2025年5月31日 星期六

2025 05 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 歐盟制訂全球首部全面的AI法律框架《歐盟人工智慧法案》(EU AI Act)評估組織內部不同角色(開發者、部署者、經營階層、銷售、營運操作等角色)對AI素養的需求理解法案保護基本權利的目的。 認識尊重人類自主(Respect for human autonomy)、 預防傷害(Prevention of harm)、 公平(Fairness)、 可解明性(Explicability) 等四大倫理原則的重要性。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 05 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 歐盟制訂全球首部全面的AI法律框架《歐盟人工智慧法案》(EU AI Act)評估組織內部不同角色(開發者、部署者、經營階層、銷售、營運操作等角色)對AI素養的需求理解法案保護基本權利的目的。 認識尊重人類自主(Respect for human autonomy)、 預防傷害(Prevention of harm)、 公平(Fairness)、 可解明性(Explicability) 等四大倫理原則的重要性。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 歐盟AI新法下的關鍵要求:AI素養,你跟上了嗎? 

 遠見雜誌 張凱鑫  、黃國寶(KP Huang)2025-05-28

歐盟制訂全球首部全面的AI法律框架《歐盟人工智慧法案》。取自artificialintelligenceact.eu



歐盟制訂全球首部全面的AI法律框架《歐盟人工智慧法案》。取自artificialintelligenceact.eu

在逐步落實的歐盟AI法案中,除了對人工智慧技術及應用的規範,
參與設計、開發、部署的人員,也須具備「人工智慧素養」。
企業該如何理解這看似抽象的概念及門檻?
培養AI素養,又該如何融入企業整體策略?

人工智慧(AI)技術的發展一日千里,深刻地改變著我們的生活和工作方式。

為應對隨之而來的潛在風險並確保AI系統的安全、透明和符合基本人權,

歐盟制訂全球首部全面的AI法律框架《歐盟人工智慧法案》(EU AI Act)。

這部法案不僅對高風險AI系統設定嚴格的規範,更提出一個基礎性的要求:

提升所有相關人員的「人工智慧素養」(AI Literacy)

這項要求看似基礎,實則對AI生態圈的健全發展至關重要。

因應關稅衝擊和分散市場的策略性考量,歐盟市場愈發成為不可或缺的角色。

對於出口產品搭載AI功能的臺灣廠商而言,身為供應商,

也必然需要展現合規、具備AI素養的能力。

參與AI開發及部署的人員,也需具備AI素養

AI系統的運作高度倚賴數據,其性能和可靠性與數據品質息息相關。

然而,AI的影響不僅限於技術層面,更可能對健康、安全、基本權利

乃至整個社會帶來潛在風險。

歐盟AI法案採用風險分級方法,

將AI應用分為

不可接受的風險(被禁止)、

高風險(嚴格要求)和

低風險(透明度要求)等類別。

法案強調,要實現可信賴的AI,除技術規範、數據治理、透明度要求等,

參與AI系統整個生命週期(從設計、開發、部署到使用)的「人員」,

都必須對人工智慧具備足夠的理解和能力。

這正是AI素養的核心所在。

歐盟AI法案的目標之一,是確保進入市場和使用的AI系統是安全的,

並尊重基本權利和歐盟價值觀。

為達成這個目標,提升AI價值鏈中所有相關參與者的AI素養,

對於確保法規的適當遵循及其有效執行至關重要。

廣泛實施AI素養措施,並採取適當的後續行動,有助於改善工作條件,

並最終鞏固和創新歐盟值得信賴AI的發展道路。

歐盟AI法案對AI素養的要求

歐盟AI法案第四條(Article 4)明確規定關於AI素養的要求。該條指出:

AI系統的提供者(providers)和部署者(deployers)

應盡最大努力採取措施,以確保代表他們處理AI系統的操作和使用的員工

及其他人員,具備「足夠水準的人工智慧素養」

這項要求需要考慮相關人員的技術知識、經驗、教育和訓練水準,

以及AI系統預期使用的情境,並同時考慮到AI系統將影響的個人或群體

簡而言之,法案要求AI系統的提供者和部署者不能僅僅提供或使用AI

還必須確保實際操作和使用這些系統的人員「懂」AI

這種「懂」不是要求每個人都成為AI專家,

而是要具備與其工作職責和所處理的AI系統風險程度相匹配的知識和理解

何謂「足夠水準的AI素養」?

雖然法案本身並未直接定義「足夠水準」的具體門檻,

但從相關條文分析,可以描繪出AI素養所需涵蓋的核心內容。

這應是一個根據不同角色和AI系統類型進行調整的客製化概念

參考歐盟AI法案相關內容彙整,可見得一個全面的AI素養訓練,應包含以下重要學習點:

● 歐盟AI法案基礎與重要概念

理解法案的目的、範圍、風險分級(特別是高風險系統)以及提供者、部署者等關鍵角色的基本責任。

● AI系統的技術基礎與限制

理解AI系統的基本工作原理、能力、特性和固有限制,包括訓練、驗證和測試等概念,這對於知情地部署和正確使用系統至關重要。

● 風險管理與風險評估

了解AI系統可能帶來的健康、安全和基本權利風險。

理解風險識別、評估和減輕的方法。

對於提供公共服務的公、私部門部署者而言,

尤其需要了解其所使用的AI系統可能會對哪些群體的哪些基本權利

帶來什麼樣的風險,如何進行人為監控,以及風險實現時的應對措施,

「基本權利影響評估(Fundamental Rights Impact Assessment)」

的要求。

● 資料治理與資料品質

理解訓練、驗證和測試數據集對AI系統性能和風險的影響。

認識高品質資料的要求(如相關性、代表性、準確性、完整性)

以及資料偏差對歧視性結果的影響。

解資料保護原則的應用(例如GDPR)。

● 透明度與可解釋性

理解AI系統透明度的必要性。

知道如何解讀系統輸出、理解技術文件和使用說明的內容

(如性能、限制、風險、人類監督措施等)。

了解日誌記錄(logging)的要求與用途。

認識針對特定AI系統的額外透明度要求。

● 通用AI模型(General-Purpose AI Models)

對於處理通用AI模型的人員,需要理解這類模型的定義、模型提供者的文件和資訊提供義務、以及具有系統性風險模型所需達成的額外要求。

● 合規性與負責任的使用實踐

理解如何在日常工作中應用法案要求,包括品質管理系統、符合性評估、上市後監控和事件報告。了解如何與供應鏈伙伴、監管機構互動,以及行為準則的作用。

● 基本權利、倫理考量與社會影響

理解法案保護基本權利的目的。

認識尊重人類自主(Respect for human autonomy)、

預防傷害(Prevention of harm)、

公平(Fairness)、

可解明性(Explicability)

等四大倫理原則的重要性。

了解負責任創新  和  值得信賴AI   的  倫理原則  所涉及的七大要求。

  • ● 情境化應用與案例分析
  • 能夠將上述知識應用於特定的AI系統使用情境,分析實際案例,識別潛在風險,並討論如何應用法案要求來減輕風險。

這些學習點應通過模組化設計,

得根據不同人員的角色(提供者、部署者、操作人員等)

和所處理的AI系統類型來調整深度和時數。

東海大學法學院人工智慧法制研究中心經過一年來的準備與規劃,

已經開始對聚焦歐洲市場的產業提供

諸如AI法准入市場合規與風險評估、經營階層及AI管理者培訓模組等服務,

可依企業之需求量身定做培訓、診斷與合規輔導。

AI素養的重要性與推動

AI素養不僅僅是合規的要求,

更是確保AI系統能夠安全、可靠和負責任地部署和使用的基礎。

具備足夠AI素養的人員更能理解AI系統的限制和潛在風險,

知道如何進行有效的人類監督(human oversight),

並在出現問題時能識別異常並採取適當措施。

歐盟認識到推動AI素養的重要性,並將其納入整體治理框架。

歐盟AI辦公室(AI Office)和

歐洲人工智慧委員會(European Artificial Intelligence Board)

將支持推動AI素養工具、提高公眾對AI效益、風險、保障措施、

權利和義務的認識和理解。

該委員會和成員國也跟關利益相關者合作,

促進制訂促進AI素養的自願性行為準則。

想進歐盟市場,台灣企業培養AI素養的四大面向

對於台灣AI產業而言,歐盟AI法案的要求具有國際影響力。

特別是對於那些計畫將搭載AI產品或服務出口到歐盟市場的企業,

理解並滿足法案的各項要求至關重要,其中就包括確保員工具備足夠的AI素養。

● 深入了解

仔細研究歐盟AI法案中關於AI素養的要求(Article 4)

以及與其相關的其他條文(如風險管理、透明度、基本權利)。

● 評估需求

評估組織內部不同角色(開發者、部署者、經營階層、銷售、營運操作等角色)對AI素養的需求,考慮其現有知識水準和所處理的AI系統的風險等級。

● 規劃培訓

根據評估結果,規劃和實施有針對性的AI素養培訓計畫,內容應涵蓋法案要求、技術原理、風險意識、倫理考量等核心要素。

● 建立機制

建立持續提升和評估員工AI素養的機制,確保相關人員的知識和技能與AI技術和法規的發展同步。

結論

AI素養是負責任AI發展和應用的基石。

歐盟AI法案將AI素養作為一項法律要求,凸顯其在構建可信賴AI生態系統中的關鍵作用。台灣產業應積極響應這一趨勢,將提升員工的AI素養視為一項戰略性投資,這不僅有助於滿足國際法規要求,更能提升組織駕馭AI的能力,降低風險,並在全球AI競爭中保持優勢。


2025年5月30日 星期五

2025 05 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 2025 乙巳年 Dragon Boat Festival 左記歐洲商行 暨 安永經營管理顧問 左永安執行長暨全體員工敬賀 端午安康 創新未來

 

2025 05 31 2025 乙巳年 Dragon Boat Festival 左記歐洲商行 暨 安永經營管理顧問 左永安執行長暨全體員工敬賀 端午安康 創新未來

 


2025 05 30 彭佳慧 Julia Peng《陪他》

 



作詞:徐世珍 作曲:陳國華 他又抽起戒了的香煙 他那件襯衫穿了好幾天 他蒼白的臉瘦了一圈 他說著說著眼裡閃著淚 誰辜負了誰 我都聽不見 只拼命忍住 想哭的感覺 難道能給的只是安慰 我怎麼會無言以對 多想伸手 抱他在胸前 他不知道他的臉上有淚 我們有同病相憐的狼狽 愛有時只能是心願 我的心疼 不能讓他看見 至少能陪在他身邊


2025年5月28日 星期三

2025 05 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 IPAS AI 應用規劃師能力鑑定 L11 人工智慧 基礎概論 L111 人工智慧概念 L112 資料處理與分 析概念 L113 機器學習概念 L114 鑑別式 AI 與 生成式 AI 概念 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 05 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 IPAS AI 應用規劃師能力鑑定 L11 人工智慧 基礎概論 L111 人工智慧概念 L112 資料處理與分 析概念 L113 機器學習概念 L114 鑑別式 AI 與 生成式 AI 概念 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 AI 應用規劃師能力鑑定 


L11 人工智慧 基礎概論


L111 人工智慧概念 

  L11101 AI 的定義與分類 

  L11102 AI 治理概念

      如框架、歐盟、數位發展部 《公部門人工智慧應用參考 手冊》、

      金融監督管理委員 會《金融業運用人工智慧 (AI)指引》等國內外相關 政策法規等


L112 資料處理與分 析概念 

  L11201 資料基本概念與來源

           大數據、資料型態與結構, 如數值型資料、文字資料、 圖像資料等

  L11202 資料整理與分析流程

           如資料收集、清理、分析和 呈現等 


L113 機器學習概念

  L11203 資料隱私與安全

  L11301 機器學習基本原理

    機器學習基本原理與目的

  L11302 常見的機器學習模型

     機器學習模型與評估,如監 督式學習、非監督式學習、 半監督式學習、

     強化式學 習、多模態學習


 L114 鑑別式 AI 與 生成式 AI 概念

   L11401 鑑別式 AI 與生成式 AI 的基本原理 

     基本原理、運用技術測試與 驗證、目的與特性 

  L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用 

     應用場域與情境,如電腦視覺、語音辨識、生成技術等


2025 05 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 IPAS AI 應用規劃師能力鑑定 L12 生成式 AI 應用與規 劃 L121 No code / Low code 概念 L122 生成式 AI 應 用領域與工具使用 L123 生成式 AI 導 入評估規劃人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 05 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 IPAS AI 應用規劃師能力鑑定 L12 生成式 AI 應用與規 劃 L121 No code / Low code 概念 L122 生成式 AI 應 用領域與工具使用 L123 生成式 AI 導 入評估規劃人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

  AI 應用規劃師能力鑑定 

  L12 生成式 AI 應用與規 劃

L121 No code / Low code 概念

     L12101 No Code / Low Code 的基本概念

         No code / Low code 工具本 身的基本認知與基礎概念 

     L12102 No Code / Low Code 的優勢與限制

       No code / Low code 一般基 本的理論知識與實際在各場 域應用的情況 


L122 生成式 AI 應 用領域與工具使用

     L12201 生成式 AI 應用領域與 常見工具

         領域如文本、圖像和聲音等; 工具如 OpenAI API、ChatGPT、 Midjourney 、 

          Copilot Studio 、 VS Code for Copilot、Github Copilot、 Cursor 等

     L12202 如何善用生成式 AI 工 具 

        如 Prompt、RAG 等 


L123 生成式 AI 導 入評估規劃 

     L12301 生成式 AI 導入評估

       如技術或工具效能評估、適用 解決方案選擇、成本效益分 析、AI 代理等;

       經濟部產業發 展署《AI 導入指引》相關資料 等。

     L12302 生成式 AI 導入規劃

       如目標設置、資源分配、導入 策略、因應措施、測試等

     L12303 生成式 AI 風險管理

      如生成式 AI 倫理風險、資料 安全隱私與合規性、風險影響 等




2025年5月25日 星期日

2025 05 23 台北無極鳳清道德宮 2025年 114年 白沙屯媽祖 山邊媽祖 北港朝天宮 紀實 參與日期(1) 2025年 05月 01日(四)14:00 前進白沙屯拱天宮 到 2025年 05月 04日(日) 回台北 。2025年 05月 06日(二)早上09:00台北出發 下午搭集集線 趕到濁水 在14:45分趕到 200年 來第一次進南投 中午駐駕第一間名間鄉修玄宮 (天上聖母) 送媽祖起駕 並拿到第一疊媽祖壓轎金 途中 正好轉頭遇見 南投縣長許淑華 並共拍一張照受天宮 晚上大雨在主委引薦下駐進3人套房

 

2025 05 23 台北無極鳳清道德宮 2025年 114年 白沙屯媽祖 山邊媽祖 北港朝天宮 紀實 參與日期(1) 2025年 05月 01日(四)14:00 前進白沙屯拱天宮 到 2025年 05月 04日(日) 回台北 。2025年 05月 06日(二)早上09:00台北出發 下午搭集集線 趕到濁水 在14:45分趕到 200年 來第一次進南投 中午駐駕第一間名間鄉修玄宮 (天上聖母) 送媽祖起駕 並拿到第一疊媽祖壓轎金 途中 正好轉頭遇見 南投縣長許淑華 並共拍一張照受天宮 晚上大雨在主委引薦下駐進3人套房

 

2025 05 23 台北無極鳳清道德宮 2025年 114年 白沙屯媽祖 山邊媽祖 北港朝天宮 紀實 參與日期(1) 2025年 05月 01日(四)14:00 前進白沙屯拱天宮 到 2025年 05月 04日(日) 回台北 。2025年 05月 06日(二)早上09:00台北出發 下午搭集集線 趕到濁水 在14:45分趕到 200年 來第一次進南投 中午駐駕第一間名間鄉修玄宮 (天上聖母) 送媽祖起駕 並拿到第一疊媽祖壓轎金 途中 正好轉頭遇見 南投縣長許淑華 並共拍一張照受天宮 晚上大雨在主委引薦下駐進3人套房

參與日期

(1)     2025年 05月 01日(四)14:00 前進 白沙屯 拱天宮

           2025年 05月 04日(日) 下午14:00回台北 

          三天三夜 持續前行 過程超過想像 

          2025年 05月 03日(六) 晚上20:00在北港朝天宮天上聖母前

          唸 329,118人報名參與者 人名 疏文(有唸到6張)


2025年 05月 01日(四)







2025年 05月 02日(五)









2025年 05月 03日(六)

2025年 05月 03日(六) 晚上20:00在北港朝天宮天上聖母前

唸 329,118人報名參與者 人名 疏文(有唸到6張)





2025年 05月 04日(日)

(2)  2025年 05月 06日(二)早上09:00台北出發 

      下午搭集集線 趕到濁水 在14:45分趕到 200年

       來第一次進南投  中午駐駕第一間名間鄉修玄宮

      (天上聖母)

      送媽祖15:00起駕 並拿到第一疊媽祖壓轎金

      途中 正好轉頭遇見 南投縣長許淑華 並共拍一張照

      受天宮 晚上大雨在主委引薦下駐進3人套房

       2025年 05月 07日(三) 下午14:00 共乘 到斗南 搭車回台北

 2025年 05月 06日(二)





 2025年 05月 07日(三)






(3) 2025年 05月 08日(四) 另一組人早上06:30 從台北南下追媽祖
     
      2025年 05月 10日 (六)下午15:00通霄 回台北
 
2025年 05月 08日(四) -2025年 05月 10日(六)





(4) 2025年 05月 10日 (六)早上06:30 出發 通霄 發點心完後

      繼續跟媽祖 晚上住白沙屯拱天宮活動中心

     2025年 05月 11日 (日) 06:30 通宵 起駕 

     跟媽祖 新埔秋茂園  換轎 後 直奔白沙屯  (大雨中)

    白沙屯火車站 中午駐駕後 14:00 告辭 回台北

     完成114年 9天 驚人跟隨行程    

2025年 05月 10日(六)




2025年 05月 11日(日)




   




2025年5月22日 星期四

2025 05 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 114年至115年度 TTQS人才發展品質管理系統 實施計畫 TTQS專業人員回流訓練 。組織分析與發展 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導AI- ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 05 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 114年至115年度 TTQS人才發展品質管理系統 實施計畫 TTQS專業人員回流訓練 。組織分析與發展 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 組織分析與發展



2025 05 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 結構性驅力(Structural Forces)概念於去(2024)年被導入了全球風險分析並指出「氣候」、「科技」、「地緣戰略」和「人口」4種驅動因素 2025年1月15日世界經濟論壇 (World Economic Forum, WEF) 發布《2025年全球風險報告》(Global Risk Report 2025,以下簡稱GRR2025),依據900多名學術、商業、國際組織、政府和公民團體等專業人員見解完成的《2024-2025 年全球風險認知調查》分析現況、短期(2年)、長期(10年) 的全球風險。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 05 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 結構性驅力(Structural Forces)概念於去(2024)年被導入了全球風險分析並指出「氣候」、「科技」、「地緣戰略」和「人口」4種驅動因素 2025年1月15日世界經濟論壇 (World Economic Forum, WEF) 發布《2025年全球風險報告》(Global Risk Report 2025,以下簡稱GRR2025),依據900多名學術、商業、國際組織、政府和公民團體等專業人員見解完成的《2024-2025 年全球風險認知調查》分析現況、短期(2年)、長期(10年) 的全球風險。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

世界經濟論壇《2025年全球風險報告》摘要整理

   發表日期:2025-02-26      作者:世界經濟論壇  編譯整理:陳玲瑤;校潤:李惠玲、陳又瑄



2025年1月15日世界經濟論壇 (World Economic Forum, WEF)

 發布《2025年全球風險報告》(Global Risk Report 2025,以下簡稱GRR2025),

依據900多名學術、商業、國際組織、政府和公民團體等專業人員見解完成

的《2024-2025 年全球風險認知調查》分析現況、短期(2年)、長期(10年) 

的全球風險。


以現況風險來說,

「國家間的武裝衝突」從2024年短期風險第5名,躍升為現況風險第1名;

「極端天氣事件」則名列第2位(圖1),

   顯見受訪者對於全球正在發生的軍事衝突與氣候災難感受深刻。

   以下綜整GRR2025的全球風險問卷調查結果,並特別摘譯了環境風險的分析,

    以及介紹「結構性驅力」的風險分析概念。



圖1. 《2025年全球風險報告》的全球現況風險排名


越來越不樂觀的前景

      2024至2025年我們見證了:國家間不斷擴張與升級的衝突,氣候變遷下更劇烈的極端天氣事件,廣泛的社會與政治極端對立,以及科技進展加速了錯誤資訊與假訊息的傳播。

      因此2025年的全球前景面臨著不斷提高的地緣政治、環境、社會、經濟與科技風險,種種跡象讓人們無法樂觀地看待未來,目前似乎是冷戰(1947-1989)結束後最分裂的時期。GRR 2025指出88%的受訪者預測未來2年全球將面臨不穩定、動盪不安與暴風雨般的局勢,相較去年問卷結果多了4%。視野來到未來10年的時間尺度,則有高達92%的受訪者認為全球前景持續惡化。報告結果反映了人們對於目前的社會機制與相關的治理單位能否有效地處理現況風險抱持著懷疑的態度。

 



圖2. 2025全球短期與長期展望

 

地緣政治與經濟局勢越趨緊張

      俄羅斯入侵烏克蘭,以及中東與蘇丹的動盪情勢,讓受訪者對未來2年的情勢感到擔憂。有將近4分之一的受訪者認為「國家間的武裝衝突」是當下的首要風險。

人們對於國家安全問題感受更為強烈,各國政府也將其列為國家層級的重要議題。因此在未來2年展望中,「國家間的武裝衝突」已從去年的第5名上升至第3名(如圖3)。

隨著地緣政治的動盪,地緣經濟對抗的情勢也越趨緊繃,「地緣經濟對抗」高居現況風險第3位,短期風險排行中也從前一年的第14位上升至今年的第9位,反映了受訪者對全球經濟未來發展的擔憂。

在動盪的地緣政治與經濟情勢下,受訪者對科技進展加劇了衝突的風險也感到關切,「網路間諜與戰爭」被列為短期風險排名第5名。

「錯誤資訊與假訊息」蟬聯短期風險的榜首 (圖3)。

錯誤資訊或假訊息的散播在很多層面上讓地緣政治環境更加複雜化:它是外國勢力影響選民意向的主要手段,除了可以影響全球人民的觀感,使其對衝突地區正在發生的事感到疑慮,也可以用來抹黑其他國家的產品或服務形象。

 



圖3. 全球短期與長期風險排名

 

長期環境風險成威脅 極端天氣事件成日常

     自從2006年《全球風險報告》發布以來,環境衝擊在強度和頻率都更加顯著且呈現惡化的趨勢。在今年的報告中,幾乎所有的環境風險都進入了10年長期風險的前10名。受訪者預期「極端天氣事件」將變得更加嚴重,在長期風險排名上連續第2年位居首位。「生物多樣性喪失與生態系統崩潰」排名第2,較去年上升了1個名次。「地球系統的重大變化」與「自然資源短缺」分別列居長期風險的第3、4名,「環境污染」則排名第10。以上指標議題鋪就環境風險相當悲觀的前景。

與去年報告相比,今年整體的10年風險排名相對穩定(圖3),「極端天氣事件」(第1位)、「自然資源短缺」(第4位)、「錯誤資訊與假訊息」(第5位)、「AI技術的不良後果」(第6位)以及「環境污染」(第10位)在排名上與去年調查結果相同,表示受訪者認為以上風險目前在風險緩解或解決方案方面成效有限。

2014年以來,「極端天氣事件」一直穩居前6大風險之一。從20172020年皆位居首要風險,並且自2024年以來重新回到榜首。極端天氣事件變得越來越常見且損失越趨嚴重,過去50年來每個氣候災難事件的成本增加了近77% (已經過通脹調整)。氣候變遷驅動的極端天氣事件對全球造成了廣泛影響,而且往往對最貧困的社區影響最為劇烈。

 

世代與角色觀點的差異

報告亦指出環境風險認知存在世代間的差異,雖然極端天氣事件在每個年齡層的現況風險排行上高居12位,但年輕受訪者對未來10年的環境問題較年長的群體顯得更為憂慮。以「環境污染」為例,30歲以下的受訪者將污染列為未來10年長期風險的第3名,是所有年齡組別中最高。「環境污染」為人類活動產生的有害物質外洩至空氣、水源和土壤之中,導致人類健康受到威脅、財務損失和/或生態系統的破壞。

環境污染問題在不同利害關係人眼中亦有不同的權重(4),公部門將「環境污染」視為10年長期風險的第10名,但企業與國際組織有不同的看法。報告中的2.3章節〈污染問題的十字路口〉說明了空氣中因化石燃料未完全燃燒所產生的懸浮微粒,溫室氣體甲烷、水中的全氟及多氟烷基物質(PFAS)、塑膠微粒、藥物污染,以及污染土地的氮與廢棄物,如何威脅人類健康與生態環境,並呼籲各國政府能盡早將污染治理凸顯於政策討論議程中。



圖4. 利害關係人對全球10年長期風險的排名

 

結構性驅力(Structural Forces)

      「結構性驅力」概念於去(2024)年被導入了全球風險分析並指出「氣候」、「科技」、「地緣戰略」和「人口」4種驅動因素,詳細說明請見圖5。這些結構性驅力為系統性元素,其長期變化及互動關係皆影響著全球大局,並潛在攸關著全球風險體現為實際衝擊的速度與規模。

「氣候」、「科技」、「地緣戰略」和「人口」將持續建構未來10年及更長期的全球風險樣態。

特別是「氣候變遷」,其發展更具多向性(multi-directional),可能會帶來截然不同的未來景況。另外,有些驅力可能會更快地影響大局,例如地緣政治變化可能會進一步加劇大國間的分歧,而科技的快速發展則可能促成新發現並迅速地改變現有系統。正如今年全球風險報告的分析,結構性驅力對全球風險樣態的影響已經開始展現。

 

 

圖5. 結構性驅力說明

 

決定性的十年:合作是全球穩定的關鍵 治理是環境風險的解方

隨著加深的分歧與碎片化重塑了地緣政治與經濟局勢,全球有效合作的需求比以往任何時候都顯得更加迫切。然而,根據64%的專家預測,未來的全球秩序將以大國和中等國家之間的競爭為主,這使得追求國際和平與永續世界的多邊主義(multilateralism)面臨重大的挑戰與侷限。未來10年將是領導者們面對複雜、互相牽動風險的關鍵時刻,並且需要解決現有治理結構的侷限性。為了防止世界動盪情形持續惡化,各國應該優先進行對話並培養重新合作的條件。

針對環境污染風險能採取的立即治理行動則包括改善國家與國際層級的監測、回報與評估系統,以應對新興污染物及其他環境議題帶來的健康風險。強化法治規範架構,仍為有效減緩環境污染風險對健康與生態衝擊的有效方法之一。

最後,大量投資污染防治與科技解方亦能同時減緩污染與刺激經濟市場,例如溫室氣體甲烷捕捉技術的投資。如果各國政府能夠透過經濟獎勵將這些污染防治技術整合進工業製程,公私領域的合作將可解鎖大量資金,將環境污染挑戰轉化為機會。

 

 更多資訊及原文下載:https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2025/

延伸閱讀:世界經濟論壇《2024全球風險報告》摘要