2016年4月21日 星期四

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 課程代號： 88491 課程代號： 88490 報名網址 請按此 招生簡章 請按此 2016 01 18 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國CMC 認證組織105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階零售服務業管理實務課程 班 第四期 42小時 15 人 金額 : $7,350 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/6/22 18:00訓練日期:開始日期 2016/6/25 結束日期 2016/8/06 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期 24小時 15 人 金額 : $4,750 報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 訓練日期:開始日期 2016/5/29 結束日期 2016/6/26

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社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告

 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC

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 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)  


課程代號： 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期

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 課程代號： 88491  高階經營創新人才發展管理實 務班 第二期

















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24小時    15 人    金額 : $4,750 

報名日期 : 2016/2/6 12:00 -2016/5/26 18:00 

訓練日期:開始日期  2016/5/29  結束日期 2016/6/26


訓練
費用：
  學員負擔 ：
  950
每班人數 ：
  15 人
  政府負擔 ：
  3,800
訓練時數 ：
  24 小時
訓練性質：
  在職
報名日期 ：
  2016/02/06 12:00  ~   2016/05/26 18:00
(若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間)



 105年度產業人才投資計畫上半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署)  

 課程代號： 88490  高階零售服務業管理實務課程 班 第四期

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課程代號： 88490  高階零售服務業管理實務課程 班 第四期



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  42小時    15 人    金額 : $7,350 

 報名日期 : 2016/3/9 12:00 -2016/6/22 18:00訓練日期:開始日期  2016/6/25 結束日期 2016/8/06


訓練費用：
  學員負擔 ：
  1,470
每班人數 ：
  15 人
  政府負擔 ：
  5,880
訓練時數 ：
  42 小時
訓練性質：
  在職
報名日期 ：
  2016/03/09 12:00  ~   2016/06/2218:00
(若開放報名時間超過1個月以上，表示本班曾變更訓練期間)

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2016年4月1日 星期五

2016 2017左永安顧問 職能基準 ICAP 師大台大 EMBA 共通核心職能 TTQS 安永經營管理顧問 左記歐洲百年商行 專家顧問團 夏普創辦人早川德次1912年設立金屬加工廠開始算起，將其稱為「百年老店」韓媒《中央日報》甚至用「鴻海買走了日本的自尊心」來報導此事。《日本經濟新聞社》2016年2月出版的《夏普崩壞》（シャープ崩壊）一書，更直言這個日本名門企業的崩壞原因就是一場「人禍」。因為當初索尼（Sony）跟東芝（Toshiba）跟夏普堺工廠簽訂了液晶面板的供貨契約，但2009年日本開始實施環保家電補貼制度後，由於政府編列預算、補貼節能產品購買金額的5%，讓液晶電視市場大好。夏普竟為了優先照顧自家產品出貨，罔顧當初和索尼、東芝簽訂的供貨契約，讓這兩家客戶急得跳腳。滿手現金的中國企業，紛紛把目光投向財務困窘的外國企業，像是富豪汽車（Volvo）、地中海俱樂部（Club Med）、Weetabix（維多麥）、AMC影業（AMC Entertainment）、華爾道夫飯店（Waldorf Astoria），還有IBM跟摩托羅拉（Motorola）旗下的某些部門，都是他們覬覦的對象。

作者李忠謙 | 風傳媒 – 2016年3月31日 下午11:32
鴻海集團30日正式宣布收購日本電機大廠夏普（Sharp），傳言已久的鴻夏戀終於底定。鴻海將取得夏普66%的股權，同時成為併購日本電子大廠的外資首例，也創下亞洲企業收購日本企業的金額紀錄。《日本經濟新聞》對於夏普演變到拱手讓人的地步難以諒解，直批是「欠缺企業道德」所致的「人禍」。《華盛頓郵報》則認為，這起全球矚目的台日併購案是中國經濟高速發展、製造業工資上漲的後果。

百年老店被併購 韓媒：鴻海買走「日本自尊心」

若從夏普創辦人早川德次1912年設立金屬加工廠開始算起，將其稱為「百年老店」絕不為過。這間日本電子大廠早年以做出日本首台國產收音機與電視機崛起，後來的產品更遍及各式家電、計算機、太陽能電池、半導體產業與液晶螢幕，夏普的太陽能面板與液晶面板更是品質保證。這樣一間公司遭到外國企業收購，當然對日本來說是一大打擊，韓媒《中央日報》甚至用「鴻海買走了日本的自尊心」來報導此事。
夏普的電視發展史。
夏普的電視發展史。
一般認為夏普轉盈為虧的關鍵，正是對太陽能電池與液晶面板工廠的過度投資。由於液晶面板的價格近年快速崩落、加上2008年金融風暴後，全世界對於電機產品的需求都明顯衰退，中國、南韓的競爭者又以低價或技術創新搶市，夏普的市佔率不再、出現連年虧損。加上管理階層應對不當，整個集團的財務遂被拖垮，即便經歷大量裁員、銀行團紓困，最後依舊只能向鴻海低頭。包括《華盛頓郵報》與許多日本媒體，對夏普的經營困境多持此種解釋。

日經：企業缺德 才會落到這般田地

不過《日本經濟新聞》認為夏普會走到今天這步田地，「企業道德的缺失」這一環絕對不應該被忽視。像是曾在1990年代為夏普生產液晶面板裝置的小松製作所，就是「夏普缺德」的受害者之一。據稱夏普當時開出各種特殊條件，要求小松為其訂製，但夏普卻不願多付款。
向《日本經濟新聞》提供此一情報的小松退休人士表示，小松為了平衡成本、減少損失，只好將「凝結著（夏普）經驗的液晶製造裝置」向其他企業銷售。這位退休人士抱怨：「就算是訂做衣服也會比較貴呀！如果夏普對供應商多加體諒，也許技術外流的狀況就不會這麼嚴重了。」

得罪國內大戶 夏普自掘墳墓

《日本經濟新聞社》2016年2月出版的《夏普崩壞》（シャープ崩壊）一書，更直言這個日本名門企業的崩壞原因就是一場「人禍」。因為當初索尼（Sony）跟東芝（Toshiba）跟夏普堺工廠簽訂了液晶面板的供貨契約，但2009年日本開始實施環保家電補貼制度後，由於政府編列預算、補貼節能產品購買金額的5%，讓液晶電視市場大好。夏普竟為了優先照顧自家產品出貨，罔顧當初和索尼、東芝簽訂的供貨契約，讓這兩家客戶急得跳腳。
夏普崩壞。
夏普崩壞。
索尼與東芝高層回憶起這件事，大罵：「把客戶當成什麼了！那家公司（夏普）絕對不能原諒！」2011年，日本政府宣佈提前結束家電環保補貼，液晶電視的銷售量應聲下跌，索尼與東芝也不願再與言而無信的供應商合作，所以夏普才會摔進自掘的墓穴。《日本經濟新聞》 如此總結：「只要對別人溫柔，別人就會對你更溫柔。對別人冷淡，也會被別人冷淡以對，不只是寓言故事裡的道理。」

華郵：電子業本就變動劇烈

《華盛頓郵報》並未從「企業缺德」來看待夏普遭到台灣企業併購，而認為這不過是全球電子產業一直以來劇烈變動的具體而微。大舉入股夏普，讓鴻海在智慧型手機的產業鏈獲得更多份額，在與iPhone的合作上也獲得更多籌碼。也因為獲得夏普的OLED與可撓曲螢幕技術，鴻海未來得以跟宰制全球OLED市場的三星一拚，新一代的iPhone很可能也會應用這些酷炫面板。
手機大廠三星13日發表2款新手機。（美聯社）
三星的新手機發表會。（美聯社）
除了鴻海在殺成一片血海的電子產業搶得對自己有利的籌碼，《華盛頓郵報》特別提到夏普殞落的大時代背景：中國經濟的高速成長。根據「波士頓諮詢集團」（Boston Consulting Group）的調查，中國的製造業工資從2004到2014年成長了187%。這除了讓富士康這樣的組裝廠在低利潤產品的獲利減少，也迫使他們轉向發展高利潤產品。而夏普的面板，正是智慧型手機零件中最昂貴的部分之一。

中國工資成長 迫使鴻海轉向

製造業工資的節節看漲，使得在中國擁有數十家工廠、上百萬員工的富士康，乃至於其他中國的眾多製造商，都想要轉向發展高科技、高獲利的產品。但中國就是缺乏具有全球知名度的品牌，能讓消費者心甘情願掏出多一點銀子來買單。《華郵》分析，不管是華為、海爾、聯想、海信還是小米，對全球市場來說還是拿不上檯面。
中國手機大廠華為發表超快速充電池。（取自推特）
中國手機大廠華為發表超快速充電池。（取自推特）
因此滿手現金的中國企業，紛紛把目光投向財務困窘的外國企業，像是富豪汽車（Volvo）、地中海俱樂部（Club Med）、Weetabix（維多麥）、AMC影業（AMC Entertainment）、華爾道夫飯店（Waldorf Astoria），還有IBM跟摩托羅拉（Motorola）旗下的某些部門，都是他們覬覦的對象。而夏普這樣面臨多重困境、卻仍具有高度品牌價值與先進產品技術的日本老牌電子大廠，當然也是併購的主要標的。

併購案能否獲利？分析師：得看鴻海手腕

《紐約時報》稱，雖然鴻海集團在收購夏普後，沈重的財務負擔隨之而來，但在蘋果手機產業鏈牽涉的份額提高，也讓鴻海相信未來能獲得更多利潤。但《華盛頓郵報》認為，鴻海併購夏普並不能保證成功獲利。聯博資產管理（Sanford C. Bernstein）的分析師莫爾（Alberto Moel）就說，夏普就是「一間需要大修的老房子」。不過他也不排除，在鴻海的管理再造及運用之下，讓這起併購案將發揮出更好的效果。
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