2025年10月25日 星期六

2025 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 經濟部 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 演算法(Algorithm) 在 機器學習 與 人工智慧領域 扮演著舉足輕重的角色, 特 別是在搜尋與排序方面,廣泛應用於 網路資訊檢索、資料庫管理 與 各類數據處理。(1) 線性搜尋(Linear Search / Sequential Search): (2) 二分搜尋(Binary Search):(3) 深度優先搜尋(Depth-First Search, DFS):(4) 廣度優先搜尋(Breadth-First Search, BFS): 常見 且 應用廣泛 的演算法: (1) 線性迴歸(Linear Regression):(2) 邏輯迴歸(Logistic Regression):(3) K-最近鄰演算法(K-Nearest Neighbors, KNN):

 

2025 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 經濟部 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 演算法(Algorithm) 在 機器學習 與 人工智慧領域 扮演著舉足輕重的角色, 特 別是在搜尋與排序方面,廣泛應用於 網路資訊檢索、資料庫管理 與 各類數據處理。(1) 線性搜尋(Linear Search / Sequential Search): (2) 二分搜尋(Binary Search):(3) 深度優先搜尋(Depth-First Search, DFS):(4) 廣度優先搜尋(Breadth-First Search, BFS): 常見 且 應用廣泛 的演算法: (1) 線性迴歸(Linear Regression):(2) 邏輯迴歸(Logistic Regression):(3) K-最近鄰演算法(K-Nearest Neighbors, KNN):

 演算法(Algorithm)

   在  機器學習  與  人工智慧領域   扮演著舉足輕重的角色,

    特 別是在搜尋與排序方面,廣泛應用於

    網路資訊檢索、資料庫管理  與  各類數據處理。 


    以下為幾種常見的 搜尋 與 排序 演算法: 


 (1) 線性搜尋(Linear Search / Sequential Search):

            從資料集的第一個元素開始, 逐個與目標元素進行比較。

            如果找到匹配的元素,則搜尋成功;

            如果遍歷整 個資料集後仍未找到,則搜尋失敗。 


 (2) 二分搜尋(Binary Search):

              首先將  資料集    中間元素  與  目標元素  進行比較。 

               如果 目標元素 等於 中間元素,則搜尋成功;

               如果 目標元素 小於 中間元素,則 在資料集的  左半部分 繼續搜尋;

               如果 目標元素 大於 中間元素,則在資料集的   3-11 右半部分繼續搜尋。

               重複以上步驟,直到   找到目標元素  或  搜尋範圍為空


   (3) 深度優先搜尋(Depth-First Search, DFS):

              在  圖形 或  樹狀   結構。從起始節點開 始,沿著一條路徑

               儘可能   深地搜尋,直到到達   葉節點  或  遇到 已訪問過的節點, 

               然後  回溯到上一個  節點,繼續搜尋其他路徑。 


   (4) 廣度優先搜尋(Breadth-First Search, BFS):

             在  圖形  或  樹狀   結構。從  起始節點 開始,首先訪問其 所有相鄰的

             節點  ,然後再訪問    這些相鄰節點  的  相鄰節點, 

            依此類推,一層一層地擴散搜尋。 


 以下介紹幾種  常見 且 應用廣泛  的演算法: 

    (1) 線性迴歸(Linear Regression):

             預測  連續數值型  的   輸出變數,

             例如房價預測、 銷售額預測、股票價格預測等。

             優點為簡單易懂、計算效率高;缺點是 只能 捕捉線性關係

             對於非線性關係的資料擬合效果較差

             其演算法原理為假設 輸入變數(特徵)和  輸出變數   之間    存在線性關係,

             試圖找到一條最佳的直線 (或超平面,在高維空間中),

             盡可能地擬合資料點。 


      (2) 邏輯迴歸(Logistic Regression):

             邏輯迴歸雖然名稱中有「迴歸」,但實際上 是一種分類演算法

             使用Sigmoid函數將線性迴歸的輸出   轉換為  介於0和1 之間  的機率值。

             通常設定一個閾值(例如0.5),將  機率值  轉換為  類別

             優點 為簡單易懂、計算效率高、輸出結果具有機率意義,

             但只能解決二元分類問 題,對於多類別分類問題需要進行擴展。 


        (3) K-最近鄰演算法(K-Nearest Neighbors, KNN):

             屬於一種基於實例的學習演 算法,對於一個新的輸入樣本,

             它會找出訓練集中與其最接近   K 個樣本 (最近鄰)。

             對於分類問題,將  新樣本                      分類為

           K個         最近鄰中  出現次數   最多的 類別

             對於迴歸問題將   新樣本的預測值     設定

              K個     最近鄰的   平均值   或   中位 數



2025年10月24日 星期五

2025 10 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) (3)數據轉換(Data Transformation)數據格式轉換(Data Format Transformation): 數據類型轉換(Data Type Conversion):數據正規化/標準化(Data Normalization/ Standardization): 數據離散化(Data Discretization): 數據縮減(Data Reduction):

 

2025 10 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) (3)數據轉換(Data Transformation)數據格式轉換(Data Format Transformation): 數據類型轉換(Data Type Conversion):數據正規化/標準化(Data Normalization/ Standardization): 數據離散化(Data Discretization): 數據縮減(Data Reduction):

(3)數據轉換(Data Transformation)

           將數據  轉換成  適合分析  的格式。


     數據格式轉換(Data Format Transformation):

        將數據從一種格式轉換為另一種格式

       (如CSV    轉換為  JSON)。


     數據類型轉換(Data Type Conversion):

       將數據從一種數據類型轉換為另一種數據類型

      (如  字串   轉換為   數值)。


      數據正規化/標準化(Data Normalization/ Standardization):

       將數值數據縮放到特定範圍(如[0,1]或-1 至1),

       以  消除不同變數  之間的  單位影響,使數據 在模型中

      具有可比性


      數據離散化(Data Discretization):

       將  連續型數據  轉換為  離散的   區間 或 類別

     (如將年齡分為「青年」、「中年」、「老年」)。


     數據縮減(Data Reduction):

       透過   特徵選擇、特徵提取  或  降維技術

      如主成分分析(Principal Components Analysis, PCA)

       減少數據的   維度  或  體積

      從而  提高   析效率  並 節省  儲存空間





2025 10 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) (4)數據分析(Data Analysis) A. 敘述性分析(Descriptive Analysis):a. 平均值(Mean):b. 中位數(Median): c. 標準差(Standard Deviation): d. 百分位數(Percentile): e. 直方圖(Histogram): f. 散佈圖(Scatter plot): g. 折線圖(Line chart):

 

2025 10 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) (4)數據分析(Data Analysis) A. 敘述性分析(Descriptive Analysis):a. 平均值(Mean):b. 中位數(Median): c. 標準差(Standard Deviation): d. 百分位數(Percentile): e. 直方圖(Histogram): f. 散佈圖(Scatter plot): g. 折線圖(Line chart):

 (4)數據分析(Data Analysis)

          數據分析是 運用  統計方法、機器學習  及  其他技術從處理後的 數據中 

         提取  有用資訊  與   洞 察    的過程。


         根據分析目的,可分為以下四種主要方法:


    第一種:  A. 敘述性分析(Descriptive Analysis):

             描述數據 的  基本特徵 和  分佈情況

           使用各別有其  優點、限制、適用  領域的

         統計指標

           (如平均值、中位數、標準差、百分位數 等),以及

            圖表

          (如直方圖、散佈圖、折線圖 等)

         等來 總結  和 呈現  數據


          a. 平均值(Mean):

          將一組數據的 所有值相加 後  除以 數據的個數,所得出的結果,

          代表了數據的平均水平。

             優點:計算簡單,易於理解。

             缺點:極端值(離群值)的影響較大,若數據集中有極端值,

                         平均值可能會  偏離  數據的中心  趨勢。


          b. 中位數(Median):

             將一組數據按照大小順序排列,位於中間位置的值,如果數

             據個數為偶數,則取中間兩個數的平均值

           優點:不受極端值影響,能更好地反映數據的中心趨勢。

           缺點:數據  分布的變動性 不敏感


         c. 標準差(Standard Deviation):

           用來衡量一組數據的分散程度,標準差越大,數據的分散程度越大,

           反之亦然。

           優點:能量化描述數據的分散程度,常用於比較不同組數據分散情況

           缺點:計算相對複雜,且受極端值影響。


        d. 百分位數(Percentile):

            將一組數據按照大小順序排列後,將數據分為100 份,

            每份佔1%,則第p 百分位數是指有p%的數據小於或等於它的值。

          優點:能詳細描述數據的分佈情況,不受極端值影響。

          缺點:計算相對複雜,對於較大的數據集計算量較大。


       e. 直方圖(Histogram):

          將   連續型數據   分 成幾個類別(通常稱為「組」或「bin」),

          並  用矩形的高度表  示每個類別中數據的個數。

          優點:能直觀地展示數據的分布情況,包括  集中趨勢、分散程度  和

                      是否有異常值,可快速了解數據的整體樣貌。

          缺點:組間隔的選擇會影響直方圖的外觀不同的組間隔可能產生

                     不同的視覺效果。


        f. 散佈圖(Scatter plot):

           用於展示兩個變量之間的關係,每個數據點代表一組觀察值,

           其位置由兩個變量的值決定。

          優點:能直觀地顯示兩個變量之間的相關性,包括線性相關、非線性相關

                      或無相關、可以幫助發現異常值。

          缺點:當數據點過多時,圖形可能變得擁擠,難以觀察。


       g. 折線圖(Line chart):

          用於顯示數據    隨   時間  或  其他連續變量    的變化趨勢。

         優點:能清晰地 展示 數據的變化趨勢易於比較不同時間點的數據; 

                     可以顯多個變量的變化趨勢。

         缺點:較不適合 展示  類別型數據





2025年10月22日 星期三

2025 10 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧(Artificial Intelligence, AI)是一種旨在模擬人類智慧的技術,使機 器能夠執行原本需要人類智慧才能完成的任務,如學習、推理、解決問題、感知 環境等。依照功能的不同,AI 可以分為以下幾類: 1.分析型AI:2.預測型AI:3.生成型AI:。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 10 23 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧(Artificial Intelligence, AI)是一種旨在模擬人類智慧的技術,使機 器能夠執行原本需要人類智慧才能完成的任務,如學習、推理、解決問題、感知 環境等。依照功能的不同,AI 可以分為以下幾類: 1.分析型AI:2.預測型AI:3.生成型AI:。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 人工智慧(Artificial Intelligence, AI)

是一種旨在 模擬人類智慧 的技術,使機 器能夠執行原本需要人類智慧

才能完成的任務,如學習、推理、解決問題、感知 環境等。

近十年來,隨著

軟硬體技術 進步、計算能力 提升、開放資料 普及

以及 數據的多樣性、品質與規模增長

加上  演算法  與  機器學習  的 不斷精進

人工智慧 的發展突飛猛進。

 依照功能的不同,AI 可以分為以下幾類: 


1.分析型AI:

主要用於洞悉數據模式分析 和 處理  大量數據

以提供有價值見 解


2.預測型AI:

基於歷史資料和數據,預測未來的趨勢和行為,

常應用於  市場預測、 風險評估  等領域。 


3.生成型AI:

近年快速發展的AI 類型,可根據使用者輸入的提示詞(prompt), 

生成各類素材,包括文字、語音、圖像和影片。 

在企業運營中,人工智慧的應用通常集中於幾個主要目標,

包括

提高效率、 增強決策能力、提供個人化服務

以及 促進創新

生成式AI 自2022 年  快速發展以 來,透過使用者輸入提示詞(prompt)

能高效生成  多種素材形式,此技術大幅 改變了許多行業的工作型態

為  企業  在 數位化轉型   與  創新發展  上提供了新的契機





2025 10 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師 職能基準5級 具1年以上從事演算法設計、人工智慧、機器學習、深度學習、商業智 慧 等技術應用的工作經驗。

 

2025 10 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師 職能基準5級 具1年以上從事演算法設計、人工智慧、機器學習、深度學習、商業智 慧 等技術應用的工作經驗。

 

2025 10 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師 職能基準5級 具1年以上從事演算法設計、人工智慧、機器學習、深度學習、商業智 慧 等技術應用的工作經驗。

 AI應用規劃師 職能基準5級


了解  AI工具  的  特性 及具備使用   經驗,

以   協助   企業規劃  與   推動AI技術  或 工 具導入

根據企業部門業務需求評估並選擇 

適合的AI工具或解決方案, 

應用於   內部流程  或  產品生命週期

整合跨部門團隊,共同制定  與  執行     AI導 入計畫

進  行    開發、部署 及 後續優化


(建議具以下至少1項) 

 1. 大專以上畢業或同等學力。

 2. 具1年以上從事演算法設計、人工智慧、機器學習、深度學習、商業智 慧

     等技術應用的工作經驗。 

 3. 具3年以上程式開發或專案管理經驗

     並曾參與大型專案及具協助專案 管理經驗。 

 4. 擔任主管職務1年以上。 

 5. 了解no code/ low code、ChatGPT、生成式工具。

 6. 此項職能基準範圍為跨產業適用。 






2025 10 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 深度強化式學習 (Deep Reinforcement Learning, DRL) 就是將 深度學習 與 強化式學習 結合的技術。 要讓 AI 應用落地,DRL 是必不可缺的技術。立足於 DRL 最基本的 DQN (Deep Q-Network) 之上。循序漸進各種演算法,包括:   1.Deep Q-Network (DQN)   2.策略梯度法(Policy gradient methods)   3.優勢值演員-評論家(Advantage Actor-Critic, A2C)   4.分散式優勢值演員-評論家(Distributional Advantage Actor-Critic, DA2C)   5.進化演算法(Evolutionary algorithm)   6.分散式DQN(Distributional DQN)   7.鄰近Q-Learning(Neighborhood Q-Learning)   8.平均場Q-Learning(Mean field Q-Learning)   9.關聯性DQN(Relational DQN)  應用 RL 而發展出來的熱門模型,其中包括:   1. 圖神經網路(Graph Neural Network, GNN)   2. Transformer模型   3..Attention模型(Attention model)

 

2025 10 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 深度強化式學習 (Deep Reinforcement Learning, DRL) 就是將 深度學習 與 強化式學習 結合的技術。 要讓 AI 應用落地,DRL 是必不可缺的技術。立足於 DRL 最基本的 DQN (Deep Q-Network) 之上。循序漸進各種演算法,包括:   1.Deep Q-Network (DQN)   2.策略梯度法(Policy gradient methods)   3.優勢值演員-評論家(Advantage Actor-Critic, A2C)   4.分散式優勢值演員-評論家(Distributional Advantage Actor-Critic, DA2C)   5.進化演算法(Evolutionary algorithm)   6.分散式DQN(Distributional DQN)   7.鄰近Q-Learning(Neighborhood Q-Learning)   8.平均場Q-Learning(Mean field Q-Learning)   9.關聯性DQN(Relational DQN)  應用 RL 而發展出來的熱門模型,其中包括:   1. 圖神經網路(Graph Neural Network, GNN)   2. Transformer模型   3..Attention模型(Attention model)

深度強化式學習 (Deep Reinforcement Learning, DRL)



就是將  深度學習  與  強化式學習   結合的技術。

要讓 AI 應用落地,DRL 是必不可缺的技術。


由兩位劍橋大學博士所帶領的 Wayve 團隊就利用了 DRL 技術,

開發出可以自行從新環境中學習的自動駕駛技術,

取代以往完全仰賴感測器的做法。

除此之外,工廠內的自動化機器人, 或是打敗世界棋王的 AlphaGo 等,

背後運作的演算法  也都與    DRL 息息相關。

 
  然而 DRL 的演算法五花八門,讓人看了眼花繚亂。

事實上,它們都是為了應付各式各樣的任務而發展出來的改良版本,

其核心概念的差異不大,

都是立足於 DRL 最基本的 DQN (Deep Q-Network) 之上。


認識RL中較為經典的演算法,如DQN、策略梯度法、A2C等。


 
 循序漸進各種演算法,包括:

  1.Deep Q-Network (DQN)

  2.策略梯度法(Policy gradient methods)

  3.優勢值演員-評論家(Advantage Actor-Critic, A2C)

  4.分散式優勢值演員-評論家(Distributional Advantage Actor-Critic, DA2C)
 
     5.進化演算法(Evolutionary algorithm)

     6.分散式DQN(Distributional DQN)

  7.鄰近Q-Learning(Neighborhood Q-Learning)

  8.平均場Q-Learning(Mean field Q-Learning)

  9.關聯性DQN(Relational DQN)

 
 應用 RL 而發展出來的熱門模型,其中包括:

  1. 圖神經網路(Graph Neural Network, GNN)

  2. Transformer模型

  3..Attention模型(Attention model)






2025年10月20日 星期一

2025 10 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) Gemini ChatGPT perplexity Claude 大型多模態模型 多模態模型(Large Multimodal Models)是指能同時處理多種資料類型的 機器學習模型,包括文字 、圖像、音訊和視訊等。此類模型相較於傳統 專注於單一資料類型的 AI模型,更強調跨模態協同以提升任務準確度。 • 在過去一年內,OpenAI、Anthropic、Perplexity 與 Google 先後發布能 同時理解與生成文字、影像、語音甚至程式碼的新模型;這些新模型都 已從單純的文字生成工具躍升為可支援多場域應用的大型多模態模型。

 

2025 10 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) Gemini ChatGPT perplexity Claude 大型多模態模型 多模態模型(Large Multimodal Models)是指能同時處理多種資料類型的 機器學習模型,包括文字 、圖像、音訊和視訊等。此類模型相較於傳統 專注於單一資料類型的 AI模型,更強調跨模態協同以提升任務準確度。 • 在過去一年內,OpenAI、Anthropic、Perplexity 與 Google 先後發布能 同時理解與生成文字、影像、語音甚至程式碼的新模型;這些新模型都 已從單純的文字生成工具躍升為可支援多場域應用的大型多模態模型。

   大型多模態模型 

    多模態模型(Large Multimodal Models)

     是指能同時處理  多種資料類型  的 機器學習模型

     包括文字 、圖像、音訊和視訊等。

     此類模型相較於傳統 專注於單一資料類型的 AI模型,

     更強調   跨模態 協同   以提升  任務準確度。 

     在過去一年內,OpenAI、Anthropic、Perplexity 與 Google 

     先後發布     能    同時  理解     與  生成   

     文字、影像、語音  甚至  程式碼    的  新模型

     這些新模型   都 已 從單純的文字生成工具  躍升為   

     可支援 多場域應用    大型多模態模型




2025年10月19日 星期日

2025 10 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11) L114鑑別式Al vs 生成式AI L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用 生成式 (Generative AI) 鑑別式AI (Discriminative AI) RAG(Retrieval-Augmented Generation)中文翻譯 為檢索增強生成

 

2025 10 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 人工智慧基礎概論 (L11)             L114鑑別式Al vs 生成式AI    L11402 鑑別式 AI 與生成式 AI 的整合應用 生成式 (Generative AI) 鑑別式AI (Discriminative AI) RAG(Retrieval-Augmented Generation)中文翻譯 為檢索增強生成




生成式 (Generative AI) AI 是什麼? 


何謂生成式 AI?

生成式 AI 的英文為 Generative AI,也可以簡稱為 Gen AI,

而中文全名為生成式人工智慧。  


生成式 AI 是一種  能夠根據輸入的數據

生成全新、原創內容的人工智慧技術。

 

不同於  鑑別式 AI  主要用於   分析數據,生

成式 AI 更具創造力,

可以產生  文字、圖像、音樂、程式碼  等各種形式的內容。


鑑別式AI (Discriminative AI)

專注於學習區分不同類別的資料,這類模型不會生成新數據,

而是用於  分類和預測,基於給定  的  輸入數據

來判斷其所屬的類別。  


簡單來說,鑑別式AI 就是把資料貼上標籤,

而把資料貼上標籤的過程中,

系統會自動學習並將其訓練成一個分類模型。


RAG(Retrieval-Augmented Generation)中文翻譯

檢索增強生成,是結合   資訊檢索  和 自然語言生成  

的人工智慧技術。 

其運作原理可以分成 3 個階段,分別是

   1.索引

   2.檢索

   3.生成

透過這 3 階段讓 AI 模型更好地理解和回應用戶的問題,

生成更準確、相關且有資訊性的內容。 

 RAG 可以讓  大型語言模型(LLM)在生成文本時,

先從已經整理好的知識庫中搜尋相關資訊,

再利用這些資訊來產生更準確、更全面、

更符合實際應用的回應。





2025年10月18日 星期六

2025 10 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI數位轉型四種人才類型 John Kotter: 變革八步 1.建立 急需變革 的 危機感 2.建立 變革 領導團隊 3.制定 願景 與 戰略性 計畫 4.溝通 變革 的 願景 5.授權 員工 與 移除 障礙 6.產生「短期勝利」 7.鞏固 效果,並 不斷改進 8.將 變革 精神 植入 企業文化裡

 

2025 10 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI數位轉型四種人才類型 John Kotter: 變革八步 1.建立 急需變革 的 危機感 2.建立 變革 領導團隊 3.制定 願景 與 戰略性 計畫 4.溝通 變革 的 願景 5.授權 員工 與 移除 障礙 6.產生「短期勝利」 7.鞏固 效果,並 不斷改進 8.將 變革 精神 植入 企業文化裡

 John Kotter: 變革八步


1.建立  急需變革      的    危機感 

2.建立  變革                  領導團隊 

3.制定      願景 與 戰略性  計畫 

4.溝通   變革   的                願景 

5.授權   員工    與   移除   障礙 

6.產生「短期勝利」 

7.鞏固   效果,並        不斷改進 

8.將      變革   精神   植入   企業文化裡 




2025年10月17日 星期五

2025 10 17 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 生成式 AI 的實現方式多種多樣 生成對抗網路(GAN): Transformer架構: 自然語言處理(NLP) 大型語言模型(LLM)

 

2025 10 17 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 iPAS AI應用規劃師初級能力鑑定 人工智慧基礎概論 (L11) 生成式 AI 的實現方式多種多樣 生成對抗網路(GAN): Transformer架構: 自然語言處理(NLP) 大型語言模型(LLM)

生成式 AI的實現方式多種多樣

包括不同的模型架構與演算法:

生成對抗網路(GAN):

由一個  生成器  和一個 鑑別器 組成,

透過競賽方式 讓生成器產生越來越逼真的資料,多用於圖像等內容的生成 。


Transformer架構: 

是一種以  自注意力機制  為  核心  的  神經網路模型

主 要應用於  自然語言處理(NLP)  等領域。


它的 關鍵創新在於  

不使用傳統的   循環神經網路(RNN:一個字一個字慢慢看)

而是透過   同時關注序列 中    所有元素之間    關係   來捕捉資訊。


目前文字領域中最主流的

是以Transformer為基礎的  

大型語言模型(LLM) 如 GPT-4

能夠   擅長  理解上下文  並生成   長篇連貫   的文本




2025年10月16日 星期四

2025 10 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 數位轉型全攻略:虛實整合的WHAT,WHY與HOW 台大商學院教授 黃俊堯用5個視角,提供經營者一個方便的數位轉型策略架構—— 視角1.你怎麼看 視角2.怎麼自我定位 視角3.要往哪裡走 視角4.採取什麼模式 視角5.要用什麼方法?50+案例數據應用→ 米其林.樂高.亞馬遜.Nike.BMW.Netflix.UNIQLO.Airbnb.資生堂.樂天.VOLVO.Gogoro.星巴克.玉山銀行.萊雅.雄獅旅遊.Adobe.達美樂.迪士尼.•銀泰百貨.華盛頓郵報.家樂福.雀巢.TOYOTA.神腦.西門子

 

2025 10 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 數位轉型全攻略:虛實整合的WHAT,WHY與HOW 台大商學院教授 黃俊堯用5個視角,提供經營者一個方便的數位轉型策略架構—— 視角1.你怎麼看 視角2.怎麼自我定位 視角3.要往哪裡走 視角4.採取什麼模式 視角5.要用什麼方法?50+案例數據應用→ 米其林.樂高.亞馬遜.Nike.BMW.Netflix.UNIQLO.Airbnb.資生堂.樂天.VOLVO.Gogoro.星巴克.玉山銀行.萊雅.雄獅旅遊.Adobe.達美樂.迪士尼.•銀泰百貨.華盛頓郵報.家樂福.雀巢.TOYOTA.神腦.西門子

 數位轉型全攻略虛實整合的WHAT,WHY與HOW 

 台大商學院教授 黃俊堯


不論領域、大公司、中小企業  都在談   數位轉型

但  想要轉   跟  怎麼轉     永遠是兩回事

不要讓  數位轉型    成為你們   公司的痛點


對的觀念

數位轉型 不是一個選項,而是每家企業的求存不歸路


它使  製造端  的    產業價值鏈   出局

       顧客端    價值網絡       為王

效率  變  其次,  重在  效能


因此,從一開始  就要「做對的事」

而各行業「對的事」不同:

零售業  重點在   全顧客  的  虛實整合服務

金融業        在     降低交易成本

製造業       在    市場需求  的  無縫滿足

媒體業    則在     以多元溝通   有效  經營分眾


對的策略→


5個視角,提供經營者一個方便的數位轉型策略架構——

     視角1.你怎麼看

    視角2.怎麼自我定位

    視角3.要往哪裡走

    視角4.採取什麼模式

    視角5.要用什麼方法


從中理解數位轉型的本質,在企業「不斷再合理化」的長期進程,

不管是B2B或B2C都可以找出   自己的方向


做對的事→


數位轉型是結合數據與創意的修練。


企業在組織經營面向

要修練5個「內功」——IT、營運、人力資源、組織、領導

在顧客經營面向

要修練2個「外功」——整體客群的動態經營、個別顧客的關係經營。

並一一提供具體做法、建議與實例。


50+案例數據應用→


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