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2015-03-27 15:42:56 聯合晚報 記者嚴雅芳／台北報導

上市股統一超（2912）總經理陳瑞堂對2015年統一超及旗下轉投資擘畫營運藍圖。

統一超2015年三大經營方向包括：1.精耕鮮食、2.發展美麗事業、3.鎖定行動商機。

轉投資方面，統一超去年在美麗事業版圖，包括康是美、統一藥品、統一佳佳、台北阪急百貨等合併營收來到164.4億元，餐飲事業合併營收41.5億元，皆較前年成長；

另外，大陸事業2014年合併營收來到128.4億元，年增率9%，獲利達1億元，順利轉虧為盈。

統一超表示，看好餐飲產值穩定成長，將持續精耕鮮食市場。

尤其在少子化、小家庭、個人化、晚婚的趨勢下，在外用餐和簡單料理的商機愈來愈大，有利超商鮮食發展。其

次，美麗事業永不退流行，包括愛美、微整形、快速時尚等趨勢下所衍生出來的商機包括彩妝、醫美、保養品、服飾、抗老活化，讓整體市場版圖持續擴大。在行動商機方面，鎖定3C化、行動化、低頭族發展出宅經濟與社群商機，也是今年統一超發展重點之一。

陸事業虧轉盈

在據點拓展方面，2015年旗下各事業群拓點力道最大的為上海星巴克和菲律賓7-ELEVEN。

其中，上海星巴克2014年店數為643店，淨增加181店，2015年總店數預計突破900店，將淨增加257店。

菲律賓7-ELEVEN2014年店數為1,282店，淨增加273店，2015年總店數將突破1,500店，將淨增加超過218店。而上海7-ELEVEN今年則有機會重返百店。

鎖定一店一特色

統一超表示，在店舖型態上，從過去的大店格到一鄉鎮一特色，將進一步發展到一店一特色。不盲目擴大店舖坪數，而是朝向最適化店格的方向做調整。

目前30~40坪的店舖占比約達66%。