2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 戈七專題報導 恭賀 國立台灣大學工商管理學系/商研所：郭瑞祥 教 授 征服 第7屆 玄奘之路EMBA戈壁挑戰賽 台灣大學商學院則第3度榮獲最佳風範獎的殊榮 本次台大EMBA參加戈壁賽，獲得第三名佳績。政治大學商學院和中山大學商學院首度以觀摩的名義參賽獲沙克爾頓獎

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 戈七專題報導 恭賀 國立台灣大學工商管理學系/商研所：郭瑞祥 教　授 征服 第7屆 玄奘之路EMBA戈壁挑戰賽 台灣大學商學院則第3度榮獲最佳風範獎的殊榮 本次台大EMBA參加戈壁賽，獲得第三名佳績。政治大學商學院和中山大學商學院首度以觀摩的名義參賽獲沙克爾頓獎

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 戈七專題報導 恭賀 國立台灣大學工商管理學系/商研所：郭瑞祥 教　授 征服 第7屆玄奘之路EMBA戈壁挑戰賽第七屆 台灣大學商學院則第3度榮獲最佳風範獎的殊榮 本次台大EMBA參加戈壁賽，獲得第三名佳績。

國立台灣大學工商管理學系/商研所郭瑞祥教授  分享

本次台大EMBA參加戈壁賽，獲得第三名佳績。

也再次獲得最佳風範獎，這個最難。

顯示台灣的文化與團隊精神遠遠超過大陸。

EMBA戈壁賽 台大獲第3名

2012-05-27 01:09 旺報 【記者陳琴富／台北報導】

第7屆玄奘之路EMBA戈壁挑戰賽，歷經4天艱辛的比賽後結束，中歐商學院衛冕成功

再次抱走玄奘銅像，完成4連霸。台灣大學商學院則第3度榮獲最佳風範獎的殊榮

同樣來自台灣的政治大學與中山大學則獲得沙克爾頓獎

戈壁挑戰賽自5月22日起在甘肅瓜州舉行4天，共有20所頂尖的華語商學院參加

參賽隊員約500位。

賽道總長112公里，中間經過多種複雜地形，如戈壁灘、雅丹、鹽鹼地、丘陵等

起點是塔爾寺，終點是白墩子

第一天是體驗日，不計成績；後3日為競賽日。

以每天第6位抵達終點的隊員成績為成績

比賽結果由

1.中歐以10小時21分榮獲冠軍

2.亞軍長江的成績是11小時01分

3.第3名台大11小時20分

2012年的成績普遍較去年快，除了各校的實力提升外，天候也是一項重要的因素

2011年戈六時曾碰到10級的黑風暴和37度高溫的嚴酷考驗

2012年比賽期間的天氣相對來講較為宜人。

為鼓勵團隊精神，2012年特別新設立沙克爾頓獎

頒發獎項給完賽率百分之百的學校

來自台灣的政治大學商學院和中山大學商學院都是首度以觀摩的名義參賽

全體隊員均順利完成4天艱苦的挑戰，和其他幾所學校共同獲沙克爾頓獎

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 「生產」、「生活」、「生態」職能缺口 職能架構 標準 基準範例 LED光電產業、儲電產業、智慧綠建築產業、醫療器材產業 產創條例第十八條「各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明。」

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 「生產」、「生活」、「生態」職能缺口 職能架構 標準 基準範例 LED光電產業、儲電產業、智慧綠建築產業、醫療器材產業 產創條例第十八條「各中央目的事業主管機關得依產業發展需要，訂定產業人才職能基準及核發能力鑑定證明。」

新興產業人才之產業職能基準與能力鑑定

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 碩士論文、博士論文與特定組等3大類別，碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域 博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走，碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助，台灣電子商務學會協辦，今年第5屆，是國內管理學界年度論文大事

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 碩士論文、博士論文與特定組等3大類別，碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域 博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走，碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助，台灣電子商務學會協辦，今年第5屆，是國內管理學界年度論文大事

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 碩士論文、博士論文與特定組等3大類別，碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域 博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走，碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助，台灣電子商務學會協辦，今年第5屆，是國內管理學界年度論文大事

崇越論文大賞 最優9篇出線

【經濟日報╱記者何易霖／台北報導】 2012.07.23

「2012崇越論文大賞」昨（22）日公布優選名單，博士組「最優論文」由交通大學經營管理研究所吳敏華抱走，碩士組「最優論文」由銘傳大學企業管理所簡心潔等8人獲得。 崇越論文大賞由崇越科技主辦、崇越永然基金會贊助，台灣電子商務學會協辦，今年邁入第5屆，是國內管理學界年度論文大事，參選論文水準極高，獲產學界高度評價。 今年有來自全台各大專院校超過600篇論文參賽，分為碩士論文、博士論文與特定組等3大類別，碩士論文細分為組織、行銷、財管、資管、電子商務、工業工程等領域，今年6月起展開報名、初審、複審等過程，昨天舉行頒獎典禮。 本屆崇越論文大賞共錄取碩士論文最優8篇、博士論文最優1篇，共9篇「最優論文」，可獲得至少5萬元獎金。各組並選出優等及「最佳報告獎」，頒發獎盃。 台灣電子商務學會榮譽理事長、崇越董事長郭智輝表示，崇越論文大賞進入第5個年頭，今年有超過600篇論文參賽，分3階段評選，參賽論文都有很高的水準，最終總共有93篇論文勝出、約18%的參賽者入選，堪稱國內水準最高、競爭最激烈的一級論文競賽。 郭智輝指出，崇越科技1990年創立來，每年營運獲利都高成長，近年跨足醫療、生技及植物工場等領域，並持續關注學術界人才養成。崇越論文大賞設立目的是選出優秀人才及產業，把機會給準備好的人。 台北大學校長薛富井指出，崇越論文大賞創辦5年來，已在國內建立廣大的口碑，建立起產業、學術與政府合作的平台，非常難得。 薛富井強調，崇越論文大賞評選過程嚴謹，採用「三級三審」制度，最後階段也讓學生有表現的機會，即席的問答，用最審慎的方式選出最優秀論文，期許對國家產業發展及經濟發達有所貢獻。 活動執行長鄭仁偉指出，本屆崇越論文大賞動員全台超過100位評審，為達到公平公正，嚴格落實「迴避原則」，北部院校參賽作品由南部教授審核，南部院校參賽作品由北部教授評選，每篇論文由7位教授先後審閱，堪稱「國際級評選標準」。 鄭仁偉更推崇崇越科技5年來投入人才培育，表彰國內管理學界優秀論文，舉辦崇越論文大賞，投入的各項有形與無形資金超過5,000萬元，對國內科技業者關注學界人才養成有拋磚引玉的效果。 參賽學生及指導教授對崇越科技舉辦崇越論文大賞，都抱持高度肯定與感謝，認為崇越論文大賞提供一個自由度很廣的空間，讓參賽者能隨著自己的興趣與擅長領域，進行深度的學術研究，更重要的是能把學術與產業界的距離進一步拉近。 郭智輝強調，能進入最後階段的參賽者，都是一流人才，期許未來能在各自專業領域更精進，帶著崇越大賞的榮耀，進而改變自己及世界。崇越論文大賞會秉持著企業社會責任，繼續為「致力產學合作、鼓勵優秀人才、提升研究發展」等3大方向努力。 郭智輝期許獲獎學生畢業之後，要秉持做研究的精神，對周遭的人事物仍抱持高度熱誠與持續創新的精神，在追求夢想之餘，不要忘記誠信的堅持，以及讓世界更美好的態度，透過愛，將人與人之間的關係緊密串聯。 這次論文大賞圓滿落幕，主辦單位崇越科技特別感謝崇越永然基金會與台灣電子商務學會贊助支持，以實際行動鼓勵校園研究創新。 【2012/07/23 經濟日報】

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 哈佛個案討論 IDEO NETWORK ＭＵＴＩＭＥＤＩＡ大衛.凱利：如何建立創造力自信心 Got an idea, question, or debate inspired by this talk? Start a TED Conversation.

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 　哈佛個案討論　 IDEO　NETWORK ＭＵＴＩＭＥＤＩＡ大衛.凱利：如何建立創造力自信心 Got an idea, question, or debate inspired by this talk? Start a TED Conversation.

David Kelley: Designer, educator

David Kelley’s company IDEO helped create many icons of the digital generation -- but what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations to innovate routinely.

Why you should listen to him:

As founder of legendary design firm IDEO, David Kelley built the company that created many icons of the digital generation -- the first mouse, the first Treo, the thumbs up/thumbs down button on your Tivo's remote control, to name a few. But what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations so they can innovate routinely.

David Kelley's most enduring contributions to the field of design are a methodology and culture of innovation. More recently, he led the creation of the groundbreaking d.school at Stanford, the Hasso Plattner Institute of Design, where students from the business, engineering, medicine, law, and other diverse disciplines develop the capacity to solve complex problems collaboratively and creatively.

Kelley was working (unhappily) as an electrical engineer when he heard about Stanford's cross-disciplinary Joint Program in Design, which merged engineering and art. What he learned there -- a human-centered, team-based approach to tackling sticky problems through design -- propelled his professional life as a "design thinker."

In 1978, he co-founded the design firm that ultimately became IDEO, now emulated worldwide for its innovative, user-centered approach to design. IDEO works with a range of clients -- from food and beverage conglomerates to high tech startups, hospitals to universities, and today even governments -- conceiving breakthrough innovations ranging from a life-saving portable defibrillator to a new kind of residence for wounded warriors, and helping organizations build their own innovation culture.

Today, David serves as chair of IDEO and is the Donald W. Whittier Professor at Stanford, where he has taught for more than 25 years. Preparing the design thinkers of tomorrow earned David the Sir Misha Black Medal for his “distinguished contribution to design education.” He has also won the Edison Achievement Award for Innovation, as well as the Chrysler Design Award and National Design Award in Product Design from the Smithsonian’s Cooper-Hewitt National Design Museum, and he is a member of the National Academy of Engineers.

"We're focused more and more on human-centered design; that involves designing behaviors and personality into products."

David Kelley

Email to a friend »

Quotes by David Kelley

• “That opting out [of creativity] that happens in childhood … moves in and becomes more ingrained by the time you get to adult life.”
  Watch this talk »
  
  
  

2012 Anggun - A Rose In The Wind (Official Version 1997)

2012 Anguun & Bon Jovi

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華專業認證學會、台灣企劃塾 青年活動企劃師(CCAPP)學分班活動企劃所涉及之：創意、文案、資訊、組織、領導、溝通、行銷、財務、執行控管、知識資源管理…等能力將全面提昇，有助於學習、良好人際關係佈建、未來職場工作之推展。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華專業認證學會、台灣企劃塾 青年活動企劃師(CCAPP)學分班活動企劃所涉及之：創意、文案、資訊、組織、領導、溝通、行銷、財務、執行控管、知識資源管理…等能力將全面提昇，有助於學習、良好人際關係佈建、未來職場工作之推展。

青年活動企劃師(CCAPP)學分班

企劃力養成是菁英在校學習、離校前“最後一哩能力”準備工程。

職場上沒企劃能力，等於沒競爭力，但目前學校沒能教。青年培育企劃力最好的實作管道就是「活動企劃」。青年透過內外活動的實際籌辦參與，不僅豐富擴展大學生涯與見識，藉由活動萃鍊養成的企劃、執行能力，更是未來在職場上得以發揮貢獻的重要能力憑藉。會企劃籌辦活動，不僅是經驗，更可成為一項職業、工作或事業能力。

由中華專業認證學會、台灣企劃塾共力推動，以專業化、體系化、證照化方式導入，全力協助青年提昇活動企劃力，透過（活動）企劃力的培育，構築青年在校內活動、社會服務、未來就業等企劃實踐能力的平台。學員經嚴謹的學分班培訓，企劃力必然產生跳躍式提昇。取得第一階段學分班結訓證書者，即有資格報考證照能力檢定。擁有此證照，代表具獨立籌辦相關領域活動的專業企劃整合執行能力。廣大活動產業組織，或任何透過活動進行國內、外行銷的組織（企業、政府、非營利組織、媒體、人際間的活動行銷…），亟需此項專業人才，本認證項目是國內首創專為有心成為「企劃菁英」量身打造的熱門總合競爭力護照。

藉由體系化、專業化企劃訓練、引導，結合符合職場（活動企劃）需求的公信職能認證機制，結訓學員至少將獲得以下培訓效益：

個人綜合競爭力全面提昇
活動企劃所涉及之：創意、文案、資訊、組織、領導、溝通、行銷、財務、執行控管、知識資源管理…等能力將全面提昇，有助於學習、良好人際關係佈建、未來職場工作之推展。

成為同儕中真正活動企劃高手、菁英
能掌握活動企劃要領，可以輕鬆參與、品評、協助或指導同儕企劃推動各型活動。

有能力跨出校園參與、提供更多社區、社會「實務工作」服務
憑藉活動企劃力的增進，更有能力跨越校內「學生活動」，參與籌辦社區、社會活動，實際投入「社會貢獻」，累積更多更佳機會、資歷與資源。

取得報考「青年活動企劃師」證照資格，取得競職領先地位
職場用人組織都樂於進用在校具社團(系學會)、社會服務等實際參與經驗者。惟證照時代來臨，讓有社團經歷者(全國同期有廿七萬名青年參與社團)，不只具“社團經驗”，更是“能力證明”，成為少數拔尖菁英。本證照讓青年「社團活動經驗」轉化具備與未來職場就業需求能切近、接軌的「企劃職能」，為目前全國惟一且最具公信之機制。

 

1.能專業「企劃構思」(想)：能企劃構思符合活動目(標)的，具特色、可行、有效益 的活動方案

2.能專業「企劃撰作」(寫)：能撰寫、製作具說服力的活動企劃書

3.能專業「企劃簡報」(說)：能進行活動提案、有效說服，取得活動所需相關資源

4.能專業「執行控管」(行)：能控管活動執行，確保活動目標、預期效益的達成

5.能專業「知識管理」(知)：能系統化整理、累積、傳承活動經驗，資源維護管理

6.能取得「青年活動企劃師(CCAPP)職能證照」(能)：藉本證照培訓體系的引導，

  活動企劃力獲得顯著提昇，不僅取得結業證書，參與認證檢定更能獲得高及格率

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 消保處簡任秘書陳星宏 定型化契約內容台灣長期照護機構管理漏洞多，主要是養護契約內容並沒有法律強制約束 行政院消保處2012 07 18 通過修法，未來機構必須公開菜單及立案證明，同時機構也不得任意遺棄老人，否則將依老人福利法開罰。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 消保處簡任秘書陳星宏 定型化契約內容台灣長期照護機構管理漏洞多，主要是養護契約內容並沒有法律強制約束 行政院消保處2012 07 18 通過修法，未來機構必須公開菜單及立案證明，同時機構也不得任意遺棄老人，否則將依老人福利法開罰。

長照管理 有定型化契約可循

【聯合晚報╱記者張博亭/台北報導】 2012.07.18 02:59 pm

過去台灣長期照護機構管理漏洞多，主要是養護契約內容並沒有法律強制約束力，時常出現老人被虐待的新聞。 行政院消保處2012 07 18 通過修法，未來機構必須公開菜單及立案證明，同時機構也不得任意遺棄老人，否則將依老人福利法開罰。 消保處通過「養護定型化契約應記載及不得記載事項」，最快8月上路，未來機構如果違反定型化契約內容，一個月內未補足契約，將依老人福利法開罰3到15萬。 消保處簡任秘書陳星宏表示，過去有訂出養護定型化契約範本，但對於範本內容沒有強制規範，這次修訂契約內容細項，讓機構有約可循，也有法律約束力。 修法細項包括長照機構應公開揭示立案證明、菜單及收費標準，讓老人吃餿食的問題不再發生。此外，為了避免機構用繩子綁或上銬等不人道方式約束老人，機構必須經醫師或護理員評估有約束的必要，並經消費者同意，才能進行約束。 過去時常發生機構任意棄養老人的情況，陳星宏表示，假如契約終止後，家屬遺棄老人，在地方政府沒有適當安置前，長照機關必須要繼續照顧，如果機構任意棄養，可開罰3到15萬；如果家屬虐待老人，機構知而不告，則開罰6到30萬元。 【2012/07/18 聯合晚報】

2012 Gregorian-Lady in Red Red is the color of love and blood

2012 Gregorian-Lady in Red Red is the color of love and blood

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 聯想集團5月份發布的財報，截至2012年3月31日為止，聯想集團的收入比2011年同期增長37%至295.74億美元，創歷史新高，淨利潤也大增74%至4.73億美元（約新台幣142億元）。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 聯想集團5月份發布的財報，截至2012年3月31日為止，聯想集團的收入比2011年同期增長37%至295.74億美元，創歷史新高，淨利潤也大增74%至4.73億美元（約新台幣142億元）。

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 聯想集團5月份發布的財報，截至2012年3月31日為止，聯想集團的收入比2011年同期增長37%至295.74億美元，創歷史新高，淨利潤也大增74%至4.73億美元（約新台幣142億元）。

聯想楊元慶 掏9,000萬酬員工 記者林宸誼/綜合報導/經濟日報 楊元慶 聯想集團基層員工日前意外獲得一筆近人民幣2,000元（約新台幣9,600元）的「元慶特別獎」。聯想集團表示，這是集團董事長兼CEO楊元慶，從自己的獎金中拿出300萬美元（約新台幣9,000萬元），獎勵近1萬名基層員工。 新京報昨（19）日報導，聯想集團呼叫中心（客服中心）接線員張靜表示，6月底時突然接到公司的郵件通知，獲得近人民幣2,000元的「元慶特別獎」。 她所在的呼叫中心的同事，約800人也都獲得這筆獎金。張靜說：「7月5日，這筆錢已經到帳。」 據瞭解，楊元慶用個人的獎金，大規模獎勵一線員工尚屬首次。今年6月份的董事會上，鑑於2011年聯想集團業績創出史上最佳，按照公司的薪酬制度，楊元慶將獲得比上一年度高出300萬美元的年度獎金。 參加這次董事會的聯想集團高級副總裁、全球人力資源負責人喬健透露，楊元慶認為，他個人獲得的這筆獎金，一線基層員工功不可沒，因此決定將公司業績增長給他個人帶來的福利，以特別獎金的形式與普通員工分享。 目前聯想集團在全球共有員工近3萬人，此次獲得元慶特別獎的員工占聯想集團總體員工的3分之1，基本涵蓋了聯想在全球的基層員工。 「獲獎者須有兩個條件，一是必須在2012年4月1日前入職的員工；二是一線基層員工，如生產線工人、督導、助理和呼叫中心接線員。」 喬健表示，經過測算，聯想集團全球此類員工將近1萬人，每人可獲獎金約人民幣2,000元。 喬健說，「一開始我們也考慮根據業績來挑選一部分一線員工，但楊元慶則表示要分享就都分享。」 根據 聯想集團5月份發布的財報，截至2012年3月31日為止，聯想集團的收入比2011年同期增長37%至295.74億美元，創歷史新高，淨利潤也大增74%至4.73億美元（約新台幣142億元）。 易觀國際分析師王穎表示，楊元慶在聯想集團爭奪市場第一的關鍵時刻，以個人名義給員工發紅包，對員工來說是一種激勵，對於提升企業凝聚力具有積極作用。 根據市調機構顧能（Gartner）先前公布的調查，聯想第2季PC的全球市占率爬升至14.7％，與市場龍頭惠普（HP）的差距僅0.2個百分點，市場推測聯想最快本季就有機會成為最大PC品牌廠。