2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 員工在工作上對社會和環境有所貢獻，工作滿意度是其他人的雙倍。 UPS台灣分公司總經理李維潔提出企業節能減碳祕訣，可全面降低營運成本。紀錄片《看見台灣》讓人看見台灣的美，也點出人類對環境的貪婪與破壞，這讓我們得以省思，企業除了賺取金錢之外，有責任將綠色精神落實於公司營運中。
智慧經營／UPS五個綠色秘訣
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環保概念已開始被消費者、供應商或員工們重視…UPS台灣分公司總經理李維潔提出企業節能減碳祕訣，可全面降低營運成本。
事實上，若員工在工作上對社會和環境有所貢獻，工作滿意度是其他人的雙倍。
UPS台灣分公司總經理李維潔表示，在今日的市場上，實踐綠色精神的議題已開始被消費者、供應商或員工們重視，她提出企業五大節能減碳的祕訣可全面降低營運成本，更是打造永續發展企業的關鍵。
1. 減少能源使用
首先是「減少能源使用」。她認為，企業必須清楚知道最大的能源花費，進而用最有效的方式減少開銷；管理階層必須帶頭落實節約能源，才能教育員工共同參與減少能耗，如隨手關燈、節電、拔掉未使用的電器插頭，以及避免使用風扇與暖氣等個人耗電用品。
2. 關注水資源用量
「關注水資源用量」也是一個方式。有效的管理必須建立在數字之上，以辦公大樓為例，每天會使用超過1,200加侖的水，若出現一個漏水的馬桶，這個使用數字會再增加200加侖；由此可見，少數漏水的廁所就可能讓每日的用水量加倍。
李維潔建議，企業不妨與設施資產管理團隊一起執行水表的管理並建置監督系統，就能有效發現水資源浪費的狀況，一旦發現任何漏水狀況，就可立即修復水管；她舉例，從2004年開始，UPS美國總部因停止庭園灌溉系統和裝置省水小便器，每年成功減少1,400萬加侖用水，是減少用水的成功案例。
3. 減少企業整體垃圾量
「減少企業的整體垃圾量」也是節流的好方法，小小的改變可帶來巨大的效益。企業應努力打造無紙化的辦公環境，提倡節約用紙。
企業也可選擇提供綠色產品的供應商、購買可再回收利用的產品、雙面影印紙張、回收使用過的碳粉匣，或是辦公室的電器一旦損壞時多半以修繕取代汰換，當需要購買新的電器設備時，建議考慮可重複利用的租借方式。
公司也能嘗試舉行辦公用品交換日，讓員工們能互相分享或交換自己用不到的文具，都是減少浪費的方法。
減少垃圾量還能為辦公室內外部創造社區參與的附加優勢；企業可先詢問當地回收場有哪些回收品項，再開始進行公司內部的紙類、瓶罐、電氣設備和電池等回收工作。
李維潔說，電子廢棄物的處理一直是UPS備受關注的項目，在2011年，UPS回收超過4萬磅的電池量，每年省下160萬美元的廢棄物處理成本。
4. 隨手熄火省油減碳
包裹快遞公司每天都要使用汽車載送貨品，所以「降低燃料成本」是不容忽視的減碳方法。
UPS提出「隨手熄火」的概念，以減少燃料的浪費與廢氣排放，每位駕駛每日如果可多熄火24分鐘，一年能省下188美元的加油費；UPS也購買油電混合車替代一般車輛，導入日常營運，每年可減少千噸的二氧化碳排放量。
5. 精簡包裝和環保運送
此外，企業可採取「精簡包裝和環保運送」方式達到重視環境的目的。先從使用正確的包裝尺寸開始，例如，用最小尺寸的盒子或信封，或是要送同一地址的貨物一起包裝，重複使用包裝紙或紙箱，並且儘量使用地面貨運而非空運。
李維潔提到，UPS執行環保包裝計畫，參與這個計畫的企業都必須接受UPS評估他們的包裝流程，比如防護包裝損壞、合適尺寸包裝及包裝材料成分是否符合環保等項目。
UPS會協助評估因包裝不完善所增加的退貨風險，讓企業選擇適合的包裝尺寸和可重複包裝的材料，讓收件者打開包裹前，能感受寄件者實踐環保的用心，一起響應環保包裝的做法。
李維潔表示，企業提供客戶服務的同時，也應該積極保護大自然，進而回饋社會，與社會共同實踐綠色精神的環境，企業才有可能永續經營下去。
【2013/11/25 經濟日報】
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