2025 02 11左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 韌性調適策略 「生物多樣性政策」 可持續水管理標準 (Alliance for Water Stewardship Standard，AWS) TCFD聚焦於減碳與淨零，TNFD注重對自然環境之影響 導入LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) 方法學，以「韌性調適」與「減緩轉型」因應氣候與自然挑戰，並積極與利害關係人議合，從多元觀點擬定、展開行動。

 

2025 02 11左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 韌性調適策略 「生物多樣性政策」 可持續水管理標準 (Alliance for Water Stewardship Standard，AWS) TCFD聚焦於減碳與淨零，TNFD注重對自然環境之影響 導入LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) 方法學，以「韌性調適」與「減緩轉型」因應氣候與自然挑戰，並積極與利害關係人議合，從多元觀點擬定、展開行動。

       

     為了整合企業永續資訊揭露準則，國際財務報導準則基金會（IFRS Foundation）在第26屆聯合國氣候大會（COP26）期間，宣布正式成立國際永續準則委員會（ISSB），推動ESG資訊揭露，朝向全球統一準則邁進。 

成立於1997年的全球報告倡議組織（GRI），在2016年也推出GRI準則（GRI Standards），做為永續報告書全球標準，由企業參考採用。

   歐盟也從2023年1月正式實施企業永續發展報告指令（CSRD），要求五萬家在歐盟上市，或是在歐盟有大型業務的企業，無論總部設在何處，都要在2024年起，加強揭露永續發展績效。把永續議題和公司的財務機會、風險，以及對社會、環境的影響據實陳報，並揭露企業永續發展績效、財務績效的管理策略和計畫。

面對規範更完善、制度更細緻的永續新未來，我們該如何做好準備？示意圖。by freepik

      當規範愈趨細密，要求企業揭露的項目更多，從TCFD（氣候相關財務揭露）延伸到TNFD（自然相關財務揭露），以至於不平等相關財務揭露（TIFD），這些必修學分，就如同基本功。企業馬步站得愈穩，面對不同規範，就愈有韌性。

個案:

    南亞科技發布第一本「自然與氣候相關財務揭露報告書」(TNFD-TCFD)，成為半導體產業第一家發布整合報告書之企業。南亞科技於2018年自發性導入氣候相關財務資訊揭露 (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)，自2022年起每年發布TCFD報告書。

      TNFD (Task- force on Nature-related Financial Disclosures) 於2023年發布正式版後，南亞科技是第一間登錄為「早期採用者」(Early Adopter) 的半導體公司，從減碳邁向自然共好。

      有別於 TCFD聚焦於減碳與淨零，TNFD注重對自然環境之影響，整合兩者將能以更加完整的觀點，檢視企業在氣候與自然變遷下的財務影響。南亞科技於十年前便開始對廠區生態環境進行監測，針對空氣品質、地下水、生態持續監控，確保相關紀錄保持穩定。

      2023年導入LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) 方法學，以「韌性調適」與「減緩轉型」因應氣候與自然挑戰，並積極與利害關係人議合，從多元觀點擬定、展開行動。

     在減緩轉型策略，南亞科技致力透過低碳產品、綠色生產減低對環境的衝擊。

     公司導入內部碳定價，將碳成本納入內部管理損益報表。

   同時，持續提高再生能源使用量，2030年再生能源目標25%，相較 2023年再生能源比例3.2%，將提升七倍，優於COP 28全球再生能源及能源效率宣誓之提升三倍目標。

     韌性調適策略則旨在強化面對災害的應變與恢復速度，並減緩對自然資源的依賴。

     對於半導體廠，水資源與電力為首重議題。

    南亞科技持續推動節水措施來因應旱災、缺水風險，更致力於水回收再利用，並於 2023 年通過可持續水管理標準 (Alliance for Water Stewardship Standard，AWS) 查證。

針對電力，南亞科技從2017年至2023年完成節能措施累積節能總量 68,565 MWh。

      南亞科技於2023 年發佈「生物多樣性政策」，並導入 TNFD 框架， 鑑別營運廠址與自然之間的交互影響，並盤點對於自然的依賴與衝擊，建置完善的風險評估流程及因應措施，更增加與外部利害關係人之自然議題連結，除提升公司對自然議題的透明揭露之外，更展開與共享同一自然環境的校園合作，以期提升南亞科技在整體價值鏈於生物多樣性的正向影響力。