2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 哈佛個案討論 宏碁（2353）「第三波再造」初步方向已大致定調，未來宏碁將聚焦在新興市場，且「多品牌策略」轉向，旗下捷威（Gateway）、佰德（PackardBell）、eMachine等周邊品牌恐面臨整併。董事長王振堂就「主動報告」股東最關心的3件事，包括下半年目標展望、庫存狀況以及解釋2011年來接踵而至的負面消息。

2011 左永安顧問 宏碁（2353）「第三波再造」初步方向已大致定調，未來宏碁將聚焦在新興市場，且「多品牌策略」轉向，旗下捷威（Gateway）、佰德（PackardBell）、eMachine等周邊品牌恐面臨整併。董事長王振堂就「主動報告」股東最關心的3件事，包括下半年目標展望、庫存狀況以及解釋2011年來接踵而至的負面消息。

2011 左永安顧問 宏碁（2353）「第三波再造」初步方向已大致定調，未來宏碁將聚焦在新興市場，且「多品牌策略」轉向，旗下捷威（Gateway）、佰德（PackardBell）、eMachine等周邊品牌恐面臨整併。董事長王振堂就「主動報告」股東最關心的3件事，包括下半年目標展望、庫存狀況以及解釋2011年來接踵而至的負面消息。

未爆彈快拆完 宏碁第三波再造

【聯合報╱記者黃郁文、曾仁凱／台北報導】 2011.06.16

宏碁昨天舉行股東會，由於已事先安撫小股東，昨天議事輕騎過關。圖為董事長王振堂（左）和法務處長林伯仲（右）會中不時交換意見。 記者林澔一／攝影 宏碁（2353）「第三波再造」初步方向已大致定調，未來宏碁將聚焦在新興市場，且「多品牌策略」轉向，旗下捷威（Gateway）、佰德（PackardBell）、eMachine等周邊品牌恐面臨整併。 宏碁昨天召開股東會，由於2011年發生多項重大利空，原先外界預料股東會恐難脫隆隆砲火，結果意外輕騎過關。現場發言股東不多，只花費1個小時15分鐘就結束。 董事長王振堂表示，經營階層擔心的「未爆彈」，已處理到比較安心的程度。 宏碁新任執行長翁建仁昨天首度發表未來展望，在平板電腦部分，第2、3季將各出貨80萬台，全年出貨量從原先目標500至700萬台，調降到250至300萬台，調降幅度高達5成，出貨量幾近「腰斬」。 宏碁第1季法說會上曾表示，已準備700萬台平板電腦所需的備料， 估計2011年出貨目標也上看500到700萬台。 不過，由於先前公司一次打消泛歐地區的庫存，加上筆電（NB）產業成長趨緩， 也使得宏碁此次對平板出貨目標轉趨保守。 對於市場脈動， 翁建仁表示， 宏碁希望未來在各項硬體裝置上有更多創新，並加強行銷，軟體面則專注於「個人雲」（Personal Cloud ）和公用雲並存，且在個人雲上找到加值商機。 由於宏碁第2季恐面臨9年來的首次虧損，外界甚至一度猜測小股東可能「蛋洗」股東會，但幸好現場氣氛平和，連現場股東都還沒提問， 董事長王振堂就「主動報告」股東最關心的3件事， 包括下半年目標展望、庫存狀況以及解釋2011年來接踵而至的負面消息。 展望未來，王振堂說，雖然今年出貨量恐將比去年衰退，但積極出清庫存後， 預期第3季出貨量將與第2季持平或小幅成長，第4季能夠更好， 並擺脫營運谷底，明年便開始創造佳績。 至於市場關心的庫存問題，王振堂昨天談到又忍不住再點名前總經理蘭奇， 他說，蘭奇搶攻通路貨架、主攻市占率的策略「有成有敗」， 成在於順利締造近幾年宏碁的市占擴充，敗則在於當市場變化時， 庫存的增加拖累營運。 【2011/06/16 聯合報】