2025年6月30日 星期一

2025 06 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 永續準則(如TNFD) TCFD,全稱為氣候相關財務揭露工作組織(Task Force on Climate-related Financial Disclosures),是一個2015年由G20 成立的國際組織,旨在提供一套標準化的、自願性的氣候相關財務資訊揭露建議。TCFD報告書會有四個主題: 1.治理(Governance) 2.策略(Strategy) 3.風險管理(Risk Management) 4.指標與目標(Metrics and Targets),以及 11個建議揭露事項

 

2025 06 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 永續準則(如TNFD) TCFD,全稱為氣候相關財務揭露工作組織(Task Force on Climate-related Financial Disclosures),是一個2015年由G20 成立的國際組織,旨在提供一套標準化的、自願性的氣候相關財務資訊揭露建議。TCFD報告書會有四個主題: 1.治理(Governance) 2.策略(Strategy) 3.風險管理(Risk Management) 4.指標與目標(Metrics and Targets),以及 11個建議揭露事項

TCFD,全稱為

氣候相關財務揭露工作組織(Task Force on Climate-related Financial Disclosures),

是一個由G20 成立的國際組織,

旨在提供一套標準化的、自願性的氣候相關財務資訊揭露建議。 

其主要目標是幫助投資者和其他利害關係人

更好地  理解和評估   企業所面臨  的  氣候相關  風險和機會

並  促使  企業   採取  更積極  的  行動  來應對氣候變遷。 

G20 於2015 年成立了TCFD,並於2017 年發布了最終報告

提出了一套   針對  氣候  相關  財務   資訊揭露   的  建議框架。


TCFD 的框架已被全球數千家公司和監管機構所採用,

成為國際認可的氣候相關資訊揭露標準,

與其他永續準則(如TNFD) 相互接軌 


TCFD 的影響力在於其推動了

1.氣候相關資訊揭露的標準化

2.提高了企業的風險管理能力

3.增強了企業的透明度和可信度,並

4.引導了投資者和企業的行為,從而

5.推動了全球應對氣候變遷的進程。

TCFD 報告書的4大主題 11個建議事項

TCFD報告書會有四個主題:

1.治理(Governance)

2.策略(Strategy)

3.風險管理(Risk Management)

4.指標與目標(Metrics and Targets),以及

11個建議揭露事項





2025年6月28日 星期六

2025 06 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 ESG永續發展專案管理師養成班 課程從基礎開始,包含 1.永續趨勢與商機 2.規範與法規 3.永續報告書撰寫 4.ISO14064 5.ISO14067 6.企業減碳 7.碳權購買策略 8.綠電

ESG永續發展專案管理師養成班 

永續管理人才已成為炙手可熱的行業。

但2022年4月號  遠見雜誌的調查卻顯示,

48.7%的企業認為企業內缺乏ESG的人才與組織來推動;


        整理:林讓均


企業被問到推動永續轉型的主要原因時,

高達67.3%是為了順應主管機關的ESG法規、減排標準

其次,是需對應關鍵客戶供應鏈策略與要求,52%企業有此壓力。


《遠見》調查發現,2022年僅9%企業專設永續長(或永續事務的專責主管)。

交叉分析業態,

1.金融業約16.7%設立永續長或專責主管

2.半導體與電腦電機業(12.8%)

3.其他科技業(13.3%)

也較平均值高。


25.3%企業表示,雖未專設永續長或專責主管,

已有主管兼職負責永續事務。

而這些永續長、專責主管或兼職負責永續事務的主管,

約87.4%屬於向執行長直接報告的一級主管。

受調企業中,另有11.6%由董事長/總經理/執行長兼任永續領導人

這個現象在重工業(16.3%)、電子零組件業(15%),又更為常見。


永續長(或永續主管)有96.6%是內部人才調任,

印證這個職務必須熟稔公司文化,以利於在轉型過程中調和鼎鼐。


天下雜誌的調查也發現,

在ESG的投入上,各家企業碰到最大的困難是環境永續相關人才不足,高達44.2%。

在在顯示ESG人才的培育已刻不容緩,全球知名企業,

早已把ESG視為  企業領導  與  企業經營  的重要課題。  


課程從基礎開始,包含

1.永續趨勢與商機

2.規範與法規

3.永續報告書撰寫

4.ISO14064

5.ISO14067

6.企業減碳

7.碳權購買策略

8.綠電

等豐富且實務的內容,

並高薪聘請ESG各領域專家及顧問,

培育未來有意朝ESG領域工作的專業職能,

藉由實作應用, 讓學員瞭解實務工作職能,

並於結訓後能順利投入永續管理相關就業市場。


全球八家最具影響力的企業減碳實力

2025/05/06 文/徐偉真 能力雜誌

殼牌Shell

積極林業、再生能源
碳信用購買量企業之冠

  根據數據公司AlliedOffsets 的報告,全球第二大石油公司殼牌,2024年以1,450萬的碳信用額度,遠遠超過其他公司,位居企業購買量榜首。

殼牌購買的碳信用額度中,有940萬來自林業與土地管理的倡議,投資位於巴西、印尼等國的森林保護計畫,還有240 萬來自投資太陽能和風力發電的再生能源計畫。

殼牌在多個地區投資「二氧化碳捕捉與封存」(Carbon Capture and Storage, CCS)技術計畫,例如,2024年加拿大分公司和永續能源公司ATCO EnPower合作,在加拿大史卡佛(Scotford) 進行名為「北極星」(Polaris) 的計畫,預計一年捕捉及封存65 萬噸的二氧化碳。

微軟Microsoft

積極投入造林計畫
碳權企業購買量亞軍

  Microsoft 以550萬的碳信用額度,榮登企業購買量亞軍。Microsoft的投資主力為BECCS技術,在其2024 年購買的碳信用中,有近八成來自該技術。

Microsoft 和瑞典能源公司Stockholm Exergi簽署協議,在瑞典首都斯德哥爾摩的生質發電廠(Biomass Power Plant) 進行二氧化碳捕捉計畫,預計自2028年開始,Stockholm Exergi每年向Microsoft交付碳移除信用額度,專案時間為十年,將永久移除330萬噸的二氧化碳。

  在技術型碳移除上,Microsoft 也投資了DAC、增強岩石風化(Enhanced Rock Weathering, ERW)等。2024年7月,向DAC公司1PointFive購買六年期、50萬噸的碳權。

今年(2025)四月和ERW公司Terradot簽約,將在2026年到2029年間,移除1.2萬噸的二氧化碳,這也是Microsoft 第四度和ERW合作。過去三次,分別和Undo、Eion 及Lithos Carbon合作,各移除1.5萬噸、8,000噸和11,400噸的二氧化碳。

  除了技術型碳移除,Microsoft也在自然型移除投資甚多。Microsoft和紐約的自然型碳移除新創公司Chestnut Carbon合作,簽訂長達25年的協議,購買超過700萬噸的碳權。

在計畫期間,Chestnut Carbon 將於美國阿肯色州、路易斯安納州,以及德州總計六萬英畝的土地上,進行造林、再造林和植被恢復(Afforestation, Reforestation, and Revegetation, ARR) 計畫。

  2025年,Microsoft持續積極購買碳權。一月與巴西再造林新創公司Re.green合作,資助巴西總面積1.6萬公頃退化放牧地的25年植樹計畫,包含種植至少1,700萬顆原生種子,從計畫中獲取350 萬碳信用。

三月再與英國碳抵換服務商「氣候影響夥伴」簽訂合約,購買150 萬碳權額度,雙方將於印度中央邦(Madhya Pradesh) 潘納縣(Panna),進行廣達兩萬公頃的大面積造林計畫。

Google

購買生物炭碳權
投資技術型碳移除技術

  Google投資多項技術型碳移除技術,目前採購組合包括DAC、ERW、直接空氣捕捉與封存(Direct Air Carbon Capture and Storage, DACCS) 及生物質直接封存等。

  2024 年九月,Google以每一公噸二氧化碳100美元(約新台幣3,231元)的價格,向開發DAC 的新創公司Holocene 購買碳信用,Holocene 將利用有機化合物,增加二氧化碳捕捉和移除的效能。

  在2025年,Google 分別和印度新創公司Varaha以及美國Charm Industrial 簽署長期合作協議,計劃在2030年前,購買總量達20萬噸、以生物炭(Biochar) 技術產生的碳權。該技術將木頭等富含碳的生物質(Biomass),經熱裂解後製成多孔隙的碳質材料,能將二氧化碳以固體碳的形式永久儲存。

  2025年3月,Google 加入全球許多大企業共同成立的採購聯盟Frontier,以3,300 萬美元(約新台幣10億6,649萬元)向碳移除公司Eion承購碳移除合約,預計在2030年前,以ERW 移除7.9萬噸的二氧化碳。



2025年6月25日 星期三

2025 06 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 生成式 AI 應用領域與 常見工具 文本生成(LLM)工具 1. OpenAI的ChatGPT 2. Google的Gemini 3. 微軟的Copilot 4. Anthropic的Claude 5. Perplexity6. Felo Search 影像/影片生成(Text-to-Image)工具 1. Meshy2. Midjourney3. Stable diffusion4. Kling音樂/聲音生成工具 1. Suno2. Steve AI 3. AudioCraft 程式碼生成工具 1. Github的Copilot2. Cursor3. Cosine AI

 

2025 06 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 生成式 AI 應用領域與 常見工具 文本生成(LLM)工具 1. OpenAI的ChatGPT 2. Google的Gemini 3. 微軟的Copilot 4. Anthropic的Claude 5. Perplexity6. Felo Search 影像/影片生成(Text-to-Image)工具 1. Meshy2. Midjourney3. Stable diffusion4. Kling音樂/聲音生成工具 1. Suno2. Steve AI 3. AudioCraft 程式碼生成工具 1. Github的Copilot2. Cursor3. Cosine AI

16種生成式AI工具4大領域應用

在生成式AI的世界裡,許多人可能首先想到的是OpenAI的ChatGPT。

然而,生成式AI的應用範圍遠不止於此,

涵蓋了從文本生成到圖片、影像、音樂、語音生成,

甚至程式碼生成的多個領域。

以下是一些主要的生成式AI工具,介紹它們在不同領域的應用

文本生成(LLM)工具

1. OpenAI的ChatGPT

最受歡迎的文本生成模型之一,能夠回答問題、撰寫文章、生成對話等。

2. Google的Gemini

能夠同時理解文本、影像、音訊和影片,這使其能夠更全面地處理和生成資訊,適用於各種複雜任務。

3. 微軟的Copilot

整合Microsoft 365應用程式,幫助用戶自動化任務、生成內容和分析資料,提升工作效率。

4. Anthropic的Claude

超大的上下文窗口,可處理長的文本資料。

5. Perplexity

與傳統搜尋引擎不同,Perplexity AI提供單一的、全面的答案,概括了所有需要知道的資訊。

6. Felo Search

支持多語言搜尋,能夠自動翻譯搜尋結果,消除語言障礙,使用戶能夠訪問全球資料。搜尋結果是從網際網路上即時獲取的,確保資訊的最新性和準確性。

影像/影片生成(Text-to-Image)工具

1. Meshy

從文本或影像創建3D建模檔案,從而加速3D建模的流程

2. Midjourney

以創作高品質影像而著稱,適合藝術家和設計師使用。

3. Stable diffusion

開源的影像生成模型,提供靈活且可自定義的生成過程。並有著豐富的開源模型社群,有豐富的免費模型與外掛可供嘗試使用。

4. Kling

影片及圖片生成的大模型,能更輕鬆地完成藝術影片創作。

音樂/聲音生成工具

1. Suno

音樂生成AI工具。使用者只需要輸入歌詞,就可以在短時間內自動完成作曲、編曲及演唱。

2. Steve AI

專門用於生成音樂和聲音效果,適合影片和遊戲設計。

3. AudioCraft

Meta開發的音樂生成工具,能創作高品質的音樂片段。

程式碼生成工具

1. Github的Copilot

網址:https://github.com/features/copilot

與Visual Studio Code整合的程式碼輔助工具,能夠即時補全程式碼。

2. Cursor

網址:https://www.cursor.com/

使用GPT-4,在一種新型編輯器中撰寫、編輯的程式碼。

3. Cosine AI

網址:https://cosine.sh/genie

推出了Genie,自稱全球最優秀的AI軟體工程師。

2025年6月24日 星期二

2025 06 24左永安 顧問/講師/委員 永續管理師 AI企畫師 ChatGPT Prompt的中文是「ChatGPT指令」

 ChatGPT Prompt的中文是「ChatGPT指令


意指與ChatGPT展開對話的問題,或是任何形式的描述。 

用戶若不提供Prompt,ChatGPT就無法生成回應,

而且Prompt越清晰,回應就越準確。

2025 06 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 初 級 考科及合格能力表現 AI 技術在隱私、安全性與倫理層面 人工智慧基礎概論 生成式 AI 應用與規劃 主要職責 MAIN DUT Y 評估與分析 AI 技術 1. 掌握 AI 技術發展及應用趨勢 2. 掌握目標並確立需求 3. 評估應用或發展效益 提出 AI 應用策略及建議 1. 制定 AI 技術應用發展計畫 2. 制定 AI 技術應用規範 負責 AI 應用開發與部署規劃 1. 協調開發資源並制定 AI 應用開發計畫 2. 監控開發進度與解決技術問題 3. 確保 AI 應用部署與系統整合 執行 AI 應用發展與持續優化 1. 執行與管理 AI 專案 2. 持續精進與優化

 

2025 06 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 初 級 考科及合格能力表現 AI 技術在隱私、安全性與倫理層面 人工智慧基礎概論 生成式 AI 應用與規劃 主要職責 MAIN DUT Y 評估與分析 AI 技術 1. 掌握 AI 技術發展及應用趨勢 2. 掌握目標並確立需求 3. 評估應用或發展效益 提出 AI 應用策略及建議 1. 制定 AI 技術應用發展計畫 2. 制定 AI 技術應用規範 負責 AI 應用開發與部署規劃 1. 協調開發資源並制定 AI 應用開發計畫 2. 監控開發進度與解決技術問題 3. 確保 AI 應用部署與系統整合 執行 AI 應用發展與持續優化 1. 執行與管理 AI 專案 2. 持續精進與優化

 A I 應用規劃師 

了解 AI 工具的  特性 及  具備使用經驗,以協助企業規劃 與 推 動 AI 技術或工具

導入,根據企業部門業務需求,評估並選 擇適合的 AI 工具或解決方案,

應用於 內部流程 或 產品生命 週期

整合跨部門團隊,共同制定與執行 AI 導入計畫,

進行開 發、部署及後續優化


主要職責 MAIN DUT Y

評估與分析 AI 技術 

1. 掌握 AI 技術發展及應用趨勢

2. 掌握目標並確立需求 

3. 評估應用或發展效益

提出 AI 應用策略及建議 

1. 制定 AI 技術應用發展計畫 

2. 制定 AI 技術應用規範

負責 AI 應用開發與部署規劃 

1. 協調開發資源並制定 AI 應用開發計畫 

2. 監控開發進度與解決技術問題 

3. 確保 AI 應用部署與系統整合

執行 AI 應用發展與持續優化 

1. 執行與管理 AI 專案 

2. 持續精進與優化



初 級 考科及合格能力表現

人工智慧基礎概論

 

• 能掌握人工智慧的基本概念與應用領域,瞭解人工智慧的定義、

  基本理論和核 心目標  及 AI 技術在隱私、安全性與倫理層面

   可能面臨的挑戰。 


• 具備基本的資料處理 知識,包括資料收集、清洗、分析和視覺化等過程,

   並能 夠理解資料在 AI 模型中扮演的角色與作用。 


• 理解機器學習的基本原理及其在 AI 中的作用,並熟悉常見的機器學習方法

   及 其應用。 


• 能夠區分鑑別式 AI 和生成式 AI 的特性,並理解生成式 AI 的概念、基本原理 

  及其相關應用。 


生成式 AI 應用與規劃 

• 理解 No Code / Low Code 工具的基本概念與應用,掌握其在生成式 AI 

   應 用中的 功用和優勢,並能運用工具進行 AI 解決方案 的 設計與測試。 


• 熟悉生成式 AI 常見工具的基本操作,瞭解其應用領域及適用場景,

  能有效選 擇與應用。 


• 掌握生成式 AI 導入的初步規 劃要領,包含需求確認、資 源分配、

  試 用測試 等 步驟等


2025 06 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 產業職能基準與能力鑑定考試將提供以下應用: 企業:工作說明書、招募面談、訓練地圖、員工發展計畫 培訓機構:訓練規劃、發展能力鑑定 學校:課程規劃、輔導學生就業 個人:個人能力評估

 

2025 06 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 產業職能基準與能力鑑定考試將提供以下應用: 企業:工作說明書、招募面談、訓練地圖、員工發展計畫 培訓機構:訓練規劃、發展能力鑑定 學校:課程規劃、輔導學生就業 個人:個人能力評估

 

職能基準定義

定義

為完成特定職業(或職類)工作任務,所需具備的能力組合(知識、技能、態度)。

目的

為厚植產業人才資源,促進我國產業結構調整與優化,充裕產業創新發展與結構優化所需重點人才,本計畫積極結合民間產業公協會能量,加速建置重點產業之關鍵人才之職能基準工作,作為企業、培訓機構、學校、個人的參考應用,職能基準有多元之應用方式,如能力鑑定、開發產業認同之職能課程、推動企業人資制度應用、學校學程發展等,藉此促使人才供需兩端能以相同標準培育及發展人才,期能解決職能落差、企業不易找到適當人才的問題。




經濟部為有效提升產業人才素質,近年來持續致力於專業人才培訓發展。為了更明確產業對各類專業人才的能力需求,特別針對亟需人才的多項重點產業,邀集產官學專家,發展產業職能基準,提供各界依其內涵辦理培訓課程及規劃能力鑑定機制。

經濟部產業專業人才發展推動計畫為促進政府資源發揮更大效益,特建置經濟部產業職能基準專區 ,彙整經濟部內已發展之產業職能資料,並透過推廣應用,讓人才供給端(如學校及培訓機構),及需求端(如企業),能以相近的標準培育及選用人才,使人才能充分為產業所用,進而提升整體產業人才素質。

產業職能基準與能力鑑定考試將提供以下應用:

企業:工作說明書、招募面談、訓練地圖、員工發展計畫

培訓機構:訓練規劃、發展能力鑑定

學校:課程規劃、輔導學生就業

個人:個人能力評估