2011年3月24日 星期四

2011 左永安顧問 宏達電(2498)董事長王雪紅2011年初搶進媒體,入股TVB 硬體HTC發展走到極致之後,下一步,將要開始顛覆數位內容產業發展。

2011 左永安顧問 宏達電(2498)董事長王雪紅2011年初搶進媒體,入股TVB 硬體HTC發展走到極致之後,下一步,將要開始顛覆數位內容產業發展。


2011 左永安顧問 宏達電(2498)董事長王雪紅2011年初搶進媒體,入股TVB 硬體HTC發展走到極致之後,下一步,將要開始顛覆數位內容產業發展。



宏達電(2498)硬體發展走到極致之後,下一步

將要開始顛覆數位內容產業發展。

宏達電董事長王雪紅2011年初搶進媒體,入股TVB,外界看得一頭霧水,

直到近日,宏達電陸續買下行動數位傳輸業者、宣布延攬內容人才,

等到數位內容策略完整,

市場才真正意識到宏達電早就開始為了自己的軟實力固好樁,

有了完整的數位內容發展策略,

2~3年之後的宏達電營收、獲利,將會有爆發性成長。

宏達電昨天沒被北美電信市場大洗盤打倒,


今日股價表現反而出乎人意料之外的走弱,

盤中一度跌破千元整數關卡,僅能退守千元大關,

法人認為,漲多之後,目前股價回測,正常整理,無損股王光環。

宏達電2011年2月初買下數為傳輸公司Saffron Digital,


昨天更任命Saffron Digital執行長Shashi Fernando


擔任宏達電內容長一職,直接對周永明報告。

外界普遍認為,宏達電在硬體設備研發腳步早已領先業界,

率先推出4G手機,在硬體研發走到極致之後,軟實力的發展也相當重要,

而蘋果App Store向來都是業界軟體研發的指標,

宏達電此舉似乎是在向蘋果看齊

不過,宏達電應該不僅只是想要單純做軟體應用商店,

更將進一步從數位內容切入,有不一樣的發展。

完整布局 至少還需一年


拓墣產業研究所指出,當宏達電硬體差異化做到極致之後,接下來,

自然就是從軟體發展不同思維,是可以預見的,

特別是有了平板電腦之後,軟體、語音、影片整體布局都是重點,

只不過,要做完整佈局,至少需要1年時間。


業界預測未來甚至會有併購


業內人士也認為,1年時間,做完軟體綽綽有餘,


不過,如果宏達電想要打造新的數位內容版圖,


2011年下半年開始,


搞不好還會陸續有新的併購事件傳出,整個數位帝國要完成,

至少2~3年的時間,宏達電要從手機生產,往數位內容新方向發展並不容易,

不過,如果宏達電順利完成,未來,宏達電的營收、獲利都會有爆發性成長。


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【2011/03/23 聯合晚報】

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