2017年10月31日 星期二

2017 10 31 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 台灣美妝龍頭寶雅(5904)第3季獲利大增,單季稅後淨利4.31億元、季增46.6%,較去年同期也有23%的成長,業者分析,主要是新店效益發酵,目前全台店數已達175家,加上新櫃進駐特設「輕SPA」,相對提高客單價。 寶雅前3季稅後淨利達10.54億元、年增逾20%,毛利率42.99%、較2016年同期提高逾2個百分點,EPS達10.79元。第4季進入傳統旺季,法人估寶雅全年EPS絕對優於2016年的12.13元。寶雅目前在美妝精品連鎖市場市占75%,與藥妝連鎖商品重複性約23%,優勢除了規模最大,市場區隔亦相當明確,2017年的展店與物流擴大,均有助店舖與產品升級上,儼然成美妝快時尚。



台灣美妝龍頭寶雅(5904)第3季獲利大增,單季稅後淨利4.31億元、季增46.6%,較去年同期也有23%的成長,業者分析,主要是新店效益發酵,目前全台店數已達175家,加上新櫃進駐特設「輕SPA」,相對提高客單價。
寶雅前3季稅後淨利達10.54億元、年增逾20%,毛利率42.99%、較2016年同期提高逾2個百分點,EPS達10.79元。第4季進入傳統旺季,法人估寶雅全年EPS絕對優於2016年的12.13元。
寶雅近期股價盤整階段,昨(30)日股價小跌1.43%、收379.5元。法人估在第3季獲利季增近5成激勵下,股價將持續增溫,重回高點。
寶雅去年大舉展店26家、達到全台157家規模,業績大幅成長逾16%,淨利更創歷史新高;今年持續拚展店,目標25家,截至第3季底,全台已達175家,平均每季至少開店5~6家,預期今年開店至188家。
寶雅指出,近年來房市低迷,相對有不少店面可以更合理價格承租,也順勢提高毛利率,以前3季來說,毛利率達42.99%,較去年40.81%拉升至少2個百分點;各業種表現上,化妝品與日用品仍是兩位數成長,其中化妝品部分,亦有新櫃登場,像是與佐登策略聯盟以店中店成立「輕SPA」,在經營會員制下,可進一步提高客單價。
寶雅強調,前3季營收98.80億元、年增逾2成,主要是2016年大舉展店26家,業績發酵挹注,其中第3季營收就比第2季增加近3億元,淨利亦增1億多、季增逾46%。
寶雅目前在美妝精品連鎖市場市占75%,與藥妝連鎖商品重複性約23%,優勢除了規模最大,市場區隔亦相當明確,2017年的展店與物流擴大,均有助店舖與產品升級上,儼然成美妝快時尚。
(工商時報)

2017年10月29日 星期日

2017 10 29 左永安顧問 TTQS ICAP  UPS則是透過較大的輪調計畫(Job-rotation Program) 跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業 Jim Kirkpatrick *Kirkpatrick Partners創辦人暨首席資深顧問 *「New World Kirkpatrick Model」創建者 *提供頂尖企業包含Harley-Davidson、 L’Oreal、美國政府及人道主義等組  織培訓與諮詢服務超過十五年以上 著有:《Four Levels of Training Evaluation》,另與Donald Kirkpatrick合 著有:《Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation》 與《Training  on Trial》 國際學習績效評估大師Jim Kirkpatrick親臨現場授課 通過課程即具備國際銅牌認證資格 1959年被提出的Kirkpatrick Model堪稱培訓界的長青樹,其將評估指標分為L1~L4共四個層次:反應(reaction, L1)、學習(learning, L2)、行為(behavior, L3)、 結果(result, L4),能夠精準反映出學員實際學習及後續實行成效。採用過的機構包含美國政府、滙豐銀行、IBM、Microsoft……等知名企業,影響所及包括:促使顧客抱怨率降低60%、節省正式人事培訓成本85%等,為目前備受全球廣泛應用的最佳評估模式。全球快遞巨頭UPS台灣分公司人力資源部經理余佳昱 全球最大的財富投資機構瑞士銀行(UBS)財富管理部門副總裁顏明宏




2017 10 29 左永安顧問  UPS則是透過較大的輪調計畫(Job-rotation Program) 跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業 Jim Kirkpatrick *Kirkpatrick Partners創辦人暨首席資深顧問 *「New World Kirkpatrick Model」創建者 *提供頂尖企業包含Harley-Davidson、 L’Oreal、美國政府及人道主義等組  織培訓與諮詢服務超過十五年以上 著有:《Four Levels of Training Evaluation》,另與Donald Kirkpatrick合 著有:《Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation》 與《Training  on Trial》 國際學習績效評估大師Jim Kirkpatrick親臨現場授課 通過課程即具備國際銅牌認證資格 1959年被提出的Kirkpatrick Model堪稱培訓界的長青樹,其將評估指標分為L1~L4共四個層次:反應(reaction, L1)、學習(learning, L2)、行為(behavior, L3)、 結果(result, L4),能夠精準反映出學員實際學習及後續實行成效。採用過的機構包含美國政府、滙豐銀行、IBM、Microsoft……等知名企業,影響所及包括:促使顧客抱怨率降低60%、節省正式人事培訓成本85%等,為目前備受全球廣泛應用的最佳評估模式。全球快遞巨頭UPS台灣分公司人力資源部經理余佳昱 全球最大的財富投資機構瑞士銀行(UBS)財富管理部門副總裁顏明宏



國際學習績效評估大師Jim Kirkpatrick親臨現場授課 
通過課程即具備國際銅牌認證資格
【Jim Kirkpatrick國際認證工作坊】

全球最多企業採用,最具公信力的培訓評估工具Kirkpatrick Model (柯氏四層次評估模式)KP創辦人兼首席顧問Jim Kirkpatrick以創新洞察,賦予盛行逾半世紀的Kirkpatrick Model全新風華。

【關於Kirkpatrick Model】

1959年被提出的Kirkpatrick Model堪稱培訓界的長青樹,其將評估指標分為L1~L4共四個層次:反應(reaction, L1)、學習(learning, L2)、行為(behavior, L3)、 結果(result, L4),能夠精準反映出學員實際學習及後續實行成效。採用過的機構包含美國政府、滙豐銀行、IBM、Microsoft……等知名企業,影響所及包括:促使顧客抱怨率降低60%、節省正式人事培訓成本85%等,為目前備受全球廣泛應用的最佳評估模式。

Jim Kirkpatrick提出的New World Kirkpatrick Model,建構在原始Kirkpatrick Model之上,以其長年累積之經驗強化學習績效評估,讓L1與L2與時俱進,L3與L4不再紙上談兵。

【大師簡介】

Jim Kirkpatrick 
*Kirkpatrick Partners創辦人暨首席資深顧問
*「New World Kirkpatrick Model」創建者
*提供頂尖企業包含Harley-Davidson、 L’Oreal、美國政府
     及人道主義等組 織培訓與諮詢服務超過十五年以上
著有:《Four Levels of Training Evaluation》,另與Donald Kirkpatrick合 著有:《Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation》 與《Training  on Trial》

課程效益:
透過此工作坊,深入了解Jim Kirkpatrick所提出的New World Kirkpatrick Model,以其長年累積之經驗強化學習績效評估,讓L1與L2與時俱進,L3與L4不再紙上談兵,並能更靈活運用於工作實務上。進而協助企業接軌國際 建立培育評估機制 打造高績效人才!

【10月26日(四)】
08:30-09:00 報到
09:00-09:05 開場致詞:CPC知識分享與客服中心主任
09:05-10:10 單元一 Kirkpatrick學習評估模式介紹
    -學習評估的目的
    -四層次學習評估模式與其背景說明
    -有效的訓練vs.訓練成效
10:10-10:20 點心&休息
10:20-12:00 單元二 層次四:成果
    -層次四之原則、運用技巧與時機
    -定義屬於您的層次四成果
    -領先指標
12:00-13:00  午餐與交流
13:00-14:00  單元三 層次三:行為
     -層次三之原則、運用技巧與時機
     -關鍵行為與必要驅動因子
14:00-15:00  單元四 層次二:學習 
     -層次二之原則、運用技巧與時機
     -回顧性自評
15:00-15:10  點心&休息
15:10-16:30  單元五 層次一:反應
     -層次一之原則、運用技巧與時機
     -形成性評估方法

【10月27日(五)】
08:30-09:00 報到
09:00-09:05 開場
09:05-10:10 單元六 有目的性的進行訓練與評估
    -優先排定培訓方案的順序與評估資源
    -混合式評估™工具
10:10-10:20 點心&休息
10:20-12:00 單元七 個案分析
    -從個案中了解應用技巧
12:00-13:00 午餐與交流
13:00-15:00 單元八 應用所學知識
    -建立與呈現您的實際評估計畫
    -透過課堂演練的回饋與學得之技巧,改善實際的混合
         式評估計畫
15:00-15:10  點心&休息
15:10-16:30  單元九 行動計畫
     -後續執行說明
     -相關資源介紹
     -建立行動計畫
*現場有中文逐步口譯*

*單人報名即獨享:
Kirkpatrick國際論壇票券一張(含午餐、點心一人份)
Kirkpatrick國際認證工作坊票券一張(含午餐、點心一人份)
工作坊課程講義一份
能力雜誌主題套組一組
大會手冊/活動相關資料一份(總價值70,000元)
 
*國際銅牌認證定價:NT$ 60,000元/每人($1,995美元)  
 優惠價:NT$ 35,000元

※重要事項說明
1. 參考講師所提供的範本,以個人或小組方式完成一份計畫書,
並於課後18天內E-amil 至2734@cpc.tw、2877@cpc.tw信箱,
計畫書上請務必註明清楚個人或組員姓名。
2. 主辦單位收到計畫書後,將於1~2個月,E-mail告知學員計畫書之回饋
內容,計畫書獲講師認可後,本中心隨即寄發正式紙本證書。凡通過此
工作坊合格者,即具備Kirkpatrick®國際銅牌認證資格。
3. 全程參與本工作坊之學員,於當天課程結束時,中國生產力中心將頒發
受訓證明乙份。

 

跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業



【文/吳俊毅 圖片提供/達志影像、東方IC】
  想像一下不久的將來,在酷熱的9月,新鮮人來到剛剛錄取的公司,
發現評估他們績效的,已經不再是HR同仁,而是透過蒐集他們的成績,
轉化成數據,而AI人工智慧就分析數據來評估生產力跟績效,
但是這樣的AI專員是否就能取代真實人類,或者,
更多的企業是把AI當成輔助工具。
笨蛋,「人」才是重點
  學習績效評估大師Jim Kirkpatrick認為,在AI新時代,
專業培訓人員的角色也隨之改變,15年前也許只要講授一堂很棒的
訓練課程就已經足夠,但如果現在還是這麼做的話,就可能會有被
智慧型手機內APP取代的危機,因為它是即時、
只花您少許錢或甚至是免費就可以做一樣的事情。
然而,新柯式學習評估模式引導學習與成效的專業人員,
從培訓提供者轉換為策略性夥伴,這就是科技所無法代替的。
關鍵在於確定人為干預將會
對計畫產生最大影響,善用擁有的資源,並利用科技幫助持續傳播訊資訊、
擴大接觸點以及線上評估等效益。
  全球快遞巨頭UPS台灣分公司人力資源部經理余佳昱認為:
「目前我們還是會以人為主,人才是我們的核心,讓員工滿意,
才能提供客戶好的服務,」就像運務員對於客戶的了解與需求,
不是機器所能取代的。
  全球最大的財富投資機構瑞士銀行(UBS)財富管理部門副總裁顏明宏
認為:「金融服務業最重要的資產就是『人』,機器無法取代人的重要性,
只有不懂得運用科技的人,短期內很容易被取代」,
因此如何讓瑞銀的員工在有了高科技奧援下保持高增長,
就必須依賴「培育與訓練」。
  師徒制雖然已經存在已久,但對於許多企業來說,
還是非常實用的人才培育機制。由於事務所組織層級分明,
職務分工也分級負責,經手案件都需由下往上層層覆核,
例如:審計員做好的東西交給領組確認,然後理級覆核,最後會計師定案,
而這種組織層級分明,並且要層層通關的工作流程,
也建立了事務所特有的學徒文化。
勤業眾信雖然沒有明確地要稱呼主管為「師傅」,或是資深同事為「學長姐」,
但由上一級帶下一級,用團隊接力的工作模式,
無形中也讓工作方法與企業文化持續「傳承」。
  可以看到即使是善於應用科技的產業巨頭或者精於績效評估的大師,
都還是把「人」擺在首要位置,
那麼不同的企業對於人才績效的應用是否各有妙招呢?
新人、主管兩樣情
  在台灣已經很少像勤業眾信聯合會計師事務所,
一次舉辦500人的新人訓練,這樣壯觀的新人訓練可以帶來什麼優勢呢?
對於勤業眾信同仁發展組負責人許晉銘來說,
新人訓練最重要的目的就是要透過課程,產生企業文化認同,
才能快速融入團隊,分工合作,來提昇企業競爭力。

在這500人的新人訓練中,
不會以隸屬部門為分組依據,反而以打散的方式分組,
對於日後工作需要進行跨部門或是跨領域的專業協助時,
自然就會想到新人訓練認識的同期同事,在踏入企業的前期,
就已經建立的廣大的人脈,這也是舉辦龐大新人訓練的優勢之一。

除此之外,在新人訓練課程,建立基本工作態度與技能也是其重頭戲,
尤其因為勤業眾信需要了解客戶的期望,聆聽客戶的需求,
所以「傾聽與溝通」將由講師模擬客戶或是主管「只會說一次」的情境,
要求專注傾聽,才能掌握工作的正確性,把事情做對。
  UBS則透過扎實的「面對面訓練」來提升一般員工的「基本功」。
例如:在「晨會」會由研究單位報告當天該留意的國際市場動態,
但會後,主管一定會進行抽問,理財專員或理財顧問必須輪流回答,
與會旁聽的同事或主管則可以利用電腦評分機制給予回答表現評分。
而且主管或資深同事會進行定期和不定期的角色扮演,
透過「Coach」方式,提昇在面對客戶時候的溝通與表達能力,
在演練的同時,部門中所有的同事都可以透過數位電話來參與評分。
  對於一般員工的學習績效評估通常藉由主管來進行,
而主管們該如何被評估呢?是否跟一般員工一樣,或者有其他的進階模式?
  不同於一般企業的教育訓練,
瑞士銀行成立瑞銀大學(UBS University)作為人才發展系統基地,
除了設計豐富且多元的課程外,針對高潛力的keyperson,
要取得相關職級課程的文憑資格(Diploma)。
瑞銀大學內的課程除了擷取哈佛、哥倫比亞等名校授課內容外,
更邀請普華永道、畢馬威等知名顧問專家設計相關課程,
培養提昇員工的領導能力和專業技巧。
以上這個文憑必須得要在到職後18個月內取得,否則就會被開除。
除此之外,瑞銀也會藉由各國主管的一同受訓,分組完成可執行的專案,
來強化專業,才有機會達到更高層次。
別讓明天後悔
  UPS則是透過較大的輪調計畫(Job-rotation Program)
打破人員狹隘的成長模式。例如:運務部經理可能有過在工業工程部(IE)、
市場行銷部等服務經驗,他對於運務中心的運作還有績效考核都有深入的了解,
也知道如何用IE計算,當從市場行銷部學習知道市場需要什麼、
哪些關鍵客戶,在他到了新的運務中心後,因為運務員站在面對客戶的第一線,
他可以很快地讓運務員知道顧客的要求是什麼,
也能很快速地回應市場脈動。

除此之外,UPS的「職涯管理系統」
讓企業內部人才更加活化,員工可以在「職涯管理系統」
中找尋感興趣的工作,並了解工作內容,把感興趣的部分(Job Interests)
選出來放在系統裡面,他的主管就會針對他的Job Interests進行評估,
給他一些意見或方向,甚至在未來有類似或適合的專案也會拉他進來,
初步接觸該工作業務,假如績效優異,未來在該職務有空缺時,
優先遞補這樣的人才。

這個機制可以真正了解員工的需求,
並且公司也能找到合適的人才,一舉兩得。
  很多企業容易用景氣起落而撙節員工訓練資源,
但許晉銘指出「很多訓練現在不做,明天一定會後悔」,除了專業技能訓練外,
在勤業眾信中對於管理層級的培訓課程,特別重視「軟實力」
的管理技巧培訓課程,更會因為無法立即看到成效而難有立竿見影的感受。
管理能力屬於抽象能力訓練,就算完成課程,未必能夠和「學會」劃上等號。
這時候需要的是「行為評估」,在培訓結束後的一段時間裡,由主管、
同事,甚至客戶,來觀察受訓者的行為在培訓前後是否發生變化,
是否在工作中運用了培訓中學到的知識。
「這樣的觀察可能會需要1至2年時間,當課程上的訓練內化到行為上,
才會看到成效。」,尤其是對管理層級,公司提供一連串的管理技能提昇訓練,
像是溝通、激勵等,都需要時間累積,才能看得到具體成效。
  新柯氏學習評估模式與風行超過半世紀的柯氏學習評估模式差別何在?
可否在這科技爆發的時代,挖掘出更多「人」的潛力,

2017年10月16日 星期一

2017 10 17左永安顧問 總市值達到7,043億元。 人民幣 招商證券分析師董廣陽、楊勇勝、李曉崢表示,近期調查結果顯示,貴州茅台第3季發貨量較2016年同期增長40%以上 雲端酒指數團隊 Wine index 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 大陸A股股王貴州茅台,昨(16)日再度開高走高,收盤上漲0.82%,股價來到每股人民幣560.69元(約新台幣2,580元),貴州茅台總市值也超越人民幣7,000億元(約新台幣3.2兆元),雙雙創下歷史新高紀錄。2017年除了自建雲商平台,更和電商巨頭京東聯手在品牌共建、物流、金融方面進行合作。是繼2016年和阿里巴巴合作後貴州茅台在線上通路又一大動作。作为以进口为主的中国威士忌市场的老牌供应商,帝亚吉欧大中华区有关负责人在去年举行的威士忌高峰论坛上透露,全国50个城市200多家酒吧的终端销售数据显示,2013年中国的单一麦芽威士忌消费量为5017瓶,2015年约95000瓶,到了2016年,截至11月23日已近20万瓶。


2017-10-17 00:05經濟日報 記者杜宗熹╱綜合報導



股王貴州茅台股價與市值創歷史新高。 網路照片

大陸A股股王貴州茅台,昨(16)日再度開高走高,收盤上漲0.82%,股價來到每股人民幣560.69元(約新台幣2,580元),貴州茅台總市值也超越人民幣7,000億元(約新台幣3.2兆元),雙雙創下歷史新高紀錄。
歷史經驗顯示,A股股王頻創新高,後續可能帶動A股跟著上漲,昨天除了白酒行業龍頭股貴州茅台上漲外,包含通訊業龍頭中興通訊、軌道交通業龍頭中國中車等個股,均有不同程度的上漲。在此帶動下,上證指數盤中也一度攀升至3,400.51點,再次站上3,400點大關。
新浪財經報導,隨著中共19大即將登場,大陸A股各類股龍頭股,昨日再次受到資金的關注,也有分析師喊出茅台將漲至每股人民幣650元(約新台幣2,990元)的高價。
日前在大陸國家主席習近平等最高層的強力打擊貪腐下,包含貴州茅台在內的白酒品牌一度成為眾矢之的。在習近平上任之後的一年裡,整體白酒銷售增幅從以往的兩位數,下降至區區4%。
而隨著庫存的增加,茅台股價在習近平上台後的僅僅14個月內,一度下跌50%。但是,茅台股價自2014年1月見底之後,一直在穩步上漲。也讓外界猜測,在官方的打貪行動暫時趨緩下,大陸A股的白酒類股,有望再創新高。
在A股市場白酒類股中,貴州茅台總市值已逼近白酒類股的一半。今年供不應求的大好形勢下,茅台上半年銷售額達到人民幣309億元,幾乎接近2012年的整年收益,不但使自己超額完成年度計畫,還帶動了白酒行業中高端品牌的集體漲價復甦。

第一財經報導,茅台酒近期可能漲價,大多經銷商都已聽聞茅台出廠價或將上漲的這一說法。並有業內人士透露,11月後,茅台公司將要與經銷商進行合同談判,12月18日經銷商大會中,將會簽署下一年合同,而價格是否上漲屆時就會敲定。







陸股股王貴州茅台昨(16)日勢不可擋,以股價上漲0.82%推升市值逾7千億元人民幣(下同),更創下今年以來股價累計上漲近70%的驚人紀錄。
華爾街見聞報導,昨日貴州茅台盤中一度大漲1.89%,並將股價新高改寫為566.66元,最終貴州茅台上漲0.82%,收報560.69元,總市值達到7,043億元。
今年來貴州茅台股價累計漲幅逼近70%,今年開年僅第2個交易日(1月4日)貴州茅台便迎來了創下股價新紀錄的5%大漲,隨後更在每個月都不斷刷新股價紀錄,1月份2次創下新高,2月份3次創下新高,3月份創下歷史新高的次數則高達10次。
股王表現持續強勁,券商也紛紛上調目標股價。招商證券上周在報告中再次上調貴州茅台股價至640元,中銀國際也將目標股價由550元上調至600元,安信證券訂出的目標股價也達580元。
招商證券分析師董廣陽、楊勇勝、李曉崢表示,近期調查結果顯示,貴州茅台第3季發貨量較2016年同期增長40%以上,再加上產品升級和系列酒產品等原因,收入增速有望再提速。招商證券指出,貴州茅台無論是短期財報的增速,還是未來良性發展,都超乎市場預期,故上調其目標股價。
股價屢創新高的背後,貴州茅台在銷售通路中逐漸加強線上銷售,2017年除了自建雲商平台,更和電商巨頭京東聯手在品牌共建、物流、金融方面進行合作。是繼2016年和阿里巴巴合作後貴州茅台在線上通路又一大動作。
第一財經引述中國食品產業評論員朱丹蓬分析稱,貴州茅台目前採取全通路營運的策略,旗下賴茅、黃茅等副線產品在市場仍處相對弱勢,需仰賴在電商平台上發力,而同時電商也能抑止經銷商亂價的情況。
(飲酒過量,有害健康)
(工商時報)


 

保利香港秋拍首度推出貴州茅台專場拍賣,一套60瓶的1983~1986年「金輪牌」內銷貴州茅台酒(綿紙地方國營)以2,194,800港幣(約860萬台幣)成交,平均一瓶要價14萬3千多元。保利香港指出,這套茅台最大的特點是正面酒標右下角書有「地方國營茅台酒廠出品」的字樣,被稱為「地方國營」。與1987年及以後生產的茅台酒在包裝上有顯著區別,「地方國營」酒的容量為540ml,以後的都是500ml,成為茅台酒斷代的重要標準。另一套50瓶的80年代後期「鐵蓋」組合,以135萬7千港幣(約531萬台幣)成交,平均一瓶約10萬6千多元。這套生產於1987年至1990年間的貴州茅台酒瓶蓋為鋁製,被稱為「鐵蓋茅台」,因瓶身沒有標明度數,又稱「無度茅台」。北京茅台會會員總監肖瑩表示,茅台每年平均漲幅約2成,是酒中的黃金之液,且價格很穩定的成長,非常值得投資。保利香港年秋季環球佳釀專場總成交額超過3千萬港幣(約1.1億台幣),為年初春拍環球佳釀專場成交額的3倍。(彭蕙珍/香港報導)
一套60瓶的1983~1986年「金輪牌」內銷貴州茅台酒(綿紙地方國營)以2,194,800港幣(約860萬台幣)成交。保利拍賣提供


一套50瓶的80年代後期「鐵蓋」組合,以135萬7千港幣(約531萬台幣)成交,平均一瓶約10萬6千多元。保利拍賣提供《蘋果》提醒你:酒後不開車,飲酒過量、有害健康
盘中一度上涨至566.66元,市值超7000亿,“股王”贵州茅台(600519)昨日再度刷新上市以来新高。二级市场的上涨是有基础的,有茅台经销商表示,目前,茅台整体仍是供不应求。另外,从机构研究看来,招商证券调研指出,预计茅台第三季度发货量同比增长40%以上,叠加产品升级及系列酒因素,收入增速有望更快。而知名私募深圳市东方港湾投资管理有限公司董事长但斌更是继续看好茅台,并表示茅台酒价格将超越通货膨胀率,未来茅台一定会有不断的惊喜与突破。
  贵州茅台超7000亿市值 但斌坚定看多
今年以来,没有哪一家国内消费品公司能够像茅台一样在现货市场和二级市场上同时受到如此的瞩目。截至昨日收盘,贵州茅台股价报560.69元/股,市值达到7000亿元(约合超1000亿美元),而被誉为全球酒王的帝亚吉欧目前市值为855.3亿美元。
  深圳市东方港湾投资管理有限公司董事长但斌此前在接受媒体时表示,如果从出厂价来看,假设明年茅台出厂价在当前基础上提高200块,那么每股收益则是25块钱以上,按茅台25倍的市盈率计算,那么对应股价则是625元,这还不算上2016年与2017年的分红。“但斌认为,茅台的投资理念很简单,之所以上涨,就是因为它极具强大的品牌价值。”帝亚吉欧作为全球最大的顶级洋酒品牌,在美国有5-6%的增长率,而茅台是它的4倍甚至更多,但市场给了帝亚吉欧30倍的估值,凭什么茅台就不行呢?如果按30倍的PE计算,那对应股价则是750块。到2019年,800块都是有可能的。考虑到产量3倍以上的空间,和出厂价未来提高到1600元以上,茅台酒价格超越通货膨胀率的情况,未来茅台一定会有不断的惊喜与突破。
  刚刚过去的中秋节是白酒销售进入消费旺季的标志性节点,记者从相关渠道了解到,今年中秋白酒的终端销售颇为平稳。有湖南地区经销商表示,今年黄金周期间,白酒龙头的销售业绩稳步增长,次高端品牌产品双节前走势不错。
  有广州地区茅台经销商表示,目前,茅台整体仍是供不应求,但由于公司对渠道管控非常严格,不敢冒险提价。茅台集团表示茅台酒在双节期间市场表现平稳,做到了供货稳定、发货迅速、到货及时,保证了“两节”期间不缺货、不断货,零售价均保持在每瓶1299元以内。
  从第三季度销售情况来看,招商证券调研指出,预计茅台第三季度发货量同比增长40%以上,叠加产品升级及系列酒因素,收入增速有望更快,同时公司运用云商平台等手段,成功平抑终端价格,无论是短期报表的增速,还是未来良性发展,都再超市场预期。
  机构最高看至670元 对标帝亚吉欧仍有优势
  此前,招商证券研报甚至上调贵州茅台2017年和2018年预期每股收益,将目标价上调至640元。
  国泰君安12日则将茅台的目标价由前次的560元大幅上调至670元,足足上调了110元,称对比 2009年~2012 年上涨行情, 从交易层面认为本轮上涨后茅台股票微观结构良好,股价上涨动力依然。
  记者查阅贵州茅台最新估值,截至昨日,该股报收560.69元,动态市盈率31.3倍,在酿酒板块处于中游偏下位置。
  机构看多茅台后市,因其对标海外酿酒品牌还有估值空间。若对标帝亚吉欧,茅台的盈利能力突出,分红同在高位,估值存在溢价。从历史基本面表现看,2002年至今,贵州茅台收入与净利润年复合增速分别为25%和31%,帝亚吉欧收入和净利润年复合增速分别为1.34%和2.37%,由于公司所处的发展阶段不同,帝亚吉欧业绩增速趋缓,贵州茅台重回加速增长阶段。
从盈利能力看,由于公司产品结构不同,茅台毛利率与净利率水平远超帝亚吉欧,但帝亚吉欧ROE水平高于茅台,帝亚吉欧为股东创造价值的能力略胜于茅台。从分红水平看,帝亚吉欧与茅台估值水平均维持高位,但帝亚吉欧分红率基本都高于茅台。
基于茅台突出的基本面表现,2017年4月,茅台总市值超越帝亚吉欧,成为全球市值最大的烈酒巨头。近年来随着帝亚吉欧收入净利润增速放缓,估值水平基本稳定在20倍左右,而随着茅台重回业绩加速增长通道,估值水平稳步提升,2016年11月起茅台相对帝亚吉欧一直存在估值溢价。
  作为以进口为主的中国威士忌市场的老牌供应商,帝亚吉欧大中华区有关负责人在去年举行的威士忌高峰论坛上透露,全国50个城市200多家酒吧的终端销售数据显示,2013年中国的单一麦芽威士忌消费量为5017瓶,2015年约95000瓶,到了2016年,截至11月23日已近20万瓶。

(原标题:超7000亿市值茅台再创新高私募大佬表示“会有不断惊喜”)


性與長期的關係 – 一點幻想,一點事實,一些小撇步! 他或她是你生命中的男人/女人,你決定與他/她白頭偕老,至死不渝。(或是至少幾年) 無論妳渴望與伴侶的關係為何,無論是否有孩子和毛孩,我們對於和另一半的生活,都有些美麗的憧憬 隨著歲月的流逝,在愛情的經營難度卻漸增。激情很多時候會因為照顧、退讓而褪色,這可能意味著不那麼瘋狂,性感,有著無限的性愛…

性與長期的關係 – 一點幻想,一點事實,一些小撇步!

他或她是你生命中的男人/女人,你決定與他/她白頭偕老,至死不渝。(或是至少幾年)
無論妳渴望與伴侶的關係為何,無論是否有孩子和毛孩,我們對於和另一半的生活,都有些美麗的憧憬
隨著歲月的流逝,在愛情的經營難度卻漸增。激情很多時候會因為照顧、退讓而褪色,這可能意味著不那麼瘋狂,性感,有著無限的性愛…

事實

科學研究似乎證實了在婚姻和長久感情關係中的性別中占主導地位。若性愛驅動力下降,感情往往會受到打擊,對女性影響比對男性更重。
一項基於18歲至59歲的美國成年人樣本的研究表明,近一半的女性受訪者,容易發生性功能障礙,改變性慾。
在芬蘭領導驚醒的一項類似研究中,提出了關係長短與女性性慾之間的關係,他說 :「FSF(女性性功能)在感情的7年內差異很大,評估關係狀況是否穩定性時往往與性愛狀態有很大關係”。
圖片來源: @petitesluxures

那麼,我們注定要成為一個無性伴侶嗎?

不,如果我們不想!
實際上,“人格與社會心理學雜誌”發表的一項研究表明,伴侶對對方的反應等方面對性慾有影響,特別是女性!
所以,採取行動吧!可以向你的伴侶的反應,或花點時間溝通,可以改變我們身體的慾望!
換句話說,我們相信我們的手,我們是我們船的船長,過著我們要活的生活!
圖片來源: @ju.cako

為何會這樣?

這裡有一些建議,教你如何採取行動,防止你的性生活褪色,保持婚姻性生活熱情和有趣!

打敗習慣:

我們日常生活中都需要有一定的習慣,讓我們的日子和活動過的更具體。然而,還有一種需要打破一些例程。 就好像每晚你們坐下來看Netflix,就好像他不知道什麼時候就不再在家穿乾淨的T卹,就好像你們不再用心打理自己,逐漸變得自在但也比較懶惰。相信我們:這些小事情可以(會)殺死性愛。開始做些改變吧!穿上性感的睡衣,讓他驚艷一下;在他耳邊竊竊私語,呢喃調情;讓他遠離電視,或在睡床上放上一些性感的配件。

給予你的伴侶應有的價值和關注:

隨著時間的推移,我們都傾向於較少關注我們的另一半,有時甚至已經忽略對方。一起打敗這現象吧!從一些小動作開始,例如放下你的手機,看著彼此的雙眼,對他們的事物展現熱情與好奇。

為自己花點時間:

重新點燃你的性愛的動力,花點時間重新與自己連接。缺乏靈感嗎?來這看看這些美麗(和性感)色情藝術平台 😉
圖片來源: @regards_coupables



為你的獨處時間打造一個完美的開始

(你可以隨時找這些小夥伴幫忙!)

為你們製造獨處時間:

把孩子送到朋友家看顧(當然有人負責),特別為你和伴侶安排獨處時光。兩人不只能花時間在IKEA,更可以製造有深度的相處時光。

當然還有…把驚喜放在床上:

好的,所以你們終於赤身裸體,也熱身好了。現在,堅持著!不要擺出往常慣用的姿勢(一系列標準的姿勢 – 或者可能是就那單一的姿勢 – 你們每次慣用的)。 要知道,這是一個完美的機會,嘗試新的東西吧!太懶惰或害怕離開你的舒適區?從小東西開始,如點燃蠟燭,使用精油,或者只是說些你從未對他/她說的話。
幸福不是平白獲得,它是需要爭取的。婚姻或長期關係中的性愛也是,需要用點心思經營。不一定要大費周章,而是可以透過一些小事而經驗彼此。
所以下次有人告訴你,婚姻會殺死性愛,你可以自豪地把此話扔回給他們!