依財團法人中小企業信用保證基金信用保證規定及承貸金融機構相關規定辦理。
十五、本要點施行前，已依「青年創業貸款要點」與「青年築夢創業啟動金貸款要點」辦理之申貸案件，仍得繼續適用原申貸時貸款要點辦理。
2020年4月27日 星期一
2020 04 27 左永安顧問 今日，字母公司（Alphabet）、微軟（Microsoft）、IBM和奧多比（Adobe），都是由在印度出生的工程師領導。What the Shift to Virtual Learning Could Mean for the Future of Higher Ed
2020 04 27 左永安顧問 今日，字母公司（Alphabet）、微軟（Microsoft）、IBM和奧多比（Adobe），都是由在印度出生的工程師領導。What the Shift to Virtual Learning Could Mean for the Future of Higher Ed
What the Shift to Virtual Learning Could Mean for the Future of Higher Ed
維傑．高文達拉簡 Vijay Govindarajan , 安納普．斯里瓦斯塔瓦 Anup Srivastava
- 數位版文章
- ｜
- 2020/4/17
目前的實驗可能會顯示，四年制的大學教育不再能保有光環。各種因素顯示，顛覆高中後教育市場的時機已經成熟：最明顯的因素，是不斷高漲的學費，已經超過大部分家庭的負擔。新冠病毒危機，或許正是那股破壞力量。
現在，新冠病毒疫情的大流行，迫使全球進行遠距教學實驗。有許多跡象顯示，這場危機將會改變生活的許多層面。教育可能是其中之一，前提是遠距教學證明成功可行。但我們如何得知它是否成功？隨著這場因危機而推動的實驗展開，我們應該蒐集數據，並關注以下三個關於高等教育的商業模式、高品質大學教育可取得性的問題。
問題1：學生是否真的需要在校四年的體驗？
要回答這個問題，我們必須了解目前的四年模式裡，數位科技可以取代哪些部分、增補哪些部分，以及與哪些部分可以互補？
理論上，不太需要個人化或人際互動的課堂教學，可以錄製成多媒體講課內容，由學生按照自己的步調和地點來觀看。學程裡這類能夠普及化的部分，可以輕易由像Coursera之類平台上的非大學教師來講授；畢達哥拉斯定理的教學，在全世界差不多都一樣。這樣的課程，科技平台能以低成本把內容傳遞給極大量的視聽大眾，而不會犧牲面對面（face to face, F2F）教室的重要好處，也就是社交體驗，因為這些基礎課程很少有社交元素。
釋出可普及化課程裡的資源，可讓大學把更多資源，投入以研究為基礎的教學、個人化的問題解答，以及個人指導。學生也會有更多資源可以運用，因為他們不必整整四年都待在校園裡。他們可以視自己方便、以低廉得多的成本，在網路上修習普及化課程。他們可以把花在校園的寶貴時間，用於選修課程、團體作業、教師諮詢時間、互動和職涯輔導等無法遠距進行的事情。此外，校園可以用於建立人脈、實地進行的專案，以及全球學習考察，也就是需要面對面參與的事務。這是混合模式的教育，有可能讓人人都上得起大學。
但我們是否可以轉變成混合模式？答案就要揭曉。參與遠距上課的不只是學生，即使教師現在也不得不從自己家裡講課。幾週前還齊聚一堂的師生，現在正在嘗試不同的教學方法。因此，雙方可以在其他條件不變之下，比較他們的面對面體驗和遠距體驗。
進行目前的實驗時，學生、教授和大學行政管理人員，必須記錄遠距教學對哪些課程有利，對哪些課程進行得不是很順利。他們必須持續開設聊天室以進行匿名討論，主題包括技術議題、課程設計、課程傳遞和評量方法。這些數據資料可作為未來進行以下決定時的參考：何時應該讓某些課程採用遠距教學、原因何在；哪些課程應該保留在校園內教學；哪些校園教學課程應該以科技輔助或互補。
問題2：資訊科技基礎設施需要哪些改良，才能更適合用於線上教育？
我們當中有許多人的日常行程，都已變成一長串虛擬會議清單，因此可以見證，在真正開始進行遠距學習之前，必須解決一些硬體與軟體的問題。數位科技（行動、雲端、人工智慧等）可以大規模建置，這點我們並不質疑，但我們也知道，必須做的事還有很多。在硬體方面，必須解決頻寬和數位不平等的問題。面對面的環境消弭了許多差異，因為在同一個課堂的學生，得到相同的授課內容。然而，線上教育擴大了數位鴻溝。富裕的學生有最新的筆記型電腦、更好的頻寬、更穩定的Wifi連線，以及更精良的影音視訊設備。
電話會議軟體或許是一個不錯的起點，但它無法處理某些重要功能，例如，容納大型班級的授課，同時提供個人化體驗。即使在一間容納千名學生的教室裡，講師也能感覺得到學生吸收各種概念的情形，並據以改變教學步調。學生可以察覺自己是否問了太多問題，以致拖慢全班上課。我們的科技足以用虛擬方式納入這些功能嗎？還需要開發哪些功能？講師和學生必須留意、也應該討論他們的痛點，並促進、要求那些領域技術的開發。
此外，線上課程需要實地的教育支援：授課設計者、訓練者和教練，必須確保學生學習與完成課程。大學之間也有數位落差，這一點會在目前的實驗裡變得更明顯。相較於預算拮据的公立大學，頂尖的私立大學有更先進的資訊科技基礎設施，平均每位教師的資訊科技支援人員比例也較高。
問題3：教師和學生需要哪些訓練，以促進心態和行為的改變？
不是所有的教學人員都對虛擬教室感到放心自在，而那些連基本影音視訊設備都沒用過、依靠黑板和白報紙翻頁看板的人，以及知曉且嫻熟新科技的較年輕教師，這兩者之間也有數位落差。在未來幾週，當全美國各地的學生進入線上教室，他們就會發現，許多講師沒有受過設計多媒體教學、運用詳盡的符號和圖表的訓練。學院與大學必須利用這個時機，評估他們需要哪些訓練，才能提供順暢的教學體驗。
學生也面臨許多有關線上課程的問題。在必須遵守大學行事曆的壓力下，他們不得不完成課程，不能沒完沒了地拖延下去。在線上，他們可能會覺得自己不屬於任何同儕團體或學院，在真實世界裡，同儕與學院能灌輸一種競爭感，激勵所有人追求卓越。在線上課程做的任何事情，都會有注意力長度的問題，因為學生可以一心多用、查看電子郵件、和朋友聊天，也可以一邊聽線上課程，一邊上網。我們是家長，也是教授，因此我們知道這是真的。
這些心態能改變嗎？目前我們正在進行試誤實驗（必須如此，因為要保持社交距離），以找出答案。在學期當中，教師和學生都在重新調整、重新校正。課程進度和課程內容，都會隨著課程講授而修改。考試與測驗等評量方式，都轉為線上交卷。大學行政管理人員和學生都很有雅量，願意讓講師在這麼急迫的前置時間裡，進行創新以打造最佳課程。
授課者、學生和大學行政人員都應該討論，從線上教育的第1天到第X天，教學與學習出現了什麼變化。這些都會是訓練未來線上教學者和學習者的線索。
一場盛大的實驗
持續延燒的新冠病毒疫情，迫使全球展開一場實驗；這場實驗凸顯學生進駐校園的大學教育所提供的全套服務，以及像Coursera等線上教育業者以超低成本提供的教育，這兩者之間的差異和成本效益的取捨。幾年前，專家就曾預測，諸如可汗學院（Khan Academy）、Cousera、Udacity、edX等大量開放式線上課程（MOOC, massive open online course），會扼殺面對面的大學教育，就像數位科技淘汰了電話接線生和旅行社的工作。不過到目前為止，面對面大學教育還是禁得起時間的考驗。
目前的實驗可能會顯示，四年的面對面式大學教育不再能保有光環。各種因素顯示，顛覆高中後教育市場的時機已經成熟，而其中最明顯的因素是不斷高漲的學費，已經超過大部分家庭的負擔。新冠病毒危機或許正是那股破壞力量。我們現在如何實驗、測試、記錄、理解和因應線上教育，將決定線上教育是否與如何能發展成為未來的機會。這場實驗也會讓美國的政治論述變得更豐富。有些政治人物開出大學教育免費的政見支票；要是這場實驗證明大學教育不一定會讓人破產，那會怎麼樣？
在這次危機消退之後，最好的做法是讓所有學生回到教室，還是繼續保持現狀？或者我們會找到另外一個更好的選擇？
（周宜芳譯自2020年3月31日HBR.org數位版文章）
2020年4月24日 星期五
2020 04 25 左永安顧問【講師介紹】: 左永安 資深顧問 國立台大.師大EMBA高階經營管理碩士 92-109年勞委會職訓局HRD顧問團/勞動部勞動力發展署TTQS顧問團 評鑑委員/輔導顧問/講師 97- 102 年 行政院經濟部中小企業處創業顧問團 創業顧問 審查委員 101年 台北市政府產業發展局【青年創業融資貸款計畫】 顧問委員 95-109年中小企業經營輔導專家協會/資深顧問師/理事/常務理事/執行長/理事長 97年TTQS輔導企業全國第一名/通過瑞士ISO1005 PLUS 主導稽核認證 93-109年勞動部勞動發展署 共通核心職能17年指定顧問講師 公開1000小時以上授課時數 103-109年勞動部勞力發展署 大小型人力提升計畫 審查委員/輔導顧問國家訓練品質獎輔導顧
【講師介紹】: 左永安 資深顧問 國立台大.師大EMBA高階經營管理碩士
92-109年勞委會職訓局HRD顧問團/勞動部勞動力發展署TTQS顧問團 評鑑委員/輔導顧問/講師
97- 102 年 行政院經濟部中小企業處創業顧問團 創業顧問 審查委員
101年 台北市政府產業發展局【青年創業融資貸款計畫】 顧問委員
95-109年中小企業經營輔導專家協會/資深顧問師/理事/常務理事/執行長/理事長
97年TTQS輔導企業全國第一名/通過瑞士ISO1005 PLUS 主導稽核認證
93-109年勞動部勞動發展署 共通核心職能17年指定顧問講師 公開1000小時以上授課時數
103-109年勞動部勞力發展署 大小型人力提升計畫 審查委員/輔導顧問國家訓練品質獎輔導顧
問.
92-109年勞委會職訓局HRD顧問團/勞動部勞動力發展署TTQS顧問團 評鑑委員/輔導顧問/講師
97- 102 年 行政院經濟部中小企業處創業顧問團 創業顧問 審查委員
101年 台北市政府產業發展局【青年創業融資貸款計畫】 顧問委員
95-109年中小企業經營輔導專家協會/資深顧問師/理事/常務理事/執行長/理事長
97年TTQS輔導企業全國第一名/通過瑞士ISO1005 PLUS 主導稽核認證
93-109年勞動部勞動發展署 共通核心職能17年指定顧問講師 公開1000小時以上授課時數
103-109年勞動部勞力發展署 大小型人力提升計畫 審查委員/輔導顧問國家訓練品質獎輔導顧
問.
平安
左永安顧問
聯絡電話:0935-554-632 Line
Id: tsuoscott
E-Mail: Scott548@ms19.hinet.net
|
https://reurl.cc/arl8mQ linkedin
|
2020年4月19日 星期日
2020年4月17日 星期五
知否知否 (《知否知否應是綠肥紅瘦》電視劇主題曲) - 胡夏/鬱可唯詞：李清照/張靖怡 曲：劉炫豆 編曲：劉炫豆 錄音/混音：劉文揚/佟新宇 錄音室：青春繁花錄音室 簫演奏：陳昱融 弦樂演奏：國際首席愛樂樂團 配唱製作人：劉炫豆 製作人：劉靖 監製：劉靖/楊宇 音樂製作：青春繁花 音樂出品發行：正午陽光影業/世紀中騰 【知否知否應是綠肥紅瘦】片頭曲MV：趙麗穎×馮紹峰〈知否知否〉 | LINE TV 精彩隨看
知否知否 (《知否知否應是綠肥紅瘦》電視劇主題曲)
- 胡夏/郁可唯
- 胡夏/郁可唯
詞：李清照/張靖怡
曲：劉炫豆
編曲：劉炫豆
錄音/混音：劉文揚/佟新宇
錄音室：青春繁花錄音室
簫演奏：陳昱融
弦樂演奏：國際首席愛樂樂團
配唱製作人：劉炫豆
製作人：劉靖
監製：劉靖/楊宇
音樂製作：青春繁花
音樂出品發行：正午陽光影業/世紀中騰
郁可唯：
一朝花開傍柳
尋香誤覓亭侯
縱飲朝霞半日暉
風雨著不透
胡夏：
一任宮長驍瘦
台高冰淚難流
錦書送罷驀回首
無餘歲可偷
郁可唯：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
試問捲簾人
卻道海棠依舊
知否 知否
應是綠肥紅瘦
胡夏：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
合：
試問捲簾人
卻道海棠依舊
郁可唯：
知否
胡夏：
知否
合：
應是綠肥紅瘦
郁可唯：
一朝花開傍柳
尋香誤覓亭侯
縱飲朝霞半日暉
風雨著不透
胡夏：
一任宮長驍瘦
台高冰淚難流
錦書送罷驀回首
無餘歲可偷
郁可唯：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
試問捲簾人
卻道海棠依舊
知否 知否
應是綠肥紅瘦
胡夏：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
合：
試問捲簾人
卻道海棠依舊
郁可唯：
知否
胡夏：
知否
合：
應是綠肥紅瘦
郁可唯：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
試問捲簾人
卻道海棠依舊
知否 知否
應是綠肥紅瘦
胡夏：
昨夜雨疏風驟
濃睡不消殘酒
合：
試問捲簾人
卻道海棠依舊
郁可唯：
知否
胡夏：
知否
合：
應是綠肥紅瘦
胡夏：
知否
郁可唯：
知否
合：
應是綠肥紅瘦
2020 04 17 左永安顧問 全球食品飲料業龍頭貴州茅台16日收盤以總市值逾人民幣（下同）1.5兆元，超越工商銀行的A股流通市值1.38兆元（剔除H股市值），登上A股市值第一，成為A股第一大權重股。當日，貴州茅台同時超越可口可樂（市值1.43兆元），奪全球食品飲料業市值冠軍。全球食品飲料業市值破兆元的公司僅有三家，分別為貴州茅台、可口可樂與百事公司。白酒巨頭五糧液以4,965億元市值，位居全球第八位。調味料龍頭海天味業則以市值3,373億元，排名全球第九位。
2020 04 17 左永安顧問 全球食品飲料業龍頭貴州茅台16日收盤以總市值逾人民幣（下同）1.5兆元，超越工商銀行的A股流通市值1.38兆元（剔除H股市值），登上A股市值第一，成為A股第一大權重股。當日，貴州茅台同時超越可口可樂（市值1.43兆元），奪全球食品飲料業市值冠軍。全球食品飲料業市值破兆元的公司僅有三家，分別為貴州茅台、可口可樂與百事公司。白酒巨頭五糧液以4,965億元市值，位居全球第八位。調味料龍頭海天味業則以市值3,373億元，排名全球第九位。
時報資訊
【時報-台北電】
全球市值前十大飲料食品公司 ●截至16日中午，全球食品飲料業市值破兆元的公司僅有三家，分別為貴州茅台、可口可樂與百事公司。圖／新華社
全球食品飲料業龍頭貴州茅台16日收盤以總市值逾人民幣（下同）1.5兆元，超越工商銀行的A股流通市值1.38兆元（剔除H股市值），登上A股市值第一，成為A股第一大權重股。當日，貴州茅台同時超越可口可樂（市值1.43兆元），奪全球食品飲料業市值冠軍。
貴州茅台16日股價收報1,197.1元，創2019年11月21日以來新高，上漲0.63％，與前期低點2020年3月19日收盤價相比，累計大漲24.6％。
工商銀行A股16日收報5.12元，下跌0.19％，一年來累計下跌14.8％。工商銀行H股16日收報5.09港元，下跌1.35％，一年來累計下跌16％。
21世紀經濟報導，外資也持續湧入貴州茅台，截至16日，北上資金已經連續九個交易日加碼貴州茅台，此期間合計淨買入金額達到51億元。
早在2019年11月21日，貴州茅台就曾超越工商銀行，問鼎A股市值第一。當時，貴州茅台市值高達1.546兆元，工商銀行市值為1.544兆元（剔除H股市值）。受到新冠肺炎疫情影響，在本輪全球資本市場暴跌行情中，貴州茅台股價相對抗跌，成為其市值再度超越工商銀行的主因。
證券時報報導，截至16日中午，全球食品飲料業市值破兆元的公司僅有三家，分別為貴州茅台、可口可樂與百事公司。截至16日中午，自2020年以來，可口可樂股價大跌逾13％，使得貴州茅台比可口可樂的1.43兆元市值，多近600億元。
另外，百事公司股價相對抗跌，2020年以來累計下跌0.53％，貴州茅台則比百事公司的1.32兆元市值，多出1,700多億元。
據數據寶統計，在剔除煙草公司後，除貴州茅台外，另有兩家陸企名列全球前十大食品飲料公司，分別是白酒巨頭五糧液以4,965億元市值，位居全球第八位。調味料龍頭海天味業則以市值3,373億元，排名全球第九位。
2020年以來，大消費類股業績穩健，個股成為市場亮點。
據數據寶統計，在剔除上市未滿一年的個股後，逾40檔消費股在4月份股價創下歷史新高，醫藥生物、食品飲料行業分別貢獻23檔、11檔個股。
其中，乳製品生產商妙可藍多、休閒食品生產商鹽津鋪子，以及火鍋料生產商安井食品等多檔個股股價均創新高。
（禁止酒駕 飲酒請勿過量）(新聞來源：工商時報─蘇崇愷／綜合報導)
北京新浪網 (2020-04-16 21:06)
原標題：貴州茅台市值1.5萬億元 成全球食品飲料第一股
中新網貴陽4月16日電 (記者 劉鵬)4月16日，貴州茅台中國A股市值重回中國內地滬深兩市第一位。截至16日午間收盤，貴州茅台股價報1193.54元(人民幣，下同)，最新A股市值1.5萬億元，超過中國工商銀行的A股流通市值1.38萬億元(剔除H股市值)，再度登上流通市值A股榜首。
2019年11月21日，貴州茅台A股市值15468億元，超過工商銀行的15449億元(剔除H股市值)，首次問鼎A股市值榜首。
除了重回A股市值榜首，貴州茅台還問鼎全球食品飲料行業市值第一位。目前，全球食品飲料市值破萬億元的公司僅有3家，分別是貴州茅台、可口可樂和百事。貴州茅台的市值比可口可樂的1.44萬億元市值多近600億元，比百事的1.32萬億元市值多1700多億元。
分析人士指出，北上資金(從香港股市中流入中國內地股市的資金)或許是貴州茅台強勢的重要推動力。數據顯示，近期，北上資金已經連續8個交易日加倉貴州茅台，這是2020年以來最長時間的連續凈買入，期間合計凈買入金額超49億元。
分析人士認為，貴州茅台是少有的完全憑藉品牌張力做市場的產品，競爭優勢凸顯。長期看，貴州茅台在量、價、產品結構、渠道結構四個方面均有業績彈性，持續的成長性對應當前估值具有很高的安全邊際。(完)
貴州茅台最新A股市值為人民幣1.49兆元。圖：擷自網路
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