2025年2月9日 星期日

2025 02 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 超過 65 歲的員工受《中高齡者及高齡者就業促進法》保障 2025年《勞動基準法》修正了關於退休年齡的規定 台灣一半人口逾 45 歲!何時協商退休年齡最有利?根據國發會推估,至2025年年底為止,台灣人口中位數會達到 45 歲,亦即有一半的人口都是都是中高齡或高齡的壯世代,辦公室內將有愈來愈多屆齡 65 歲法定退休年齡的優秀工作者,若雇主想留下珍貴人才,或壯世代員工想續留職場發揮所長,可以如何爭取?。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 2025年2月9日 星期日

2025 02 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 超過 65 歲的員工受《中高齡者及高齡者就業促進法》保障 2025年《勞動基準法》修正了關於退休年齡的規定 台灣一半人口逾 45 歲!何時協商退休年齡最有利?根據國發會推估,至2025年年底為止,台灣人口中位數會達到 45 歲,亦即有一半的人口都是都是中高齡或高齡的壯世代,辦公室內將有愈來愈多屆齡 65 歲法定退休年齡的優秀工作者,若雇主想留下珍貴人才,或壯世代員工想續留職場發揮所長,可以如何爭取?。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 台灣一半人口逾 45 歲!何時協商退休年齡最有利?

2025-02-06

作者

午後人資,饗受新知 作者:陳業鑫



根據國發會推估,至2025年年底為止,台灣人口中位數會達到 45 歲,


亦即有一半的人口都是都是中高齡或高齡的壯世代


辦公室內將有愈來愈多屆齡 65 歲法定退休年齡的優秀工作者,


若雇主想留下珍貴人才,或壯世代員工想續留職場發揮所長,可以如何爭取?


2025年《勞動基準法》修正了關於退休年齡的規定


明定勞資雙方可協商退休年齡,實務上該注意哪些事項,才能順利延續雇傭關係?



明文規定勞資協商權利,非延後強制退休年齡


我們先來看《勞動基準法》第 54 條條文,第一部分是舊有條文,


第二部分畫底線者為此次修法新增:


1. 勞工非有下列情形之一,雇主不得強制其退休:

(1)年滿 65 歲者。

(2)身心障礙不堪勝任工作者。


2. 前項第一款所規定之年齡,得由勞雇雙方協商延後之;


對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者,


得由事業單位報請中央主管機關予以調整,但不得少於 55 歲。


舊有的條文規範指的是當勞工滿 65 歲,雇主可以強制勞工退休,


意思是如果雇主覺得超過 65 歲的員工很有價值,該員工也有意願工作,


不使用強制退休滿65歲的權利,也沒有違法,權利是否行使端看雇主的評估,


也就是在工作現場,不少勞工與雇主本就會透過協商,來決定是否延後退休年齡。


此次新設的條文,重點是將原本的非正式協商「明文化」,讓規範更明確,


賦予員工主動與雇主爭取延後退休的「權利」,而非由雇主片面延後退休年齡。


實務上,員工在哪些狀況下提出協商最有利呢?



壯世代取得主動權,將之視為開啟新職涯的機會


我建議千萬不要在即將到退休年齡時,才跟雇主協商,


而是在自己談判籌碼更高的時候提出,


例如你目前 55 歲,是公司重要的中堅份子,你很確定老闆需要你的能力,


員工就有比較大的主動權要求提高自己的保障,


例如我要工作到 70 歲,65 歲後想要縮減工時,


一週工作只三天、加多少薪水等,甚至也不一定要一次延後 5 年,


可以每年都跟雇主做一次協商,保留雙方更大的彈性空間。


在這種雇主有求於勞方的狀況下,成功機率才高,就像是禁止工作者跳槽到


競爭對手任職,或是自己開同業務公司的「競業禁止條款」,


大多是剛入職時就簽下,因為入職時雇主有較大的籌碼,


若等你找到工作要離職,才要求勞工簽下競業禁止條款,恐怕就不容易達成。


此外,若延後退休年齡協商無取得共識,


雇主仍可以要求年齡滿 65 歲的員工退休;


若協商成功,超過 65 歲的員工受《中高齡者及高齡者就業促進法》保障


雇主要小心勿踩到差別待遇的紅線,


例如


非正當理由減薪、裁員,考績特意評低分等,若違反其規定,


最高可以處罰雇主 30 萬以上、150 萬元以下罰鍰,


並且公布公司負責人姓名、名稱等。


這次的修法,是讓壯世代員工瞭解自己在老闆眼中、市場上真實價值的好機會,


建議工作者多充實自身能力,讓老闆願意付你薪水到 70、80 歲,


開啟職涯第二春,也是一項人生里程碑。




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